企業差旅及費用管理解決方案供應商SAP Concur編制了一份深度報告，對當前至2030年期間將推動企業差旅界向前發展的一些因素進行了詳細探討。內容之一就是分析了真正實現無縫化旅程所需的先進科技。這份報告探討了預測技術將怎樣有助于預期和更好地管理行程中斷、人工智能將怎樣幫助實現自動化流程以及全球支付領域為了應對安全問題將有怎樣的演變。Tnooz向SAP Concur英國與愛爾蘭區企業高級區域總監Emma Maslen詳細了解了旅游業為實現2030年愿景而正在做的一些工作。。這種數據分析為企業提供了有價值的洞察，有助于制定更有效的差旅政策。杭州家居裝飾企業差旅員工：從預訂到報銷，耗時又傷神大中型...

企業差旅及費用管理解決方案供應商SAP Concur編制了一份深度報告，對當前至2030年期間將推動企業差旅界向前發展的一些因素進行了詳細探討。內容之一就是分析了真正實現無縫化旅程所需的先進科技。這份報告探討了預測技術將怎樣有助于預期和更好地管理行程中斷、人工智能將怎樣幫助實現自動化流程以及全球支付領域為了應對安全問題將有怎樣的演變。Tnooz向SAP Concur英國與愛爾蘭區企業高級區域總監Emma Maslen詳細了解了旅游業為實現2030年愿景而正在做的一些工作!機票代理公司的工作人員都是經過專業培訓的，熟悉各種航空公司的政策和規定。嘉興電子研發企業差旅旅游路線三、選擇機票代理服務平臺...

管理智能化：大中型企業層級多，行政鏈條長，傳統企業差旅流程需要先提交OA申請，由公司中、高層逐級審批，周期長，效率低，增加了隱性成本支出。 白皮書調研數據顯示，大中型企業差旅管理者對于未來差旅管理的期望趨勢主要集中在智能推薦、智能響應以及成本更優等方面。作為企業效率紅利增值的管理手段之一，智能化對企業差旅管理具有高附加值意義，通過云計算、大數據、人工智能等首批信息技術打造智慧應用，在預訂環節為企業員工提供更為豐富的出行產品選擇和便捷的預訂體驗；在管理環節為企業提供全流程、高靈活度的管控，實現資源有效配置和效率提升；并幫助企業獲得多供應商接入競價的強議價權和整合性的差旅結算、支付和報銷能力，從而...

?企業差旅費的稅前扣除標準主要包括以下幾個方面?：?12?住宿費?：根據《2015年國家稅務總局關于進一步明確境外出差旅客住宿費扣除標準的通知》，招待住宿標準為每日150元，按實際住宿支出金額扣除，且扣除金額不得超過實際支出金額的50%。?餐飲費?：集體吃飯按本人參加每頓的實際支出金額的30%扣除，比較高扣除金額不超過每頓150元。?交通費?：按人一次性實際支出的實際金額扣除，機票只扣除實付金額，公共交通費用不超過發生金額的30%。?其他費用?：按實際支出的實際金額扣除，但下列費用除外：本人此次出差期間購買的商品、服務的費用；延期出差后所發生的本人旅費、招待費；本人認為無關差旅的費用。這種方式...

在現代企業的運營中，出差是商務活動的重要組成部分。無論是商務談判、客戶拜訪還是市場調研，高效的出差安排對于企業的發展至關重要。而機票預訂作為出差準備的關鍵環節，其重要性不言而喻。然而，面對復雜的航班選擇、價格波動以及各種附加服務，如何有效預訂機票成為許多企業面臨的一大挑戰。此時，選擇一家專業的機票代理服務平臺，無疑是明智之選。在現代企業的運營中，出差是商務活動的重要組成部分。無論是商務談判、客戶拜訪還是市場調研，高效的出差安排對于企業的發展至關重要。而機票預訂作為出差準備的關鍵環節，其重要性不言而喻。然而，面對復雜的航班選擇、價格波動以及各種附加服務，如何有效預訂機票成為許多企業面臨的一大...

