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主要闡明該次廣告預期達到的目標。廣告目標一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標準。制定廣告目標時,廣告主應列出一些具體數(shù)據(jù),以便廣告結束后進行效果測定。(三)媒體運用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃,如分發(fā)贈券、獎品等。(五)廣告預算。廣告主根據(jù)廣告活動的規(guī)模預計廣告活動的全部費用,制出應支付每種廣告媒體的廣告費明細表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達到了它的預期目標,也就是廣告目標。如測定證明該廣告已達到了它的廣告目標,那么,該廣告便是成功的。廣告計劃(AdvertisingPrograms)企業(yè)的廣告計劃是企業(yè)對于即將進行的廣告活動的規(guī)劃,它是從企業(yè)的營銷計劃中分離出來,并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營目標;營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃,具體包括廣告市場調(diào)查、廣告目標計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預算、廣告實施、廣告效果測定與評估在內(nèi)的全部廣告活動的內(nèi)容。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。遼寧創(chuàng)意廣告設計策劃市面價
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務營銷經(jīng)驗的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設、品牌推廣、廣告設計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗,公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務和網(wǎng)站業(yè)務。我們是個年輕的公司,因為年輕,所以充滿生機和活力;我們是個很專業(yè)的媒體服務團隊,擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務周到貼心,本著以客戶為中心,以服務為導向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團結上進”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務,同時結合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務。公司本著“海納百川盟結天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認認真真做事,踏踏實實做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結交四海賓朋!做營銷推廣,找中創(chuàng)!因為,互聯(lián)網(wǎng)+廣告一站式服務具有優(yōu)勢,結合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實體店線下營銷,這就是一站式的優(yōu)勢!遼寧創(chuàng)意廣告設計策劃市面價廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。
狹義的廣告計劃,具體包括廣告目標、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象。本節(jié)中所講的廣告計劃是從廣義角度來進行分析的。調(diào)查是制定廣告計劃的第一步。它是運用科學的方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產(chǎn)品或形象有關情況和營銷方面的數(shù)據(jù),為制定廣告計劃提供科學的依據(jù)。市場調(diào)查的主要內(nèi)容如下:(1)計劃廣告的環(huán)境計劃廣告環(huán)境是指在社會大系統(tǒng)中影響廣告活動并反過來又被廣告活動所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關系是雙方的,對立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會大系統(tǒng)中各要素的影響和制約,同時,廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中,有些是廣告活動中不可控制的因素,但是廣告策劃是必須考慮到這些因素,并利用其中有利于廣告活動的因素,使廣告活動更有成效。(2)廣告定位消費人群消費者是整個廣告活動的中心,是廣告宣傳對象和目標。分析消費者是解決廣告較終讓誰看、讓誰聽、要影響誰的問題。①對消費者基本情況了解。了解目標消費者的性別、年齡結構、職業(yè)、收入等,例如,知識分子大多比較喜歡理性訴求的廣告,他們更愿意自己獲得充足的信息進行比較與判斷;同是女性,職業(yè)的不同對服裝的選購各不一樣,有的喜歡典雅而端莊。
2、嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學、美學、新聞學、心理學、市場調(diào)查、統(tǒng)計學、文學等學科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,根據(jù)目標市場的特點確定廣告目標,在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。廣告按照其發(fā)起目的,可以分為贏利性廣告(商業(yè)廣告)和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務以商業(yè)廣告策劃為主,具體分為:一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進行的廣告運動(活動)及其策劃三、針對不同對象的廣告運動(活動)及其策劃。·市場調(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進行產(chǎn)品設計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進行新產(chǎn)品設計。(一)客觀性、真實性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實性,即實事求是地傳播企業(yè)的信息,不故弄玄虛,任意拔高。(二)目標明確企業(yè)的目標決定企業(yè)形象廣告目標。如為吸引投資,其形象廣告的內(nèi)容應是宣傳企業(yè)經(jīng)營效益、管理水平、企業(yè)實力和信譽等。(三)恒久性廣告是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,不能搞突擊式、集中式的宣傳,不能刻意追求時效性,應有計劃,分階段地實施宣傳。。廣告設計策劃是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務,而是廣告決策的形成過程。
作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單:以前一年銷售的一定比率,或預測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費。其缺點是:當銷售好時,廣告預算增加;銷售不好時,廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時,以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準,預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。江西服務廣告設計策劃優(yōu)化價格
廣告設計策劃要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。遼寧創(chuàng)意廣告設計策劃市面價
·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象。·競爭對批發(fā)、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1.根據(jù)以上分析提出廣告應在本計劃期內(nèi)達到什么目標。2.廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關系。3.在廣告目標中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析,提出朗門認為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產(chǎn)品都有一個較高銷量,較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資,達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有:比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數(shù)量以百分比說明。遼寧創(chuàng)意廣告設計策劃市面價
南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,南京海盟廣告供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!