用友U9信息技能有限公司打造全新云服務(wù)渠道 近來,用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業(yè)用戶的全新云服務(wù)渠道。該渠道通過供給強大的云核算能力,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)資源的高效配置和事務(wù)的快速擴展。用友U9表明,新渠道采用了較先進的相關(guān)內(nèi)容中心技能,能保證用戶相關(guān)內(nèi)容安全與事務(wù)的高可用性。 用友U9此次推出的云服務(wù)渠道,旨在為企業(yè)供給一站式的信息化解決方案。服務(wù)范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關(guān)內(nèi)容庫等多個方面,致力于協(xié)助企業(yè)簡化IT辦理,下降運營本錢。在相關(guān)內(nèi)容安全方面,用友U9采用了多層防護措施,包含實時監(jiān)控、冗余備份等,以保證相關(guān)內(nèi)容的安全與穩(wěn)定。 此外,針對現(xiàn)今企業(yè)多樣化的需求,用友U9的云服務(wù)渠道還供給了定制化服務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)自身的事務(wù)特色和開展需求,選擇合適自己的服務(wù)模塊,進行靈活組合。這種按需定制的服務(wù)形式,使得企業(yè)可以愈加精確地把控本錢,同時提高事務(wù)的運營功率。 用友U9的全新云服務(wù)渠道,不只只是技能的升級換代,更是用友U9關(guān)于未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的一次深度探索。用友U9相信,隨著該渠道的推廣應(yīng)用,更多的企業(yè)將可以享受到云核算帶來的便利,加速自身的數(shù)字化進程,為未來的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。用友U9,讓遠程辦公變得前所未有的簡單和高效!零售行業(yè)用友U9價格多少
而且積極推動制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新,真正成為大國重器背后的不竭動力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊,不論是機械行業(yè)的中國龍工、中核蘇閥,電子行業(yè)的華測導航、大華股份,還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒,整車行業(yè)的開沃集團、臨工重機,或是中電科38所、天津712,這些行業(yè)均已選擇U9cloud構(gòu)建自身的數(shù)智化管理平臺,打造了各領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐。然而,他們?yōu)槭裁磿o一例外的選擇U9cloud呢?首先,順勢而為。不論是響應(yīng)國家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略,以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動能,還是迎合產(chǎn)業(yè)上云、企業(yè)云化的需求,通過云的方式降低數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻,或是助推制造強國,從中國創(chuàng)造邁向中國智造,U9cloud順應(yīng)當下制造業(yè)發(fā)展趨勢,精細把握企業(yè)中心訴求。其次,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)。U9cloud運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云、采購云、財務(wù)云、稅務(wù)云、人力云等服務(wù),為成長型企業(yè)打造一站式數(shù)智化升級方案,重塑制造企業(yè)數(shù)智化中心競爭力。第三,強大的用友一體化平臺能力。U9cloud是用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分,提供了各種基礎(chǔ)應(yīng)用開發(fā)平臺。桐鄉(xiāng)連鎖行業(yè)用友U9軟件用友U9醫(yī)療信息,一鍵掌握,用友U9為健康護航!
尤其對于玻璃行業(yè)特有的回投料,既視作原材料又是產(chǎn)成品,現(xiàn)行的0成本計算無法反映其真實價值,導致整體成本計算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復雜性,傳統(tǒng)方法難以準確分攤生產(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U9cloud后,生產(chǎn)成本得以自動歸集與分析,生產(chǎn)線費用和原材料費用均可準確分攤,回投料作為副產(chǎn)品入庫并計算在內(nèi),確保了更真實、精確的成品成本。這種自動化不減少人為差錯,還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實性。03財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對索坤集團意味著深度融合,確保資源優(yōu)配置。通過無縫對接財務(wù)與業(yè)務(wù),集團能更地控制決策,優(yōu)化成本,增強盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷售,從研發(fā)到服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都在掌控中,確實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效與透明。這不強化了索坤的內(nèi)部管理,提升了競爭力,還能為客戶帶來更的服務(wù)與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關(guān)鍵工具,其設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團一年的模具費用就達到3000萬,為了更精細和高效地管理模具,索坤通過U9cloud實現(xiàn)了模具從設(shè)計、制造、使用、維護到報廢的全生命周期管理,管理方式從批次模具管理升級到序列模具管理。
縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道,市場上的玩家眾多。而長期深耕制造,聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型,且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個,那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累,加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升,被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展,U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud,其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細分領(lǐng)域,特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,U9cloud產(chǎn)品模式成熟,服務(wù)久經(jīng)驗證,能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標。現(xiàn)在,已有近萬家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud,其中不乏各行業(yè)的企業(yè),以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng),以破局制造業(yè)“大而不強”為目標,大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質(zhì)的數(shù)智化平臺激發(fā)發(fā)展新動能,在世界百年未有之大變局中加速演進,成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺,正通過全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來,不但提供了“制造強國”新路徑。用友U9軟件智能物流/智能監(jiān)控!
提高工作效率,提升公司整體的管理水平。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標準化加強數(shù)據(jù)治理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化,數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化,降低管理成本,提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強流程治理,以客戶為中心、以計劃和制造為主線,實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計劃的執(zhí)行率,提高訂單準時交付率,減低庫存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細成本核算。4財務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強流程治理,以客戶為中心、以計劃和制造為主線,實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計劃的執(zhí)行率,提高訂單履行率,減低庫存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細成本核算。樹立信心表明決心會上,三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健表示,此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于三鋒集團來說意義深遠。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術(shù)創(chuàng)新理念以及給予的大力支持,很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設(shè)三鋒集團高效管控的數(shù)智化平臺,并表示對此項目成功推進與落地很有信心。基于現(xiàn)階段時間緊迫,項目組成員需做好階段匯報關(guān)鍵,及時調(diào)整偏差,確保項目成功實施,全力支持項目推動。希望通過系統(tǒng)的上線,能夠為后續(xù)的組織上線起到樣板作用。用友U9用數(shù)據(jù)驅(qū)動效率,用友U9,企業(yè)的智能助手。零售行業(yè)用友U9價格多少
用友U9想要超越競爭對手?用友U9助你一臂之力!零售行業(yè)用友U9價格多少
從而更加準確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動組織的降本增效;另一方面,更容易識別經(jīng)營中存在的問題和瓶頸,從而促進企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團企業(yè)多層級、跨組織責任核算體系,支持阿米巴經(jīng)營落地,實現(xiàn)集團-法人-事業(yè)部(利潤中心)-部門(利潤中心)-工序工段(利潤中心)多層級責任核算,成為阿米巴經(jīng)營的強大引擎,激發(fā)各級組織的活力,支撐企業(yè)整體效益的目標實現(xiàn)。多層級考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責任主體,支持組織重疊型、行政細化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素,權(quán)責發(fā)生制下,還可指定要素是核算到責任主體,還是核算到產(chǎn)品。多維度分析支持多考核體系下的結(jié)果查詢與分析。從7億到47億,阿米巴考核讓天潤工業(yè)實現(xiàn)降本增效作為中國規(guī)模的曲軸生產(chǎn)企業(yè),天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司是以生產(chǎn)“天”牌內(nèi)燃機曲軸為主導產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。零售行業(yè)用友U9價格多少