交通費1.交通工具以經濟為原則，但根據出差緊急程度、時間要求等，除利用公車外，可乘坐火車（硬臥）、動車組或高鐵（二等座）、飛機（經濟艙）、輪船（三等艙）、汽車、出租車。2.部門負責人根據工作需要可乘坐飛機，一般員工原則上不允許乘坐飛機，如確屬需要，在《出差申請單》中注明乘機事由，并填寫《出差乘坐飛機申請表》，一并獲得公司主管領導批準，交通費按實際憑據報銷。3.凡未獲批準乘坐飛機，如果機票打折后的價格高于火車硬臥票價，按機票的實際價格（含人身保險（每張機票只能報銷一份保險費，比較高金額不超過30元）及機場建設費）的60%與火車硬臥、動車組（或高鐵）二等座、輪船三等艙或汽車票價金額中的較高者報銷；...

員工：從預訂到報銷，耗時又傷神大中型企業員工的差旅痛點存在于差旅全流程的各個環節，包括差旅預訂、審批及報銷等。白皮書調研數據顯示，為了挑選更有性價比的航班及酒店，企業員工流轉于各供應商平臺，通常要耗費三十分鐘左右的時間進行差旅預訂，顯然，單獨模塊的差旅預定服務已經無法匹配日益復雜的人群和業務需求，多渠道分散預訂既不夠便捷，又耗時傷神。如果借助更為便捷智能的預訂方式，讓員工能夠花費更少的時間在差旅預訂環節上，這部分時間可以被用在其它工作上，為企業創造更多的價值。除了預訂環節，繁復冗長的審批流程、結算報銷流程，也在無形中造成了人力成本的浪費。據白皮書調研結果，企業員工希望在預訂階段增加可選擇的差旅...

差旅費補貼的稅前扣除標準?：?職工福利費范疇?：差旅費補貼屬于職工福利費的一部分，企業發生的職工福利費支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準予扣除。?合理性?：差旅費補貼必須是合理的，符合企業實際經營需要和員工出差的實際情況。過高或過低的補貼都可能引起稅務部門的關注。?合規性?：企業需要建立健全的財務管理制度，保留完整的出差記錄和補貼發放記錄，以備稅務部門查驗。?扣除限額?：雖然差旅費補貼屬于職工福利費范疇，但其扣除仍受到工資薪金總額14%的限制，超過該限額的部分不得在稅前扣除。企業在制定差旅費補貼標準時，應考慮出差地點、出差時間、職位等級等因素，確保標準的合理性和公平性！在這種模式下，員工...

差旅費補貼的稅前扣除標準?：?職工福利費范疇?：差旅費補貼屬于職工福利費的一部分，企業發生的職工福利費支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準予扣除。?合理性?：差旅費補貼必須是合理的，符合企業實際經營需要和員工出差的實際情況。過高或過低的補貼都可能引起稅務部門的關注。?合規性?：企業需要建立健全的財務管理制度，保留完整的出差記錄和補貼發放記錄，以備稅務部門查驗。?扣除限額?：雖然差旅費補貼屬于職工福利費范疇，但其扣除仍受到工資薪金總額14%的限制，超過該限額的部分不得在稅前扣除。企業在制定差旅費補貼標準時，應考慮出差地點、出差時間、職位等級等因素，確保標準的合理性和公平性。每月一張發票和清單...

數據推斷，大中型企業企業差旅平均每年需耗時168個小時（即7個工作日）進行差旅預訂，每次出差預訂耗時在5分鐘以內不到7%，超過半數的企業正在耗費超過30分鐘的時間處理差旅預定。單獨模塊的差旅預定服務已經無法匹配日益復雜的人群和業務需求，企業正在主要關注的是更具有性價比且令人充滿驚喜的商務差旅體驗。這個趨勢越是在中大型企業，越具有顯性特征，主要關鍵仍是降本提效和客戶體驗。根據統計數據，500人以下企業中有45%的人選擇“集中將需求報給專員，統一代訂”，48%的企業選擇由“單一服務商”提供差旅服務；在500人以上企業中有61%的人選擇“使用指定的差旅管理公司（TMC）預定”，66%的企業選擇由“多...

