建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護:增強崗位人員的主動性,對認識的業(yè)主要求主動打招呼,面生的要禮貌詢問、核實身份, 對陌生人拒絕入內(nèi)。 大門門禁系統(tǒng)刷卡進出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無死角;電梯內(nèi)有監(jiān)控。 門崗:大門、監(jiān)控臺 24 小時專人值守,值班時間不做與工作無關(guān)的事情。進出者刷卡 或登記,門衛(wèi)對非小區(qū)人員實行登記制度并出示有效證件登記;裝修工人車輛一律不進小區(qū), 運貨車輛卸完貨立即退出。 巡查:對小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度,有定時和不定時巡查,有規(guī)劃 線路和隨機路線巡查,每天不少于 12 次,夜間對小區(qū)重點部位每 2 小時巡查一次,及時處理 非本小區(qū)人員,阻止可疑之人進入本小區(qū)將在本小區(qū)作...
協(xié)助維護公共秩序:1、小區(qū)主出入口24小時值勤。2、對重點區(qū)域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監(jiān)控設(shè)施的,實施24小時監(jiān)控。3、對進出小區(qū)的車輛實施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。4、對進出小區(qū)的裝修、家政等勞務(wù)人員實行臨時出入證管理。5、對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。 綠化養(yǎng)護管理:1、有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。2、草坪生長良好,及時修剪和補栽補種,無雜草、雜物。3、花卉、綠籬、樹木應(yīng)根據(jù)其品種和生長情況,及時修剪整形,保持觀賞效果。4、定期組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。5、定期噴灑藥物,預(yù)...
工程管理——突出、細致的設(shè)施維護維修。嚴(yán)格執(zhí)行日常巡查制度,保證小區(qū)物業(yè)狀態(tài)和管理狀態(tài)可以得到及時地檢驗。以便盡早地消除隱患和解決問題。物業(yè)管理服務(wù)沒有大事,但我司強調(diào)物管服務(wù)無小事,凡事關(guān)系到客戶生活便利的事情,我司服務(wù)人都會當(dāng)作大事來對待,并且想方設(shè)法地處理。 親情服務(wù)——親情服務(wù)即客服中心為全體業(yè)主提供的猶如親人般關(guān)懷的服務(wù),主要包括:便民服務(wù)傘。“風(fēng)雨無情,人有情”,當(dāng)刮起無情風(fēng),下起無情雨的時候,業(yè)主只需登記,就可以借用。便民手推車,便民手推車是借用酒店行李車的概念,為了方便業(yè)主運送隨身攜帶的物品而提供的服務(wù)。節(jié)日氣氛營造,在每年的春節(jié)、元宵、中秋、圣誕節(jié)、元旦等重要節(jié)日,...
根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設(shè)果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象,保持垃圾設(shè)施清潔、無異味;垃圾袋裝化。有健全的保潔制度,小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等公共區(qū)域設(shè)專人保潔,每天清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報箱等共用部位設(shè)施設(shè)備每周擦拭2次;路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)...
建筑區(qū)劃內(nèi)車輛(機動車和非機動車)行駛、停放及場所管理:1.建立小區(qū)業(yè)主車輛信息,便于聯(lián)系。2.所有機動車(汽車)一律不能停放在小區(qū)道路,已購買車庫的車輛進入車庫,有專人 24 小時負責(zé)管理。 建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)督服務(wù):誰裝修誰出裝修管理費,但物業(yè)服務(wù)公司須告知裝修注意事項,監(jiān)督業(yè)主和施工單位遵照 有關(guān)規(guī)定進行裝修,及時清運裝修垃圾。因裝修期間產(chǎn)生的違建,物業(yè)公司必須依法依規(guī)堅決 制止,并報執(zhí)法部門處理,同時報業(yè)委會記錄。 規(guī)范電梯運行管理工作,確保電梯良好運行。井研學(xué)校物業(yè)推薦公司 水景及游樂設(shè)施:1、啟用前進行防滲漏和防漏電檢查,防止?jié)B漏,保證用電安全。2...
