普陀區運營內審內控推薦咨詢

內審要注意的是以下幾個部分：1、計劃，包括詳細的日程計劃及人員安排計劃。2、注意使用過程方法，按過程進行審核，如果是初次進行審核，應編制檢查表3、提問分開發式提問等提問方式，要注意對方回答問題的方式。4、如果是業務相關部門要注意，即不能認為自己清楚而不提問，驗證也不能趁機打擊報復。5、與職位高于自己的管理者談話時，要注意提問的方式方法。內審要充分做好審計準備階段的信息資料的搜集和分析工作：1．深入調查報告，掌握基本情況。2.做好審計方案。被審核單位管理層應當就內部控制的有效性提供書面認定。普陀區運營內審內控推薦咨詢

內審內控需要注意的事項：1、檢查表的使用：審核時應靈活使用內審查檢表，正在審核過程中，審核員可以臨時向內審查檢表中增加檢查項目、可以暫時把內審查檢表放一邊去檢查其它項目，過后再回頭按照內審查檢表進行審核，或者也可以決定不審核檢查中的某些項目。內審查檢表的目的主要是使審核員能夠計劃和控制審核工作。2、進行審核，進行審核時，活動的順序如下：通過與被審核方人員會談、查閱文件、記錄、觀察受控狀態下的過程、檢查物料和設備等確定事實；記錄事實，作為審核時發生的事情之證據；對事實進行評價，確定是否存有不符合項的客觀證據，合格還是不合格；—根據不符合項對管理體系和產品或服務質量的重要性，對其進行嚴重度分類――觀察項、輕微、嚴重三類。3、確定事實，主要是通過與被審核方人員會談和查閱證據的方式來確定事實，面談對象可以是該組織的各級人員。閔行區咨詢內審內控平臺資質凡是業務約定書確定的內部控制審核范圍，注冊會計師都要進行審核。

內部控制審核的程序需要簽定業務約定書，注冊會計師應當在了解被審核單位基本情況的基礎上，考慮自身能力和能否保持單獨性，初步評估審核風險，確定是否接受委托。如果接受委托，會計師事務所應當與委托人就約定事項達成一致意見，并簽訂業務約定書。業務約定書應當包括以下主要內容：(1)委托目的；(2)委托業務的性質；(3)審核范圍；(4)被審核單位管理當局的責任和注冊會計師的責任；(5)內部控制的固有限制；(6)評價內部控制有效性的標準；(7)報告分發和使用的限制。

內部審計工作的開展離不開領導層的支持，離不開組織內部相關職能部門、被審計部門的理解、配合與支持。同時，也與組織外部相關機構存在密切的聯系。有些單位的內部審計工作難以順利進行，或不能取得預期的效果，與內部審計工作方式單一、不能取得各有關方面的充分理解有很大關系。因此，改變單一的工作方式簡單的狀況，做好與各相關方面的溝通，對做好內部審計工作十分重要。要做好溝通協調工作主要應從下面幾點入手：（一）做好與組織領導層的溝通，（二）與被審計單位的溝通，（三）與組織內部其他職能部門的溝通，（四）與組織外部相關機構的溝通，（五）內部審計人員相互之間的溝通。內部控制審計的范圍限于特定日期與財務報表相關的內部控制。通常，注冊會計師對某特定日期的內部控制進行審核。特定日期可以是會計年度結束日，也可以是某中期結束日。注冊會計師對某特定日期的內部控制審核時，應在接近于此日期之前的一段時間內對內部控制進行了解和測試，并對該日期的內部控制有效性發表審核意見。注冊會計師對某特定日期的內部控制審核時，應在接近于此日期之前的一段時間內對內部控制進行了解和測試。

內部審計要明確工作目標，弄清內部審計工作的職能，要做好內部審計工作，內部審計機構和人員首先必須清楚內部審計的職能是什么，明確內部審計的目標是什么。國內《內部審計基本準則》對內部審計的定義是：內部審計，是指組織內部的一種單獨客觀的監督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現。從這一定義我們可以很明確地看出，內部審計的職能就是監督和評價，其工作目標就是促進組織目標的實現。內部審計是內部控制的一個環節，是組織內部監督的重要組成部分，也是內部控制的再控制。閔行區咨詢內審內控平臺資質

內部控制審核的范圍限于特定日期與財務報表相關的內部控制。普陀區運營內審內控推薦咨詢

內部控制審計審查內容：1.內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。2.風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。3.控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。4.信息與溝通。信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。5.內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。普陀區運營內審內控推薦咨詢

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