機票代理公司為企業提供優惠票價、一站式服務、靈活改簽退票、專業建議、統一結算等，員工無需墊資。選擇***公司可優化差旅管理，降低成本，提升員工滿意度和工作效率。在現代企業中，差旅管理是一項重要的工作。頻繁的商務旅行不僅需要高效的時間管理，還需要合理的成本控制。選擇一家專業的機票代理公司來處理這些事務，可以為企業帶來諸多好處。本文將深入探討通過機票代理公司訂票的優勢，并解答員工出差時是否需要墊資的問題。企業差旅管理公司付出了大量的努力，來提升出行者的體驗，但要有所進展，卻要面臨又一個挑戰。。嘉興國際國內企業差旅票務代理數據推斷，大中型企業企業差旅平均每年需耗時168個小時（即7個工作日）進行差旅...

事前審批+事后輔助核查的企業差旅審批流程**常見。大中型企業以事前審批+事后輔助核查作為主要差旅管理方式，部分企業考慮到差費管控將“提前做好預算與行為控制”亦納入差旅管理范疇。500人規模以下的中小型企業因其組織結構相對扁平化，采用事后匯總審批以簡化流程居多。但由于該做法對于員工差旅行為和消費缺乏細節把控和管理，可能會導致或引發部分“虛報假報”等違規行為。“規范化管理，透明合規”是企業引入差旅管理的初衷，以上題反饋來看專業差旅管理公司介入就“規范和優化企業差旅預訂、審批流程及結算報銷等體驗和管理”等方面確有奇效，相信未來將有更多的企業將接入差旅管理以提升自身運營效率!傳統企業差旅票務代理協助企...

先了解下中國企業差旅商旅市場的發展：2000年至2013年中國商務旅行支出總額年均增長16.2%2013年市場容量2250億美元，已成為全球第二大商旅市場，占據全球1/4市場2015-2017年，中國差旅市場交易規模持續增長，平均漲幅20%左右2018年，中國商務管理市場營收規模將超160億，未來將持續增長目前全球500強企業中超過90%采用了專業的差旅管理服務使用第三方差旅管理可以為企業節省20-30%的差旅成本國內企業已逐漸意識到差旅管理在成本優化中的重要性，對差旅政策進行優化規范以降低差旅成本、對差旅報銷審批以及報銷流程的簡化需求日益迫切。本差旅出行報告，通過對互聯網企業差旅行為的追蹤調...

住宿費1.實行定額包干，超出定額標準，超支部分自理，少于定額標準，憑據按實報銷。2.兩人（同性）以上同時同地出差的，住宿應以兩人同住一個房間為原則，兩人住宿費按“單人標準的1.5倍”進行報銷。3.凡是與公司主管領導或部門負責人同時同地出差的員工，其住宿費標準允許執行同行比較高職務人員入住酒店、賓館雙人標準房的價格。第四條：差旅補貼1.差旅補貼實行定額包干，節余歸已。差旅補貼=（補貼標準—餐補）*出差時間。2.從外地返回本市時,以出發地核定補助標準。其余情況下，同日經過兩個或兩個以上城市的，以**終目的地核定補助標準。3. 出差期間接受外單位公務招待的，需扣除相應的伙食補助，扣除標準為每餐扣差旅...

員工：從預訂到報銷，耗時又傷神大中型企業員工的差旅痛點存在于差旅全流程的各個環節，包括差旅預訂、審批及報銷等。白皮書調研數據顯示，為了挑選更有性價比的航班及酒店，企業員工流轉于各供應商平臺，通常要耗費三十分鐘左右的時間進行差旅預訂，顯然，單獨模塊的差旅預定服務已經無法匹配日益復雜的人群和業務需求，多渠道分散預訂既不夠便捷，又耗時傷神。如果借助更為便捷智能的預訂方式，讓員工能夠花費更少的時間在差旅預訂環節上，這部分時間可以被用在其它工作上，為企業創造更多的價值。除了預訂環節，繁復冗長的審批流程、結算報銷流程，也在無形中造成了人力成本的浪費。據白皮書調研結果，企業員工希望在預訂階段增加可選擇的差旅...