綜合服務(wù)——實現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設(shè)置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會感覺到與物業(yè)公司接觸的過程中,其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征:信息集中處理、全程、責(zé)任到人、及時反饋、落實有效。設(shè)置客戶服務(wù)中心,了解客戶需求,形成一個集接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計分析等多功能于一體的快速反應(yīng)中心。 設(shè)備管理——建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。設(shè)備管理是內(nèi)容繁多,技術(shù)復(fù)雜的綜合性管理,是物業(yè)管理過程的重點。物業(yè)公司負責(zé)設(shè)備的使用、運行、維護及管理,并委托專業(yè)公司具體負責(zé)專業(yè)化維修保養(yǎng),如日常維護、一級、二級保養(yǎng),中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類設(shè)備故障模式,將四級保養(yǎng)制與計劃...
建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護:保潔人員人數(shù)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配置足額人員。 小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯、娛樂設(shè)施、花園等所有公共場與共用設(shè)施所每天清掃 2 次,放垃 圾的地方要每天沖洗 1 次,其他地方的室外標(biāo)識、宣傳欄、快遞箱每周擦拭 1 次。 共用樓道每天清掃 2 次,扶手每天擦洗 2 次,保持干凈整潔。 公共場所的明顯廢棄物隨時清理,垃圾每天清運 2 次,(上午、下午各一次),垃圾桶無 滿溢、無異味現(xiàn)象,半年 1 次清掏化糞池,及時清掃積水,及時組織清理亂堆放的物品、亂張 貼的宣傳品。 垃圾桶置放位置合理,分類明確,生活垃圾裝袋加蓋,保持整潔衛(wèi)生,無異味。 按**有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消...
安全管理要求:1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,普及安全用電用氣知識。2.依據(jù)《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,制定辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,每年應(yīng)組織不少于1次的突發(fā)公共事件應(yīng)急演練;當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會安全事件時,啟動應(yīng)急預(yù)案,全力配合有關(guān)部門單位采取相應(yīng)措施,保障人身安全,減少財產(chǎn)損失。3.建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期開展消防安全培訓(xùn)和演練。4.建立消防安全責(zé)任制,明確各級崗位的消防安全職責(zé);定期巡視、檢查和維護消防設(shè)施,保證設(shè)施正常使用,保持消防通道暢通,對易燃易爆品設(shè)專人專區(qū)管理,并在明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志;樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火...
辦公秩序維護與門崗管理:1.做好值班日記,晚10點后未經(jīng)管理人員許可不準(zhǔn)開門放行,晚上要加強安全巡查。2.值班期間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)找人替代、不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事、不準(zhǔn)私自放行車輛。3.對外來車輛一律要登記車牌號與單位。4.值班前與值班期間不準(zhǔn)喝酒。5.對向外拿運公物以及其他可疑現(xiàn)象要認真檢查,并要認真做好登記。6.對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事,不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。7.對頭腦不清醒或者行動不便的入住人員,未經(jīng)管理人員許可,不能放行。 其他維修從接到報修電話普通維修在15分鐘內(nèi)或按約定時間準(zhǔn)時到達指定地點,緊急維修5分鐘到達。內(nèi)江學(xué)校物業(yè)管理公司物業(yè)服務(wù)中心與小...
辦公秩序維護與門崗管理:1.做好值班日記,晚10點后未經(jīng)管理人員許可不準(zhǔn)開門放行,晚上要加強安全巡查。2.值班期間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)找人替代、不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事、不準(zhǔn)私自放行車輛。3.對外來車輛一律要登記車牌號與單位。4.值班前與值班期間不準(zhǔn)喝酒。5.對向外拿運公物以及其他可疑現(xiàn)象要認真檢查,并要認真做好登記。6.對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事,不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。7.對頭腦不清醒或者行動不便的入住人員,未經(jīng)管理人員許可,不能放行。 定期采用高壓清洗機對垃圾桶、垃圾桶臺面、垃圾房進行清潔,杜絕油污及異味。井研尚品物業(yè)管理公司建筑區(qū)劃內(nèi)的綠化養(yǎng)護:小區(qū)綠化帶:草...
