北京常規(guī)內審內控業(yè)務

內部控制審核的特征：內部控制審核與審計師的審計業(yè)務相比有以下區(qū)別：(1)內部控制審核是一項專門的鑒證業(yè)務。審計師執(zhí)行審計業(yè)務時，也要對內部控制進行評價，其目的是評價控制風險，決定審計策略，是為完成審計目標服務的。與此不同，內部控制審核的目的是要專門研究內部控制的有效性，并在審核結束后發(fā)表審核意見。(2)內部控制審核的范圍限定于特定日期與財務報表相關的內部控制。一般來說，審計時對內部控制進行測試的范圍更多，需要對內部控制的各個重要方面都進行評價。但在內部控制審核業(yè)務中，要評價的領域和期間通常經過審計師和委托企業(yè)的管理層雙方討論并確定下來，其審核范圍直接取決于雙方的約定。(3)審計師提供審計業(yè)務時通過對內部控制的了解和測試，對財務報表總體得出結論。而內部控制審核則只對內部控制的有效性發(fā)表意見，不需要對報表總體發(fā)表意見。內部控制審核業(yè)務是一項專門鑒證業(yè)務。北京常規(guī)內審內控業(yè)務

內部控制審核的程序需要制訂審核計劃，制定審核計劃前注冊會計師應當向被審核單位管理當局獲取有關內部控制有效性的書面認定，以及內部控制手冊、流程圖、調查問卷和備忘錄等文件。在制定審核計劃時，注冊會計師應當考慮以下主要因素：1．被審核單位所在行業(yè)的情況，包括行業(yè)景氣程度、經營風險、技術進步等；2．被審核單位的內部情況，包括組織結構、經營特征、資本構成、生產和業(yè)務流程、員工素質等；3．被審核單位近期在經營和內部控制方面的變化；4．管理當局的誠信、能力及發(fā)生舞弊的可能性；5．管理當局評價內部控制有效性的方法和證據(jù)；6．對重要性水平、固有風險及其他與確定內部控制重大缺陷有關的因素的初步判斷；7．特定內部控制的性質及其在內部控制整體中的重要性；8．對內部控制有效性的初步判斷；9．從其他專業(yè)服務中了解到的有關被審核單位內部控制的情況；10．如果被審核單位有多個經營場所，注冊會計師應當選擇某些經營場所的內部控制進行了解和測試。寶山區(qū)工商內審內控市場報價內部控制審核的程序需要簽定業(yè)務約定書。

內控審計的定義但從字面意思來理解，內控審計的全稱應該是內部控制審計，它確認、評價企業(yè)內部控制有效性的過程，包括確認和評價企業(yè)控制設計和控制運行缺陷和缺陷等級，分析缺陷形成原因，提出改進內部控制建議。對于上市企業(yè)的內部審計，各地規(guī)范有稍有區(qū)別。比如：依據(jù)滬深兩市上市公司內部控制指引，滬深兩市鼓勵上市公司董事會開展內部控制自我評估，在披露年報時披露內部控制自我評估報告，并且同時披露負責年報審計的會計師事務所的審核評價意見。而對一般的大中小型企業(yè)，通常由直屬于董事會或者監(jiān)事會的審計，單獨董事負責內部控制審計，當然也可以委托不負責年審的會計師事務所開展內部控制審計。京潤信會計師事務所，擁有專業(yè)的注冊會計師和審計人員，精細的服務為您創(chuàng)造價值。

內部審計是內部控制的一個環(huán)節(jié)，是組織內部監(jiān)督的重要組成部分，也是內部控制的再控制。內部審計工作做得好，對組織加強管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。然而，目前內部審計工作還面臨著一系列的問題。面對存在的問題，只有想辦法作出實實在在的工作成績，讓領導和**很直觀地看到內部審計工作的價值，讓被審計單位切實感受到內部審計對其工作的幫助和促進，才能得到領導的重視、**的正確認識和被審計單位的主動配合。內部控制審核的范圍限于特定日期與財務報表相關的內部控制。

內部審計要明確工作目標，弄清內部審計工作的職能，要做好內部審計工作，內部審計機構和人員首先必須清楚內部審計的職能是什么，明確內部審計的目標是什么。國內《內部審計基本準則》對內部審計的定義是：內部審計，是指組織內部的一種單獨客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。從這一定義我們可以很明確地看出，內部審計的職能就是監(jiān)督和評價，其工作目標就是促進組織目標的實現(xiàn)。被審核單位管理層應當就內部控制的有效性提供書面認定。北京常規(guī)內審內控業(yè)務

在評價內部控制執(zhí)行的有效性時，注冊會計師可考慮利用管理當局對內部控制執(zhí)行有效性的測試結果。北京常規(guī)內審內控業(yè)務

內部控制審計審查內容：1.內部環(huán)境。內部環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。2.風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經營活動中與實現(xiàn)內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。3.控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。4.信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。5.內部監(jiān)督。內部監(jiān)督是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內部控制缺陷，應當及時加以改進。北京常規(guī)內審內控業(yè)務

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