?企業差旅費的稅前扣除標準主要包括以下幾個方面?：?12?住宿費?：根據《2015年國家稅務總局關于進一步明確境外出差旅客住宿費扣除標準的通知》，招待住宿標準為每日150元，按實際住宿支出金額扣除，且扣除金額不得超過實際支出金額的50%。?餐飲費?：集體吃飯按本人參加每頓的實際支出金額的30%扣除，比較高扣除金額不超過每頓150元。?交通費?：按人一次性實際支出的實際金額扣除，機票只扣除實付金額，公共交通費用不超過發生金額的30%。?其他費用?：按實際支出的實際金額扣除，但下列費用除外：本人此次出差期間購買的商品、服務的費用；延期出差后所發生的本人旅費、招待費；本人認為無關差旅的費用。企業差旅...

企業差旅管理趨勢：采購合規化，管理智能化面對當前企業快節奏、實時多變的業務發展需求，差旅管理仍有較大提升空間。采購合規性大中型企業出差頻率高，對差旅產品需求量大，為了節約時間和物質成本，企業一般會與第三方差旅產品代理商合作以拿到折扣。然而，機票、酒店等差旅產品價格信息對企業方來說并不透明，采購成本未必實惠。也有企業會選擇與航司、酒店直接簽訂合作協議，但受制于各部門之間的需求、細則設置復雜多樣等因素，很難形成需求與供給的高效統一；協議航司、酒店的覆蓋率亦未必能恰好覆蓋企業業務所需的航線和地點，供應商資源的分散反而給企業造成了不必要的人力和物質成本浪費。無論規模大小，費用管控始終是企業在當下與未來...

隨著大數據時代的來臨，企業需要挖掘差旅大數據背后的價值，通過數據的評估和決策的智能化，提升企業的管理水平，真正實現“在員工出行體驗與企業成本中找到比較好平衡”的智慧化差旅管理。理論上，企業差旅標準的穩定應該是相對的，變動性是的。企業對差旅有必要遵循員工出行規律和需求進行適時調整，差旅標準的調整應“因地制宜”、“因時制宜”根據不同城市的住宿費，較原標準有不同程度的提高。從價格水平、工資水平、消費水平看，這樣的調整也更加人性化。而第三方差旅服務公司正可以靈活的協助企業制定差旅標準，很大程度滿足員工差旅出行體驗!可預留0.5-1小時機票位子。臺州貿易廣交會企業差旅大飛機如今，出差已經成為一種工作常態...

打破企業差旅管理的困局打破企業差旅管理的困局，根據艾瑞咨詢《2020年中國大中型企業差旅采購及管理白皮書》顯示，國內企業的差旅管理現在已經形成井噴的態勢，自16年起，差旅管理市場的交易規模增長率維持在18%以上。即便如此，國內的差旅管理普及率有11.7%，以美國為的發達國家卻高達40%，中國企業的差旅管理之路仍是任重而道遠。隨著企業的需求增加，差旅管理公司為企業管理帶來的專業化、規范化和可控管理成為更被看重的特質。。這些報告可以幫助企業更好地了解其差旅支出情況，找出優化空間，從而進一步降低成本。金華電子研發企業差旅票務代理 二、機票代理服務平臺的優勢1.專業性·專業的服務團隊：機票代理服務平...

差旅費報銷規定***條：差旅費報銷應填寫《差旅費報銷單》，由單位審核出差時間，單位部門負責人簽字確認。第二條：出差人應在出差結束后10個工作日內到財務部報賬并結清借款，且必須一次性全部結清借款，不得將剩余借款留待作下次差旅費。對于不及時辦理借款沖賬的人員，財務部可暫停該員工其他借款手續，且有權從該員工其他報賬的款項中扣減未及時沖賬的借款。當日出差（***于本市）***條：本市內出差盡量申請公車，如公車不能滿足申請需求，則交通費按實際憑據報銷。享受車補人員要求自駕車前往,產生的交通費用不再另行報銷。第二條：出差至本市主城區以外，給予出差人員津貼40元/日。第三條：本市主城區內出差原則上不報銷住宿...