尚品物業(yè)通過對**樓宇圈層人士的工作/生活方式的研究,整合來源于世界“金鑰匙”酒店聯(lián)盟服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和荷蘭管家”的服務(wù)理念,形成了尚品物業(yè)集團獨具特色的“尊貴式管家服務(wù)模式”,以此服務(wù)于客戶,為客戶營造一個質(zhì)量 、細致、溫馨、創(chuàng)新的社區(qū)生活。質(zhì)量:滿足客戶要求并超越客戶期望,提供品質(zhì)、高水準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù),在客戶的“滿意+驚喜”中找到工作的喜悅和服務(wù)的快樂。細致:遵循“細致服務(wù),真誠關(guān)懷”的行為準(zhǔn)則,讓服務(wù)無盲區(qū)地滲透到社區(qū)生活中,帶給業(yè)主、住戶如沐春風(fēng)般的享受。溫馨:通過豐富多彩的社區(qū)活動,使“溫馨和諧,包容誠信”、“我為人人,人人為我”的思想意識融入社區(qū)生活,讓社區(qū)充滿溫馨和諧的氛圍。創(chuàng)新:不斷改進...
辦公秩序維護與門崗管理:1.做好值班日記,晚10點后未經(jīng)管理人員許可不準(zhǔn)開門放行,晚上要加強安全巡查。2.值班期間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)找人替代、不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事、不準(zhǔn)私自放行車輛。3.對外來車輛一律要登記車牌號與單位。4.值班前與值班期間不準(zhǔn)喝酒。5.對向外拿運公物以及其他可疑現(xiàn)象要認真檢查,并要認真做好登記。6.對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事,不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。7.對頭腦不清醒或者行動不便的入住人員,未經(jīng)管理人員許可,不能放行。 建立微型消防站,為其輻射半徑內(nèi)的建筑、單位提供快捷迅速的火災(zāi)防控處置,實現(xiàn)3分鐘到場。夾江商場物業(yè)哪家好綠化養(yǎng)護:1、灌溉出現(xiàn)干...
安全管理要求:1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,普及安全用電用氣知識。2.依據(jù)《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,制定辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,每年應(yīng)組織不少于1次的突發(fā)公共事件應(yīng)急演練;當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會安全事件時,啟動應(yīng)急預(yù)案,全力配合有關(guān)部門單位采取相應(yīng)措施,保障人身安全,減少財產(chǎn)損失。3.建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期開展消防安全培訓(xùn)和演練。4.建立消防安全責(zé)任制,明確各級崗位的消防安全職責(zé);定期巡視、檢查和維護消防設(shè)施,保證設(shè)施正常使用,保持消防通道暢通,對易燃易爆品設(shè)專人專區(qū)管理,并在明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志;樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火...
“管理”與“安全服務(wù)”是我方在物業(yè)服務(wù)合同約定的前提下,按照《物業(yè)管理條例》和業(yè)主公約及其他國家的法律規(guī)定,正確履約;“安全服務(wù)”是優(yōu)先的,按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同的約定將“安全服務(wù)”貫徹于整個物業(yè)服務(wù)工作的全過程;“管理”與“安全服務(wù)”的關(guān)系。“管理”是手段,“安全服務(wù)”是目的和結(jié)果。在整個安全服務(wù)過程匯總首先明確我方的法律地位,要按照法律的規(guī)定和合同的約定進行服務(wù),雖然我方在實際的服務(wù)過程中超過合同的約定的服務(wù)甚至比合同的約定要多,那說明當(dāng)初合同簽定的不細,也沒有意識到合同簽署的內(nèi)容對今后繼續(xù)履行合同的重要性,直接導(dǎo)致安全服務(wù)和管理的關(guān)系不能正確的處理。在物業(yè)管理中,安全服務(wù)是基于業(yè)主與我...
小區(qū)綠化管理實行職責(zé)包干制,包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護工作,負責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木,嚴(yán)防損壞。 綠化管理人員及其工作人員,要忠于職守,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),較熟練的掌握園林專業(yè)知識;勤奮工作,培育養(yǎng)護好花卉苗木,不得因旱澇蟲等弓|起的花卉苗木死亡事故發(fā)生;園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故,要及時報告主管部[門或保衛(wèi)處及財務(wù)處。 園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。 小區(qū)內(nèi)要做到定期除草,定期松土、定期施肥,定期修剪草皮及綠篙,造型樹等,施水要充足,到達水肥充足,花草常綠。地下停車場上大林及生長不良的...
