企業與外包商必須在合約中明確財務的收益分配和風險承擔原則。即選擇合適的外包方式，通過與外包商進行充分協商，在外包商的程度與企業的控制能力之間建立有利于雙方的制衡機制，明確收益分配標準和責任歸屬，權利與義務，使風險和收益得到理想的平衡。其次，由于財務部門涉及眾多的商業機密，所以簽訂合約時必須在充分了解提供外包的公司為保守商業秘密而采取的措施、處理相關業務人員的職業道德和外包公司內部制定的防范制度的基礎上，就財務信息的保密措施簽訂詳細的條款。既要提高效率，又要避免商業秘密的泄漏是財務外包決策的原則。同時還要注意外包的應只是公司財務中相對基礎的部分和薄弱的管理部分。后，合約中應當考慮可能發生的變化并商定一個處理這些變化的程序。這樣才能保證財務外包的健康進行。利用IT技術實現財務外包的對接對于國內大多數實施財務外包的企業來說，由于企業與外包商之間的財務信息和單證傳遞的頻率較低(基本上一個月兩三次)，所以多用人工或信件傳遞的方式。但在路途遙遠、信息傳遞量大而頻繁的情況下，人工傳遞就顯得效率低下。因此，在信息技術快速普及和2c7bdb21-45a3-4207-bc33-bba的現在，企業實行財務外包策略。財務外包指導企業規避稅收風險，提高企業的經濟效益。彭陽多久財務外包誠信合作
美國的普華永道事務所就會給公司提供比較深入的計劃，在不影響員工士氣的情況下，安排福利的標準、人員的調撥以及幫助員工迅速適應當地環境等。通過他們的服務，企業借鑒并采用了一些先進的管理方式，受益匪淺。更好地管理人力資源財務外包不但能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務部門為了防范風險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務軟件運行和維護也需要一定數量的IT人員。因此，一般企業的財務部門人員較多。人員越多，人際關系越復雜，越不利于人事管理。外包后，不但可以減少大量的相關業務人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經理甚至總經理為管理這些人員花費的時間和精力，他們可以利用這些時間更好地協調、管理現有的人力資源管理工作。實踐證明，外包在以下六個關鍵領域為企業帶來明顯的財務優勢：規模經濟、過程經濟、財務報表、現金流、IT效率提高和成本節省、分擔風險與分享成果。外包愈來愈成為企業控制成本費用，提高財務管理成效為明顯的一種管理體系。銀川財務外包是什么意思財務外包幫助企業規避稅收風險，提高企業的經濟效益。
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以資源為基礎的理論是現代企業戰略管理的主導理論，該理論認為企業的競爭優勢是由其能力所決定的。一家企業的能力的差別是主營能力與非主營能力的差別。其重要的特點是競爭對手無法仿制，或仿制起來難度很大。不可仿效這種特征的戰略意義在于主營能力使企業處于競爭優勢的地位。一個企業要想獲得可持續的發展，必須發現并創造自己的主營能力。這種由主營能力所產生的競爭優勢就是優勢。面對激烈的競爭環境，一個企業特別是新成立的企業，很難具有資源優勢()。企業如果把資源分散到各個環節上，必然會造成資源的浪費，不利于迅速建立自己的競爭優勢。從宏觀角度看，網絡經濟時代，虛擬企業普遍存在，各企業甚至競爭對手之間，通過采用信息技術提供各自的主營優勢而進行合作以達到共同的目標；同時，“負債經營”、“風險經營”在企業中更為突出，企業需把握適度的負債與風險。在這種環境下，財務部分不再是孤立的一個部門，而成為協調整個企業各個部門之間順暢運營的主營樞紐，從而要求企業高級財務管理人員必須以戰略的眼光從事企業的宏觀綜合協調管理。從微觀角度看，財務內容處于不斷變革之中，對財務內容的管理也是一項需要創造性的工作。財務外包具備財務咨詢，提高企業的財務管理水平。
財務外包使得企業的財務部門與外部合作伙伴建立戰略聯盟關系，通過合理利用組織內外的優化資源建立一種共同解決問題的工作模式，有助于幫助企業實現更加明確的價值定位、可靠的風險控制和優化的執行能力。上海諾凡哲企業管理咨詢有限公司的董事長、亞太總裁協會中國分會上海支會會長沈筠卿認為，管理水平與對財務外包的需求是成正比的，財務外包這種新的經營理念是一種必然趨勢。網絡技術的快速發展為財務外包提供了技術平臺IT技術的發展和網絡化時代的臨近，是CEO和CFO可能選擇財務外包的重要推動力。企業進行財務外包，可以借助網絡平臺進行財務信息的傳遞。比如企業將外包的記賬、報銷、對賬等繁雜的財務數據通過廣域網傳輸給服務商，服務商進行大量的數據處理后再傳回總賬系統。如果沒有網絡技術，這些傳遞只能由人工進行，在路途遙遠、信息傳遞量大而頻繁的情況下，人工傳遞就顯得效率低下，成本較高。而且，通過網絡這一技術平臺，消除了財務外包在地域上的分離，能夠有效保證企業決策的及時性。所以，財務外包是網絡技術發展之后的必然趨勢。專業化服務商的出現為財務外包提供了市場平臺隨著法律、法規的日益規范和社會分工的日益細化。財務外包能指導企業提升財務管理水平、降低成本、提高效益。彭陽多久財務外包誠信合作
財務外包提高企業的效率和競爭力。彭陽多久財務外包誠信合作
很多公司已經e06435b9-b831-43a9-93fb-1ff委托外部審計部門完成工程預決算審計和其他內部審計任務，委托收賬公司完成應收賬款的清收等。財務總監(CFO)工作主營的轉移必然導致財務外包IT技術的發展對CFO職能的影響非常大。CFO傳統的主要職能是負責融資、處理交易以及輔助企業的內部管理。隨著CFO逐漸掌管新興電子商務企業、新的戰略聯盟以及收購活動，而且采用了新型的好的軟件，財務受到網絡的影響也越來越大。CFO有義務負責借助IT工具快速聚集數據，分析數據并分配給不同的決策者，同時能夠保證系統的正常工作，解釋和評價系統揭示的信息，參與企業的經營戰略決策?？梢?，網絡時代CFO的職能應由日常的財務操作管理轉向決策支持，這樣才更有利于企業的長遠發展。因此，對CFO來說，擔任企業整體的規劃管理和內部控制是必然的發展趨勢，然而商業上的整合絕不但只與技術相關，真正的整合必然涉及公司業務流程的細分和簡化。當然，財務部門業務流程的細分和簡化與不例外，為了讓自己的部門更專注于主營業務的管理和發展，一些繁瑣細碎，做起來非常艱難而且附加值很低的環節應該考慮進行外包，將較低層次的非主營財務管理職能外包。這樣，一方面。彭陽多久財務外包誠信合作