倉存管理原則：1、貨物進出原則，堅持無進無出、先進先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。2、四清原則，即賬、物、卡、數量相符清楚、規格批次清、質量性能清、主要用途清。登賬管理規定：對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結，字跡清楚不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進行糾正。退庫管理規定：凡從倉庫中領出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經主管領導批準，查明原因后方可退庫，退庫前要有質檢人員的驗證證明，倉庫做好數量的清點工作，并按ISO9000標準要求分類登賬，定置存放。倉庫管理是倉庫功能得以充分發揮的保障，不可有任何的疏忽和大意。寶山區第三方電商倉庫平臺
生產現場物品擺放及清潔衛生：1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的`位置并擺放整齊，標示清晰;各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。南匯區電商倉庫出貨后，倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳。
倉儲管理隊伍。倉儲管理機構是存貨控制管理和負責原材料物資收、發、存業務的職能組織，其主要任務是在生產副總的領導下配合生產部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產的正常進行。同時負責存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉，節約資金，降低存儲費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務，倉庫必須結合公司實際情況，配備必要的人員和設備裝置。實行交接班制度和人員調動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責任。
根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。建立健全出入庫人員登記制度。嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。產品出庫時要保證產品質量衛生符合要求，不合格不得發貨，同時出貨產品不得出現串貨、混發、混裝錯發現象。
庫房管理目的：(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。(二)及時為生產提供良好的材料、零配件以及半成品。(三)及時為銷售部門提供合格良好的產成品。(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數據。(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。1、塑料件;2、橡膠件;3、標準件;4、電子件;5、電機;6、軟化劑;7、外加工;8、包裝物;9、產成品。原材料入庫。外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際情況填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數量、規格、型號，核對無誤后入庫。對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結，字跡清楚不涂改。寶山區設備電商倉庫
四清原則，即賬、物、卡、數量相符清楚、規格批次清、質量性能清、主要用途清。寶山區第三方電商倉庫平臺
倉庫儲存操作規范：1、存貨的入庫和出庫手續必須完整嚴密，工作人員須嚴格按照規定的程序和 方法進行操作。2、存貨收、發、存的品種和數量必須正確，并有專人負責，不發生錯收、錯 發的事故。3、存貨的保管由專人負責，做到安全、完整，卡與實物相符，堆放整齊，品 質完好。4、公司各倉庫內禁帶火種、嚴禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，及時關好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。5 、有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進行保管、存放。6、各倉庫必須每天清掃，做好庫容整潔、地面無雜物，各類物資定置存放。7、倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話，服務態度要端正，服務意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。寶山區第三方電商倉庫平臺
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