這是ERP應用成功在技術解決方案方面基本的表現。ERP系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統，其中心管理思想就是實現對“供應鏈（SupplyChain）”的管理。軟件的應用將跨越多個部門甚至多個企業。為了達到預期設定的應用目標，基本的要求是系統能夠運行起來，實現集成化應用，建立企業決策完善的數據體系和信息共享機制。一般來說，如果ERP系統只在財務部門應用，只能實現財務管理規范化、改善應收帳款和資金管理；只在銷售部門應用，只能加強和改善營銷管理；只在庫存管理部門應用，只能幫助掌握存貨信息；只在生產部門應用只能輔助制定生產計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來，才有可能達到：降低庫存，提高資金利用率和控制經營風險；控制產品生產成本，縮短產品生產周期；提高產品質量和合格率；減少財務壞帳、呆帳金額等。這些目標能否真正達到，還要取決于企業業務流程重組的實施效果。ERP 系統使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。小型ERP軟件
erp銷售管理（1）統一進行智能化的商機分析和維護，用戶可掌握每項業務各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等信息，并提供各項分析報表，為企業強化或調整銷售策略提供依據。（2）依據企業的實際管理制度，由業務員制定相應的工作計劃，并可針對某一工作計劃形成相應的工作報告，便于管理者了解下屬的實際工作內容和業務進展，掌握企業銷售的全局。（3）提供群發E-mail的功能，提高業務人員工作效率和質量。（4）通過實時紀錄競爭對手、合作伙伴動態，挖掘企業合適的銷售策略。陜西辦公ERP的作用在 MRP 管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理。
成品套裝的ERP軟件這類系統是定型的ERP軟件，通過軟件的參數設置，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求，通過二次開發實現，系統主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發可能引發系統不穩定現象。此類系統靈活性差，系統更新速度緩慢，但成本較低，應用速度較快。在開發型平臺上研發的ERP軟件此類ERP軟件在開發平臺上按用戶功能需求來設計開發，包括財務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發手段為編程，建設速度慢，質量受制于研發人員的業務理解能力和業務經驗。企業亦可組建研發團隊研發適合自己的ERP軟件，成本略高。在應用設計平臺下的ERP軟件此類系統按照用戶需求進行個性化設計，包括財務、預算、資產、項目、合同、采購、招投標、庫存、計劃、銷售、生產制造、銷售、設備、工程、電子商務、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業務流程、數據查詢、用戶界面風格等。開發手段為設計，可應對管理需求的變化，動態調整業務應用和管理流程，解決因二次開發周期過長而帶來的ERP系統不能與業務變更同步完成的問題。
erp系統價值1.建立企業的管理信息系統，支持大量原始數據的查詢、匯總。2.借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃，實現減少庫存，優化庫存的管理目標。3.在企業中形成以計算機為**的閉環管理系統，使企業的人、財、物、供、產、銷結合、全部受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供，降低成本。集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。ERP 的提出與計算機技術的高度發展是分不開的，用戶對系統有更大的主動性.
ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生產LP（Lean Production）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產，用短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的**思想。工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口.云南庫存ERP項目
ERP還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準和過程控制等補充功能。小型ERP軟件
ERP是指建立在信息技術基礎上，通過先進管理思想和方法，對企業內部資源和外部資源進行整合，通過標準化的數據和業務操作流程，把企業的人、財、物等進行緊密集成，實現資源優化配置和業務流程優化目的的方法。ERP匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協調企業各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業務關系，重新構建企業的業務和信息流程及組織結構，使企業在市場競爭中有更大的能動性。小型ERP軟件
成都海地云信息技術有限公司是一家第二類增值電信業務（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）一般項目：軟件開發；軟件銷售；軟件外包服務；數據處理和存儲支持服務；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；信息系統集成服務；信息系統運行維護服務；互聯網安全服務；互聯網數據服務；物聯網技術研發；物聯網應用服務；物聯網設備銷售；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；平面設計；圖文設計制作；企業管理咨詢；企業形象策劃；市場營銷策劃；市場調查（不含涉外調查）；供應鏈管理服務；會議及展覽服務；票務代理服務；普通貨物倉儲服務（不含危險化學品等需許可審批的項目）；組織文化藝術交流活動；外賣遞送服務；游藝及娛樂用品銷售；云計算設備銷售；計算機軟硬件及輔助設備零售；辦公用品銷售；辦公設備銷售；辦公設備耗材銷售；辦公設備租賃服務；計算機及辦公設備維修；電子產品銷售；通訊設備銷售；文具用品零售；體育用品及器材零售；針紡織品及原料銷售；紙制品銷售；塑料制品銷售；橡膠制品銷售；日用玻璃制品銷售；家用電器銷售；日用百貨銷售；光學玻璃銷售；的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。成都海地云擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供ERP管理系統，新零售業務系統，硬件耗材，軟件開發定制。成都海地云繼續堅定不移地走高質量發展道路，既要實現基本面穩定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。成都海地云創始人張煜民，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。