企業的高管理層的高度重視和強有力的領導是企業實施環境體系認證的保障，也是取得成功的關鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協調和引導作用，所以領導的作用是重要的。在環境管理中，領導作用不能很好地發揮有兩個主要表現：一是領導不能很好地了解環境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發生較大的偏離。二是領導不力，不能較好地協調各部門的管理，使環境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現上述問題的原因是領導素質較低，不勝任工作。我國的領導選拔培養機制中有一條是在崗位上鍛煉和培養，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高領導層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發揮，"在崗培養"意味著該員工是不勝任的，在把他培養成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結果是非常不利的。尤其在環境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。天津環境體系認證服務費
在環境體系認證有效期限內，認證機構對獲證企業進行監督檢查，以保證該環境體系認證符合ISO14001標準要求，并能夠切實、有效地運行。證書有效期滿后，或者企業的認證范圍、模式、機構名稱等發生重大變化后，該認證機構受理企業的換證申請，以保證企業不斷改進和完善其環境體系認證。環境體系認證證書怎么辦理？企業可以根據自愿原則，按照國家有關環境體系認證的規定，向國家認證認可監督管理部門授權的認證機構提出認證申請，通過環境體系認證，提高清潔生產水平。需要進行環境體系認證的企業，應當向國家認證認可監督管理部門授權的認證機構提出認證申請。目前經國家授權、從事國家環境認證認可授權及監督管理惟一機構是“中國環境體系認證機構認”(CACEB)，只有經過該機構認可的認證機構，才具有進行環境體系認證的法定有威信的。上海常規環境體系認證聯系方式環境管理體系審核是指組織內部對環境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。
模擬審核（審核準備）環境體系認證是一個組織內管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。認證。經咨詢機構前期在企業內建立，運行體系成熟后，企業將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發給證書。辦理正常費用在一萬以內。
企業財務績效的好壞是能否保證企業按照環境體系認證的要求，對環境保護進行投資和管理的經濟條件。如果企業的財務績效好，企業就有財務實力對環境保護進行投資和管理；否則，企業就沒有財務實力對環境保護進行投資和管理。企業的外部制度壓力。企業外部制度壓力的大小是能否促使企業按照環境體系認證的要求，對環境保護進行投資和管理的制度條件，包括監管、行業競爭、企業環境信息披露和輿論監督等。如果企業的外部制度壓力大，就會促使企業對環境保護負責；否則，就會難以促使企業對環境保護負責。可見，有必要結合我國企業的財務績效和外部制度壓力，進一步考察環境體系認證對企業環境績效的影響。一個組織應為實現其環境方針進行規劃。
環境因素評價不合理，對重要環境因素的確定存在偏差。環境因素未及時更新，如：產品的生產工藝發生了變化，但未對環境因素重新識別、更新；產品的材料發生了變化，未及時國家、地方法律法規及其他要求發生了變化，未及時對環境因素重新識別、更新；廠房遷移到新址，未及時地環境因素重新識別、更新。重要環境因素的控制策劃：未能對所有的重要環境因素確定其控制方法/程序；對重要環境因素的控制要求未能形成相應規定，如程序文件、作業文件或其他方式。環境體系認證是一個組織內比較全的管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。可以這樣描述環境體系認證：這是一個組織有計劃，而且協調的管理活動，其中有規范的動作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環境的不利影響。環境管理體系認證是指由第三方公證機構依據公開發布的環境管理體系標準。黑龍江如何環境體系認證哪個好
組織的每一個成員都應承擔環境改進的職責。天津環境體系認證服務費
企業申請條件申請ISO9001體系認證，前提是營業執照滿三個月，有三證：營業執照；組織結構代碼證；稅務登記證。程序：前期準備：任命管理者表示、明確體系負責部門、建立環境咨詢工作組、確定、擬定質量方、擬定環境、整理現有的文件、記錄等。現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況。體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢。人員培訓：提高管理意識；理解環境標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。文件編寫/發布：建立文件化的環境，并確保的適宜性、符合性、可操作性；體系運行：貫徹落實的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。第1次：培訓組的實際審力；檢查綜合型的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改，對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。第二次審核（必要時）：檢查管理體系的符合性和有效性，完善第1次內審中發現的問題。天津環境體系認證服務費
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