即可一鍵式查詢出結果，統計功能強大。7.系統集成強大的生產管理功能，從接到客戶的銷售訂單，下推生產通知單，到生產計劃下達；從生產加工過程監控到完成生產質檢審核；從委托加工到成本核算；從生產工藝自定義到生產報表的自動匯總；對生產型企業難以監控的生產環節進行實時監控，極大減少生產浪費以及提升生產管理品質。8.系統易安裝、易維護。在安裝維護上充分“人性化設計”，提供了采用獨有技術開發的傻瓜型安裝工具、配置工具和數據庫管理工具，用戶可在一分鐘內自行安裝完畢，無需專業人員即可自行維護。系統還能讓用戶靈活方便設置權限、個性化自定義表單和工作流，使系統管理員從安裝到維護輕松搞定。9.集成了諸多輔助辦公模塊，例如人事管理、通訊管理等，實現企業辦公管理一體化、電子化。10.系統易定制、易拓展。在經濟迅猛發展的現在，一切業務都是“隨著市場的改變而改變”。具有自主知識產權的多層結構框架系統內核(DI-VBP)。通JavaScript/HTML/XML采用界面配置的方式，極大提高系統的開發速度和系統的可靠性，完全采用針對接口編程方式進行設計，降低系統耦合度、增強應用程序穩定性。奧信軟件以創百年企業、樹百年品牌為使命，傾力為客戶創造更大利益！博山服裝ERP軟件公司
可根據企業實際模板樣式進行模板預設打印系統管理:業務單據權限設置、審批設置、是否允許負庫存、業務單據提醒設置、客戶編碼規則、供應商編碼規則、單位機構管理、用戶設置、系統角色與權限管理、用戶權限分配、系統日志管理、系統訪問控制、系統安全設置、數據庫管理、系統LOGO設置、系統數據清理應用價值ERP軟件標準版系統能覆蓋從銷售報價、銷售訂單到采購訂單、采購入庫、采購退貨、領料出庫、生產加工、車間匯報、成品入庫、庫存盤點、銷售發貨、發票、收付款、物流跟進等各個業務，使各業務流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規范有效。同時，在各個環節處理中，系統會自動給與相關辦理人員彈出工作提醒。幫助企業優化供應鏈，減少庫存積壓，縮短交貨周期，提高資金周轉率。對各部門、各環節實施合理的審批管理，提升整個供應鏈的價值。多面提升企業中心競爭力！規范流程、全程掌控：使用智能辦公管理軟件可以規范企業管理，優化業務追蹤、明確審批流程、自動警示提醒，對各部門各業務環節進行隨時掌控、及時分析、監控，極大地提有效率，避免人為失誤。多種特色報表，提高決策效能：系統自動提煉業務各環節的基礎數據，匯總生成多維度智能統計報表。臨淄倉庫管理ERP軟件報價奧信軟件在客戶和行業中樹立了良好的企業形象。
傳統ERP軟件對業務流程的意義在于，在企業市場、銷售、采購、生產、倉儲、財務和人事等部門之間形成了自動化的工作流，并符合風險控制的合規性，使企業運轉規范化、流程化、可控化。在管理實踐上，ERP的確對企業物流和資金流形成了有效的管理，也就是通常大家所說的管好了“貨”和“錢”，并以記錄流程信息的方式將結果沉淀下來，形成信息流。從某種意義上講，ERP系統只是記錄了業務流程的結果，對過程的管理的信息溝通的交互性和及時性無法保障。而企業的實際業務情形變化多樣，絕非ERP系統在實施之初可以準確定義和預設，遇到一些非常規業務，就會顯出僵化或遲鈍。用稍微專業一點的術語來說，就是業務流程面向外部反應的智能化程度不夠，這是傳統ERP軟件的“短板”。就在不久前，網上流傳華為的任總批評公司財務效率不高的一篇帖子，引發任總發飆的是華為《管理優化報》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章，文章反映的是**作為贊助商面向客戶預付款時遇到的審批多、流程復雜、用戶界面不夠友好、財務人員不懂業務，執行僵化，導致效率低下的問題。在很多企業里，我們經常遇到的一個場景是，業務人員：“我是負責xxx的，這個風險我愿意承擔。
ERP軟件系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面:其一是"精益生產LP(LeanProduction)"的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式機構生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的中心思想。其二是"敏捷制造(AgileManufacturing)"的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會機構一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成"虛擬工廠"，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用"同步工程(SE)"，機構生產，用**短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是"敏捷制造"的中心思想。事先計劃與事中控制ERP系統中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等。奧信軟件嚴格控制原材料的選取與生產工藝的每個環節，保證產品質量不出問題。
質量的ERP軟件實施顧問的成材率非常底。曾經有ERP顧問培訓班，28個學生里然后只有2位活躍在軟件公司里，成為合格的ERP實施顧問要求非常苛刻，其中最重要的就是幾項基本素質————較強的心理承受能力、較強的思維反應速度、較強的自學總結能力、比較多面的各方面專業知識。可以想象，當企業的各個部門的員工依據自己的想法對ERP實施顧問提出這樣、那樣的問題，而很多問題在難度上都是困惑企業員工自身很久的問題，沒有較強的思維反應速度，根本無法勝任工作。實施的過程中，除了要面對企業的各種問題咨詢，還要面對各種意想之外的困難，長期的處于這樣的工作壓力之下(一般整個ERP軟件實施周期普遍在3-9個月)，沒有較強的心理承受能力，又怎么可能勝任工作？在實施的過程中，很多問題需要實地考察企業現狀，不同行業有不同行業的特點、不同企業有不同企業的特點、不同員工在描述問題(困惑)的方法上有不同的方式、不同行業的產品在技術上有不同制造原理。然而人不是全能的，每個人在大學階段都有自己的專業方向，不可能做到面面具到。在這種情況下，沒有較強的自學總結努力，根本無法勝任工作。在實施過程中，很多問題需要通過“換位思考”來分析。奧信軟件具備雄厚的實力和豐富的實踐經驗。博興倉庫管理ERP軟件咨詢
奧信軟件為客戶服務，要做到更好。博山服裝ERP軟件公司
國內普遍小軟件在銷售策略中都是對客戶給予更多的承諾，包括：**培訓、一定時間內的**使用、一定期間的**實施等。——但是小軟件完全不同于ERP軟件，ERP軟件中包含了大量的管理概念，不是簡單的應用。ERP軟件中會有大量的全局變量參數設置，或者依據流程化設計的思想，通過信息流去改變操作方法，而這都不是簡單的可以通過軟件說明書就可以體會到的。小軟件所蘊涵的管理概念必然是很低的，所以在市場競爭的環境下可以做到什么都由供應商包辦解決。但是ERP軟件不可以。本來在ERP的實施過程中，任何人改變自己原有的工作流程，都會不由自主的產生抵觸情緒，而“項目承包制”恰恰會對這種情緒帶來惰性!由于企業方的員工都知道實施費用固定限死在一定范圍內，所以企業的員工就會自然而然的在重視程度上放到很低的程度上。即使三令五申，也不會給企業員工在觀念上帶來根本上的改變。表現在ERP的實際實施細節上，體現在：一、無論實施方怎么強調重要性，企業方的員工都會在心理上認定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用”;二、即使ERP實施顧問無數次的教學具體的操作細節。博山服裝ERP軟件公司
淄博奧信軟件開發有限公司 是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省淄博市等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**淄博奧信軟件供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！