等保2.0時代，建設、運營單位如何做好安全體系建設?
等保2.0時代已經到來，建設、運營單位該如何做好安全體系建設呢?談及此，深信服安全專家有如下建議：
首先，建立高效率的安全管理機構。由信息安全領導小組進行決策、監督，信息安全主管部門實施管理，安全管理員、安全審計員、系統管理員、網絡管理員、數據庫管理員、機房管理員等負責執行。
其次，體系化的安全管理制度。名列前茅步，方針策略。制定信息安全工作的綱要性文件。第二步，制度辦法。在安全方針策略的指導下，制定的各項安全管理和技術制度、辦法和準則，用來規范單位各部門處室安全管理工作。第三步，流程細則。細化的實施細則、管理技術標準等內容，用來支撐第二層對應的制度與管理辦法的有效實施。第四步，記錄表單。記錄活動實行以符合等級一級、二級和三級相關文件要求的客觀證據，闡明所取得的結果或提供完成活動的證據。 應急響應服務加強事中的安全能力，同時提供等保咨詢和應急預案與演練。北京等保一站式服務機構
等級保護2.0安全框架和關鍵技術
防護框架:
n 以“一個中心”管理下的“三重防護”體系框架，構建整體安 全防護體系;
n 最終做到整體防御、分區隔離;積極防護、內外兼防;自身防 御、主動免疫;縱深防御、技管并重 。
部分關鍵安全預防措施理解:
n 傳統威脅:對于傳統威脅，要做到快速、精細的防護;
n 新型網絡攻擊:對于新型網絡攻擊，要做到智能檢測與分析;
n 建設和加強入侵防護等技術檢測與防護是網絡安全防護的重要 工作;
n 維護網絡安全，感知網絡安全態勢是網絡安全防護中最基本、 最基礎的工作。
北京等保一站式服務機構而是需要將被動防御轉型成主動防御。
等保2.0時代，安全可以看成一場魔高一尺道高一丈的技術較量，為了有效應對新挑戰，等級保護在原有技術基礎上，又疊加了預警通報、安全監測、態勢感知、應急處置等眾多創新技術。
“伴隨技術作用的凸顯，我們必須加大技術創新的杠桿。”李煥波強調。深信服堅信技術創新是必須不斷修煉的內功，為了讓自身功力更深厚，深信服堅持將年收入的20%投入到研發，從而能夠與時俱進地提出創新的安全框架和技術手段，實現更簡單有效的安全。與此同時，為了保障深信服能夠更好地為用戶提供更專業的服務，深信服也定期機構員工參加e安在線等級保護（CIIP-A）的培訓，提升員工技術水平，確保深信服等級保護方案的有效落地，讓用戶真正體會到等級保護建設帶來的實際價值，保證網絡穩定、安全、合規地運行。
等保2.0時代要真的做到安全，對企業而言并不容易，尤其是如何利用新技術更好地落實等級保護。對此，李煥波有一些獨到的見解，他認為更好地保障等保2.0主動防御體系的有效落地需要具備三種能力：首先是打造安全可視能力，讓用戶看清業務，看清威脅；其次構建動態感知能力，實時地感知全網的安全情況；結束，構建閉環聯動能力，實現從預警、防御、檢測到響應的整體安全閉環。
這也就意味著，網絡運營者不履行落實等級保護的義務就是違法!
等級保護的實施將幫助各行業企業滿足合法合規要求，清晰化責任和工作方法，讓安全貫穿全生命周期;明確機構整體目標，改變以往單點防御方式，讓安全建設更加體系化;提高人員安全意識，樹立等級化防護思想，合理分配網絡安全投資。
這也就意味著，網絡運營者不履行落實等級保護的義務就是違法!
等級保護的實施將幫助各行業企業滿足合法合規要求，清晰化責任和工作方法，讓安全貫穿全生命周期;明確機構整體目標，改變以往單點防御方式，讓安全建設更加體系化;提高人員安全意識，樹立等級化防護思想，合理分配網絡安全投資。
隨著等保2.0相關標準的發布，機構、軍工、企業、醫院等機構都意識到安全在如今的環境下已經越發重要。
從等保的升級我們可以看到安全的覆蓋面已經進一步擴大，企業在安全防護方面需要更多方位地進行。但是，機構和機構對于安全的標準不應該只是為了滿足法律法規的要求，更需要將法律法規落實到日常運營過程中，使得等保不只是浮于形式，而是真正地幫助到機構和機構完善自己的安全架構。這一點上，不僅需要機構和機構自身的意識，也需要像深信服這樣的安全廠商的幫助，通過將自己的產品和等保相結合，幫助機構和機構在滿足等保的同時，做到真正有效的安全能力。深信服提供的也不僅僅是安全產品，同時也能根據客戶的實際環境，給出相應的解決方案，提供相關的安全服務，在合規后提供
“持續防護”。 深信服提出了自己的等保價值主張：持續保護，不止合規。北京等保一站式服務機構
為了達成這個安全理念，深信服建立了由技術體系、管理體系、服務體系構成的安全體系。北京等保一站式服務機構
深信服等保價值主張
安全可視：采用可視化設計，提供多維度安全報表為安全決策提供數據支撐，提升安排安全管理效率。
持續檢測：對企業較好資產、各類威脅與違規行為，網絡東西向、南北向流量進行持續檢測分析，提升網絡整體安全保護能力。
協同防御：參照防御/檢測/響應的安全模型，加 強云防護/威脅情報的聯動，構建本地 協同、云端聯動的動態保護體系。
安全管理體系建設-體系化的管理制度
方針策略
信息安全工作的性文件。
制度辦法
在安全策略的指導下，制定的各項安全管理和技術制度、辦法和準則，用來規范單位各部門處室安全管理工作。
流程細則
細化的實施細則、管理技術標準等內容，用來支撐第二層對應的制度與管理辦法的有效實施。
記錄表單
記錄活動實行以符合一、二、三等級的文件要求的客觀證據，闡明所取得的結果或提供完成活動的證據
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