少數頭部主播會那么值錢？因為他們確實擁有非常多就愿意聽他們解說游戲的粉絲，他/她去哪個平臺，粉絲就會跟到哪，這部分流量是他們自有的。當他/她來推薦一款游戲的時候，會給游戲帶來很多的新增用戶，所以他們確實值那么多錢。然而，直播電商目前所處的階段則不同。不妨思考下這個問題，商家付錢，主播賣貨，那商家付給主播的提成到底是在買什么呢？坦白說，買的是流量和用戶。那么問題來了，這些新用戶是主播的粉絲，還是平臺流量歸攏到主播身上的粉絲？我們可以看到，目前這個階段，包括淘寶、抖音、快手在內的各大流量平臺，都在積極布局直播電商，他們會給到頭部主播們非常多的流量和運營資源。也就是說，平臺會主動在有流量的地方去推廣頭部主播的直播，以助其擴大影響力。如此這般，在借助頭部主播帶動更多的用戶加入并實現轉化的同時，也可以吸引足夠多的新主播入駐以豐富生態。但隨著直播成為電商中被普遍接受的功能后，平臺給予的**流量資源大概率會被逐漸收回。到那時，電商主播們到底擁有多少真實的用戶影響力和信任度，就顯而易見了。主播們想要繼續收取廣告費或者從銷售額中抽成，就需要證明自己所能創造的價值與自己的收益是對等的。可以確定的是，長期看。快手直播怎么才能賺錢？直播公司
兩個直播間的在售商品數量均有下降，但隨著開播的常態化，數據呈回升狀態。2月11日，薇婭在售商品數量達到44件，已恢復春節前的常態。2、觀察商品數量、直播時長以及觀看量間的聯系，發現兩位主播年后直播間的觀看量明顯高于年前。薇婭3個半小時的直播，年后觀看量可達1900萬，而年前則在1200萬上下徘徊。李佳琦3小時的直播也有1500萬的觀看量，年前除去1月5日年貨節的數據，其直播間觀看量均值為1148萬。出于對**的防護，人們對日用、家清、食品、生活必需品等產品的熱情空前高漲，口罩、消毒水、洗手液、水果蔬菜、零食等在此階段多是供不應求，消毒用品更是則多呈現缺貨狀態。李佳琦在直播間上架了威王消毒液禮盒，禮盒包含消毒液，滿足了粉絲需求。據中泰證券研究所2月7日公布的數據，近14天以來，淘寶直播場均觀看人數上升，場均觀看次數上升。在整個春節期間，淘寶爆款商品TOP20榜單中，口罩和消毒用品銷量高居榜首，其余購買量**高的商品是堅果年貨大禮包、螺獅粉等零食速食及國產口紅。此外相關商品在內容平臺上也有較好反饋。卡思數據統計了春節期間（1月24日-2月2日）抖音、快手銷量TOP100產品，結果顯示日用/家清類產品均銷售增量位居第2。紹興淘寶直播公司抖音直播伴侶下載地址。
到2018年冒出了一些能帶貨的主播、商家逐漸意識到互動形式能幫助賣貨，再到2018年基本建立起了“人、貨、場”——主播、商品、場景——的底層模式和玩法，“怎么更好地匹配好不同的人群看到**的內容是一個巨大的挑戰。”聞仲說，“今年我們會利用大數據不斷去強化分發，把適合的直播推到適合的用戶面前去。”在去年8月手淘的一次改版中，淘寶直播被保留在了首屏的中心位置，首頁第二屏的“猜你喜歡”信息流中，點開寶貝詳情頁也新增了“寶貝正在直播中”的入口，有好貨、聚劃算、天天特賣等多個板塊打通之后，淘寶為直播留出了一個重要流量入口。到了2019年春節，“為了了解到底有多少人會通過電商直播下單買東西”，淘寶直播進一步推出了**App。根據趙圓圓的說法，后期大部分的增量也來自于這個**App。目前，淘寶直播的四大頭部品類是服飾、珠寶、美食、美妝，聞仲希望2019年能夠有更多的品類實現增長。“一些行業或品類的商家開直播間的可能還只有十位數或者個位數，淘寶直播在很多行業內的占比甚至不到10%，這說明還有很多從B端到C端的市場沒有‘挖’干凈，還有很多東西可以‘挖’。”趙圓圓說。
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見證了MCN初創的風光時代。據茉莉傳媒CEO林敏介紹，「當時茉莉媽媽在淘寶的一篇導購文章，閱讀量達到了130萬之多，直接為品牌商帶來30萬元的銷售轉化」。這樣的MCN機構在確定自己的發展定位后，就開始把自己培育成B2B營銷平臺，不再做導購的平臺，因為源源不斷的內容創作不是它的優勢，也不容易持續。據數據顯示，受阿里傾斜資源的茉莉傳媒成長為與40000多個媒介達人達成長期深入合作，服務過1500多個品牌的電商內容營銷MCN機構，領域涵蓋母嬰、家居、時尚、美食等。據淘寶直播MCN負責人玄德透露，「淘寶主播(**在專業的MCN的工會下面的專業主播)增速保持非常快。食品、母嬰、運動、戶外等等垂直類目的專業主播也在成長。目前每月帶貨規模超過100萬的直播間超過400個。淘寶直播是90后創業非常好的平臺。年齡分布從70-00都有。相對來說，90后的占比**高，00后也開始登上了電商直播的舞臺；**老的主播110歲賣枸杞。主播不一定顏值需要非常高，只要有專業知識都可以通過平臺展現自我價值」。淘寶MCN機構運營模式，資料：網經社，天風證券公開數據顯示，從轉化率來看，淘寶直播進店的轉化率已經達到65%，而之前前列的網紅直播電商轉化率*為20%，社交電商的轉化率*為6-10%。釘釘直播可以看見學生嗎？杭州活動直播需要花多少錢
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月活用戶就達到近3000萬。而到2017年，直播業務更是成為陌陌的現金牛，直播服務業務營收達到億美元，占公司營收的。從映客和陌陌直播業務發展的不同曲線，我們可以得到關于直播行業的兩個結論：1.映客和陌陌**初主要為秀場模式，這種偏取悅型的表演在線下并不容易被兌現，所以挪到線上后，可以滿足部分用戶需求。但直播內容的創作并不容易，在**初的新鮮感過去后，同質化的、低質量的內容就會讓用戶產生倦怠感。2.相較于映客，主打陌生人社交的陌陌在直播業務開啟之初就擁有了超2億注冊用戶，有其適應秀場需求生長的土壤。視頻直播被視作是既有圖文娛樂和社交模式的一種補充。平臺上既有供給，又有需求，所以模型更健康，這是其能突圍取勝的一個重要原因。所以，從直播行業上一輪的戰事，其實我們可以得出一點對于直播電商的啟發：就直播本身來看，你需要能夠創造足夠獨特、質量的內容，不然，市場就會被有流量的選手所搶占。而一個現實的困難是，視頻創作的難度更高，長期看，質量供給比較稀缺。從電競到秀場，再到電商，自有流量決定了主播價值與生存空間的大小其實無論是上面討論的秀場直播，還是稍微往前，2014年前后的那波電競直播，我們都會發現一個相同的現象。直播公司
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