幫助商家品牌實現全領域消費場景下的會員、營銷、服務和商品的線上線下互通，適用于服飾箱包、母嬰玩具、美妝護膚、快消食品、商超、3C數碼、果蔬生鮮、大小家電、圖書音像、便利店等零售行業。具體來說：將根據企業的業務和行業特征，量身打造智慧零售解決方案，主要從如下維度來解決企業的智慧零售需求。 打造小前臺，全渠道覆蓋。企業較初零售渠道是線下渠道，電商時代有了線上電商平臺互補，智慧零售時代的渠道是去中心化的，不論是線上還是線下。將幫助企業打造去中心化的渠道，線上基于微信公眾號/小程序、H5等打造微商城，線下則結合傳統門店和無人門店提供智慧門店方案，基于智慧新零售方案，企業可以在一切有人流量的地方賣貨。智慧新零售創造全新的價值。衢州智慧新零售業務
當前，中國經濟運行穩中有進，消費產業升級的供需條件已逐步形成，新興消費產業在經濟中的占比逐步提升。在消費升級的大背景下，智慧新零售得以不斷變革與演進。隨著經濟發展和財富積累，消費者的消費水平以及消費理念、消費認知能力得以提升。新零售的出現，直接滿足了去除品牌溢價之后的品質保證，消費者對價格的合理性有了更高需求。業內普遍認為，消費升級促進了智慧新零售的崛起。有市場分析預測，未來數年新零售將保持年復合增長率超過很高的高速增長，2022年整體市場規模將達1.8萬億元，從而成為消費持續增長的重要推動力。海安智慧新零售服務企業智慧新零售要依托于互聯網。
寶多多作為一家智慧新零售平臺，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結圈層的聚合性，以社群團購量販制為產品輸出方式，聚焦社區3公里店域，完善的社區配送系統，打造智慧社區生活服務商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環，幫助店鋪商家實現多元化盈利。寶多多平臺以“人”為本，秉承創新、團結、樂觀、務實、敬業、感恩、誠信、利他、融合、共贏的重要價值觀，重塑業態結構與生態商圈，形成九大生態體系閉環。切實解決廠家銷量、商家客流量、會員消費實惠等問題，為3億家庭提供物超所值的產品和服務。
對于當下國內的零售企業來講，數字化轉型、智慧新零售已經是一個必選項。在新生代消費者用腳投票的新零售大背景下，已經進入跑馬圈地時代的零售業，不存在“無論見或不見它，它就在那里”的浪漫情懷，而是“你選不選擇，決定了你還在不在這里”殘酷現實。但是，變革和轉型是否就意味著常青，從電子商務到O2O、全渠道、C2M等零售業的創新路上，落伍和倒下的并不是主觀意識導致的固步自封。而是在消費快速升級、渠道急劇變革的當下，如何制訂數字化轉型的戰略方向，并找到合適的路徑，導致了零售業與激情和創新并存的迷茫和焦慮。智慧新零售共享平臺建設新模式。
趨勢取代優勢是任何一個企業都逃脫不了的宿命。不愿意跟隨趨勢，只能被淘汰。當今時代，只走線上或只走線下都不是穩當的發展之路，畢竟線上流量見頂已成不爭的事實，線下也已重回焦點，誰能夠將線上線下相融合，誰能抓住高粘性消費，誰就抓住了用戶，抓住了商機。時勢造就機遇，寶多多應運而生在數字經濟新零售的趨勢下，憑借著數據經濟的大好形勢和全人類共迎5G互聯網時代的浪潮，寶多多智慧新零售平臺就這樣應運而生，一舉出擊。在數字經濟時代，拉動經濟增長的傳統三駕馬車“出口、投資、消費”已經不能夠滿足當前的經濟發展需求，產能過剩、消費疲軟、通貨膨脹導致生產制造廠家銷量江河日下、商家客流量少、生意慘淡等問題。智慧新零售和互聯網科技緊緊聯系在一起。泰興智慧新零售服務
智慧新零售是線上線下相結合的模式。衢州智慧新零售業務
當智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統零售行業的沒落，不外乎是跟不上時代的發展，它們大多數難以在新時代做出革新的舉措，轉型遲緩，自我定位不明晰，創新能力缺乏，導致被新的競爭者徹底撕碎。而“智慧新零售”這種新模式的誕生，更是將他們徹底推向深淵。從2016年開始初次提出要主推線下、線上、物流結合的“新零售”模式，人們便對這一新鮮的銷售模式表現出了極大的興趣，從而催生了一大批新的創業者，而固步不前的傳統零售、傳統電商，也逐漸被這股新的勢力所取代。衢州智慧新零售業務
上海硅員電子商務有限公司致力于商務服務，是一家服務型的公司。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下智慧零售，新零售，智慧新零售深受客戶的喜愛。公司從事商務服務多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批獨立的專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。硅員電子秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。