統籌管控痛點常見于售后服務流程及結算報銷管理根據調研數據，大中型企業在統籌管控方面，主要痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上，分別占比。這也是因為對于企業差旅管理者而言，售后和結算環節更后端，與企業差旅管理者的工作息息相關，而目前這兩個環節相對于預訂和審批流程而言更線下，需要更多的人工關注，因此其中可能存在的問題也更多。大中型企業差旅管理模式分析：優化四成大中型企業希望得到出行班次延誤/取消的解決方案根據調研數據，大中型企業差旅管理者希望企業差旅預訂及管理的提升方向主要在于：延誤取消的解決方案、價格的更加優惠、產品的多方位性、預訂系統的智能性等。根據調研數據，大中型企業差旅管理者對于目前差...

如今，出差已經成為一種工作常態。據了解，企業差旅成本已成為企業運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業管理者開始關注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰與難點逐漸凸顯：1.填寫紙質報銷單據，雜亂的票據很難整理，容易錯報、多報、漏報；2.各級審批需逐個領導簽字，領導出差時不能及時報銷；3.財務手工做賬，單據堆積成山，jia發票、重復報銷的問題極難處理，工作量大效率低；4.差旅預算總是超標，只能做事后審計，導致預算管理制度形同虛設；5.差旅數據統計困難，準確性和時效性難以保證； 難點在于受制于與外部供應商議價，企業端能控制部分較少，需要與供應商談判并相互妥協才...

員工出差訂機票是否需要墊資？通過機票代理公司訂票，員工通常不需要墊資。以下是一些常見的方式：1. 公司直接支付：許多機票代理公司支持企業賬戶直接支付機票費用，這樣員工就無需先行墊付。這種方式簡化了報銷流程，減輕了員工的經濟負擔。2. 月結或季度結算：一些代理公司允許企業按月或按季度結算機票費用。在這種模式下，員工只需在出差結束后提交相關票據即可，無需提前墊付費用。這種方式既方便了企業，也方便了員工。 員工出差訂機票是否需要墊資？通過機票代理公司訂票，員工通常不需要墊資。以下是一些常見的方式：1. 公司直接支付：許多機票代理公司支持企業賬戶直接支付機票費用，這樣員工就無需先行墊付。這種...

隨著大數據時代的來臨，企業需要挖掘差旅大數據背后的價值，通過數據的評估和決策的智能化，提升企業的管理水平，真正實現“在員工出行體驗與企業成本中找到比較好平衡”的智慧化差旅管理。理論上，企業差旅標準的穩定應該是相對的，變動性是的。企業對差旅有必要遵循員工出行規律和需求進行適時調整，差旅標準的調整應“因地制宜”、“因時制宜”根據不同城市的住宿費，較原標準有不同程度的提高。從價格水平、工資水平、消費水平看，這樣的調整也更加人性化。而第三方差旅服務公司正可以靈活的協助企業制定差旅標準，很大程度滿足員工差旅出行體驗!上海申燕企業差旅公司 針對企業的機票、酒店、用車、高鐵等企業差旅需求，提供全流程消費管理...

1.跟簽合同的公司機票款周結、月結。2.一般國內票量，全部經濟艙，代理好像卻實沒優惠，還捆綁保險。3.簡單國際票，不捆綁保險，但和各平臺價格相差甚微。代理也沒優惠多少.票價高時,代理優惠明顯的。4.復雜的，多程的國際票，平臺的價格一般會高一些，代理有優惠。5.頭等，公務艙，代理優惠力度比較大。6.團隊票，一個團隊20人、30人，申請團隊票。7.專注企業提供出行服務及差旅管理解決方案的市場***，覆蓋國內國際機票、酒店、高鐵、接送機、會議、簽證、定制旅游、**采購機票、團體機票等多項主流服務，多項指標均達國內**水平，***滿足企業所需，提升管理效率，助力企業實現出行管理線上化、數據化智能化...

