行業內競爭平臺單一，專業化程度低，價格競爭為主：我國建筑裝飾行業內的企業存在的共性是“般般通，般般松”，什么都能干，可是什么也干不精，干不好，企業缺乏獨特的經營特色，專業化水平有待提高，更談不上擁有自己的**技術，形成不了**競爭力，由此導致行業內企業的競爭不分層次。任何工程，不論是什么類型，參與投標的企業一般都很多，可是擁有自己獨特的專業水準的企業卻少之又少，如此造成眾多企業無論其專業化水平及施工組織設計都大同小異，擠在同一平臺上競爭，其結果只能是價格的競爭即降低報價或者通過非正常商業手段的市場操作跑活。由此以來，企業沒有自我積累能力，創利能力也會下降，同時對市場的規范化發展也有不利影響。“十二五”期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤成品房裝修)工程總產值力爭達。連云港興趣建筑裝飾工程答疑解惑
根據中國建筑裝飾行業“十二五”規劃綱要：“十二五”期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤成品房裝修)工程總產值力爭達，增幅為136%左右，年平均增長率，增長幅度在，年平均增長速度為。建筑裝飾行業的需求來源于兩部分：存量建筑改建、擴建、改變建筑使用性質或初始裝飾自然老舊而形成的更新需求和新開發建筑的初始裝飾需求。隨著存量商業營運用房、住宅數量的增長和二手房交易市場的成熟，既有建筑整體及局部的更新改造服務需求不斷擴大;將逐步成為裝飾行業需求份額的主要提供者。同時，消費者對居住品質的理解更加深入與***，結合裝飾二次消費能力水平的提升，帶動了裝修裝飾標準的提高。因此，無論從行業發展的廣度和深度上，都會在量與價上對建筑裝飾行業需求增速提供支撐。未來三年需求CAGR(復合年均增長率)增速有望保持在12-15%的區間。揚州口碑好建筑裝飾工程承諾守信中國建筑裝飾材料行業也隨著房地產、建筑裝飾業的發展得到了快速發展。
這導致供求關系更趨嚴重失衡，工程的承攬變得更為困難。由于供大于求，很多企業長時間承接不到工程，生存極為困難。企業間通過新聞媒體形成廣告大戰以承攬工程，企業間特別是住宅裝飾企業中的殺價競爭現象十分嚴重。由此帶來的后果是整個行業已經到了微利甚至負利的狀態，有些工程因報價過低而產生虧損。在這種形式下，企業的抗風險能力極弱，不利于企業的長遠發展和可持續發展。2、行業自律水平差。與工程年需求量相比，現有的企業數量及工程承接能力總量已經供大于求。
建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一，是一個勞動密集型行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產業。近些年來，伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。2007年建筑裝飾行業的發展大背景極為強勢，行業產值增加速度較快，增長率為22%左右。全年完成工程總產值14100億元，其中住宅裝飾裝修約為8700億元，增長率為25%；公共建筑裝飾裝修約為5400億元，增長率約為20%，2007年行業增加值約為5880億元。2007年，行業從業人數約為1400萬人，全國共有裝飾裝修企業約17萬家，下降幅度約為3%，其中有資質的企業約為，比2006年增加了3000家，增幅約為。有一二三級資質的企業全國有45000家，比2006年增加了3千家，增加幅度約為，其中一級企業共有1100家左右。擁有一級企業前5名的省市為：北京129家、廣東94家、江蘇92家、福建75家、上海63家。約占國內生產總值(GDP)的。隨著國家的產業政策調整，建筑裝飾行業中的國有資產正逐步退出。
墻面或頂面處理材料，它們有308涂料、888涂料、乳膠漆等。然后軟包材料，各種裝飾布、絨布、窗簾布、海棉等，還有各色墻紙，寬度為540毫米，每卷長度為10米，花色品種多。再就是油漆類。油漆分為有色漆、無色漆兩大類。有色漆有各色酚醛油漆、聚安酯漆等；無色漆包括酚醛清漆．聚安酯清漆．啞光清漆等。在裝修預算中，涂料，軟包、墻紙和漆類均以平方米為單位，漆類有的以桶為單位的。***條為了加強對建筑裝飾裝修的管理，促進建筑裝飾裝修業的發展，保障建筑裝飾裝修活動當事人的合法權益，確保公共安全，制訂本規定。第二條凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構筑物進行裝飾裝修的，均適用本規定。具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修，依照有關規定執行。建筑裝飾本規定所稱的建筑裝飾裝修，是指為使建筑物、構筑物內、外空間達到一定的環境質量要求，使用裝飾裝修材料，對建筑物、構筑物外表和內部進行修飾處理的工程建筑活動。行業管理不完善，管理體制不健全：因為現代建筑裝飾業只有一小部分是從輕工行業中分化出來的。江蘇正規建筑裝飾工程答疑解惑
裝飾材料分為兩大部分：一部分為室外材料，一部分為室內材料。室內材料室內材料分為實材。連云港興趣建筑裝飾工程答疑解惑
行業管理不完善，管理體制不健全：因為現代建筑裝飾業只有一小部分是從輕工行業中分化出來的，大部分派生于建筑業大門類。所以很長一段時間以來沒有適用于本行業的管理模式，主要參照于土建項目的行業管理做法，加之水平良莠不齊的從業人員，行業的管理水平一直得不到提高。再者施工企業的基礎管理工作因為年限的原因一般都比較薄弱，加之其從事的工程通常是短、平、快的工程，很容易造成企業急功近利。不重視施工質量、進度、成本等方面的管理工作。還有亟待提高項目經理的隊伍建設和管理能力。連云港興趣建筑裝飾工程答疑解惑
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