倉庫怎么管理，倉庫管理分人員管理和物料管理：物料管理須按照幾點原則:先進先出，物以類聚，三賬(實物，卡，電腦賬)合一，物料按規定存放等。倉庫流程分為:進料流程，發放流程，庫存品管理等。負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。提出倉庫管理意見及物資采購計劃，在批準后貫徹執行。嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。提供電商第三方倉儲服務的，不僅要有豐富的倉庫管理經驗，多平臺配送合作伙伴，多方聯動，共同倉配管理。冰箱電商倉庫租賃
物資的領發電商倉庫管理制度：1、庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。2、庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的電商倉庫管理制度原則。3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。浦東新區箱包電商倉庫外包有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進行保管、存放。
倉庫網絡節點的選擇：具體倉庫的位置，大部分的企業選址用的方法都是“重心法”。主要是結合運費，距離，可用配送資源，用合理的模型通過業務數據摸擬，計算出較好解，就可以確定倉庫的選址位置。當然，電商由于是網上銷售，線下配送的情況，很多企業都建立“雙頭倉庫”，規劃原產地倉和客戶地配送倉相結合的情況，由于中國地域較大，很多企業形成了原產地的中心倉，基于中轉功能的區域服務的省級調撥倉及市級落地配送倉的網絡結構，但是主要的選址理念基本上不變。
倉庫使用區域規劃：一般情況下，倉庫需要具備以下的功能區域：1，收貨區，收貨區一般靠近月臺或電梯旁邊，主要是卸車及對貨物簡單檢查與點數，收貨區一般不需要規劃得太大，屬于快進快去的功能區。2，暫存區，收完貨之后，還沒有上架的產品，一般會放在暫存區，暫存區主要是用來調節倉庫作業節奏，有些倉庫可以不用暫存區，收貨完之后直接上架。3，存儲區，存儲區一般都是倉庫的大頭，絕大部分的倉庫都會在存儲區配備貨架等設備，以提高存儲容量。保持倉庫內通風、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作。
倉存管理原則：1、貨物進出原則，堅持無進無出、先進先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。2、四清原則，即賬、物、卡、數量相符清楚、規格批次清、質量性能清、主要用途清。登賬管理規定：對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結，字跡清楚不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進行糾正。退庫管理規定：凡從倉庫中領出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經主管領導批準，查明原因后方可退庫，退庫前要有質檢人員的驗證證明，倉庫做好數量的清點工作，并按ISO9000標準要求分類登賬，定置存放。任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。寶山區周轉電商倉庫代發
倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一致。冰箱電商倉庫租賃
電商倉儲是物流的一個重要環節，為了更好地掌握貨物的儲存情況，必須取得及時、準確的倉儲信息。倉儲信息處理系統可以通過網絡對倉儲貨物的動態進行實時跟蹤調查，使得倉儲更加透明，并可根據所需貨物的種類、數量等情況，適當調整倉儲物資儲備，確定較好決策。電商倉庫做的工作：1、對所有已入庫的產品進行質量檢查，做好數據統計。2、產品出入庫管理，做到進出庫的產品和材料全部跟蹤到位。3、配合客服部做好備注條黏貼和剪標等要求。4、對銷售的產品進行配貨分貨打包工作。5、定期清點倉斥斥存，及時通告少貨，缺貨情況。冰箱電商倉庫租賃
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