企業差旅及費用管理解決方案供應商SAP Concur編制了一份深度報告，對當前至2030年期間將推動企業差旅界向前發展的一些因素進行了詳細探討。內容之一就是分析了真正實現無縫化旅程所需的先進科技。這份報告探討了預測技術將怎樣有助于預期和更好地管理行程中斷、人工智能將怎樣幫助實現自動化流程以及全球支付領域為了應對安全問題將有怎樣的演變。Tnooz向SAP Concur英國與愛爾蘭區企業高級區域總監Emma Maslen詳細了解了旅游業為實現2030年愿景而正在做的一些工作!無額外服務費，無捆綁保險；無航司集團托管服務費，部署到應用的全流程服務。!常州生物制藥企業差旅出行方式 統籌管控痛點常見...

3. 靈活改簽與退票：在遇到突發情況需要改簽或退票時，機票代理公司能夠提供更靈活的服務。他們有專門的團隊協助企業處理這些事宜，確保流程順暢，并盡量減少額外費用。這種靈活性對于應對不可預見的情況非常重要，確保了行程的順利進行。4. 專業建議與支持：機票代理公司的工作人員都是經過專業培訓的，熟悉各種航空公司的政策和規定。他們可以為企業提供比較好的出行建議，比如推薦**適合的航班時間、機場以及轉機方案等。這種專業的支持可以**提高員工的出行體驗，減少不必要的麻煩。 企業差旅管理公司付出了大量的努力，來提升出行者的體驗，但要有所進展，卻要面臨又一個挑戰。。連云港電子產品企業差旅保險差旅費補...

統籌管控痛點常見于售后服務流程及結算報銷管理根據調研數據，大中型企業在統籌管控方面，主要痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上，分別占比。這也是因為對于企業差旅管理者而言，售后和結算環節更后端，與企業差旅管理者的工作息息相關，而目前這兩個環節相對于預訂和審批流程而言更線下，需要更多的人工關注，因此其中可能存在的問題也更多。大中型企業差旅管理模式分析：優化四成大中型企業希望得到出行班次延誤/取消的解決方案根據調研數據，大中型企業差旅管理者希望企業差旅預訂及管理的提升方向主要在于：延誤取消的解決方案、價格的更加優惠、產品的多方位性、預訂系統的智能性等。根據調研數據，大中型企業差旅管理者對于...

企業差旅是企業經營過程中的一種常態，伴隨著差旅活動的日益頻繁，很多差旅管理困擾會隨之而來，一定程度上給企業造成了壓力。優化差旅流程，實現企業差旅成本降低，讓員工出行更輕松便捷。差旅管理公司TMC，也稱差旅服務商。一家專業的差旅管理公司，能夠利用先進的信息技術及業務管理模型，對企業差旅活動進行全過程的管理、監控、數據分析并實施持續優化策略，從而為企業提供完善、快捷、方便、經濟的差旅服務，同時節約企業差旅費用，并為企業管理層提供差旅管理報告以利于差旅費用的控制和提升整個企業的管理水平！難點在于受制于與外部供應商議價，企業端能控制部分較少，需要與供應商談判并相互妥協才能取得相對結果!電子研發企業差旅...

企業差旅，無論是搜索、預訂、變更預訂、取消（和退款）還是升級服務的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開具發票、出具退貨憑證、開具對賬單、結算和余額查詢等業務也應如此。這些都必須有自助服務選項。資料管理、政策配置（價格、服務和可持續性）、供應商優化（即在Excel表格內操作）和費用報銷等企業差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務選項，且要高度自動化。后面，支付流程也必須簡化和優化，才能讓我們徹底告別費用報銷這個環節。若你熟悉企業差旅界的技術基礎設施，則很可能會認為“這是不可能實現的”。某種意義上你是正確的，因為采用舊有的、已運行了10到15年甚至數十年的解決方案，是不可能達成這一目標的。但是，下...