物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設(shè)施:每日清掃1次、巡視保潔2次,樓外道路無積水;每月清潔1次樓外公共照明及共用設(shè)施;每季度清潔1次雨篷、門頭等。水景:根據(jù)水質(zhì)情況進行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面;每年清潔2次水池池底。有害生物預(yù)防和控制:配合相關(guān)部門進行有害生物的預(yù)防和控制。投放藥物應(yīng)預(yù)先告知,投藥位置有明顯標(biāo)志。 社區(qū)文化建設(shè):有管務(wù)公開欄及其它宣傳欄,內(nèi)容每季度更新1次。每年至少開展2次精神文明宣傳教育工作,內(nèi)容包括科學(xué)防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備使用安全、環(huán)保及法律等知識。每年按物業(yè)服務(wù)合同約定組織社區(qū)文化活動。社區(qū)文化有活動計劃、有記錄、有總結(jié),相關(guān)...
物業(yè)安全服務(wù)不僅包括公共秩序的維護,協(xié)助公安機構(gòu)處理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的有關(guān)治安事件、刑事案件等等,還包括保障物業(yè)建筑物和設(shè)備的安全運行和良好維護的職責(zé),同時還要保證我們服務(wù)提供者的安全,只有這樣的考慮才能夠使我們服務(wù)的社區(qū)有一個和諧安穩(wěn)、祥和的環(huán)境,為我們服務(wù)的企業(yè)提供一個長期穩(wěn)定的服務(wù)合同。我方在安全服務(wù)和管理過程中要有風(fēng)險意識,要對各種服務(wù)進行相應(yīng)的風(fēng)險評價的機制,使我們所面臨的風(fēng)險降到比較低。例如違反合同約定義務(wù)所承擔(dān)的法律責(zé)任不應(yīng)超出它對合同風(fēng)險的理解,即不應(yīng)超出我方訂立合同時預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到因違反合同可能造成的損害。不但保證按照合同的約定履行相關(guān)義務(wù),同時也能夠提高我方自身的安全意...
居住物業(yè)是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑,包括住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等,也包括與之相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和公共場地。 商業(yè)物業(yè)有時也稱投資性物業(yè),是指那些通過經(jīng)營可以獲取持續(xù)增長回報或者可以持續(xù)升值的物業(yè),這類物業(yè)又可大致分為商服物業(yè)和辦公物業(yè)。商服物業(yè)是指各種供商業(yè)、服務(wù)業(yè)使用的建筑場所,包括購物廣場、百貨商店、超市、專賣店、連鎖店、賓館、酒店、倉儲、休閑康樂場所等。辦公物業(yè)是從事生產(chǎn)、經(jīng)營、咨詢、服務(wù)等行業(yè)的管理人員(白領(lǐng))辦公的場所,它屬于生產(chǎn)經(jīng)營資料的范疇。這類物業(yè)按照發(fā)展變化過程可分為傳統(tǒng)辦公樓、現(xiàn)代寫字樓和智能化辦公建筑等,按照辦公樓物業(yè)檔次又可劃...
消防: (1)消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時啟用;保持消防暢通。(2)在出入口、電梯口、防火門等醒目位置有提示火災(zāi)危險性、安全逃生路線、安全出口、消防設(shè)施器材使用方法的明顯標(biāo)志和警示標(biāo)語、安全疏散路線指導(dǎo)圖。(3)有消防安全責(zé)任制,明確各級崗位的消防安全職責(zé)。(4)有滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,有義務(wù)消防隊,配備必要的消防器材,相關(guān)人員掌握消防基本知識和技能;高層住宅每年組織至少2次有員工、業(yè)主或使用人參加的消防演練,多層、別墅等住宅每年組織至少1次。(5)發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為和火災(zāi)隱患,立即糾正、排除;無法立即糾正、排除的,應(yīng)向公安機關(guān)消防機構(gòu)報告。(6)消防控制室設(shè)24小時值班,及時處理各類報...
①小區(qū)顯眼處或是業(yè)主經(jīng)常活動的地方設(shè)立宣傳欄,公司將具體的管理制度、服務(wù)流程、物業(yè)費收支情況等向業(yè)主廣而告之,***征求業(yè)主的意見,同時接受業(yè)主的監(jiān)督。還可以向業(yè)主提供一些常見的案例分析,比如:已交房未入住是否需要繳納物業(yè)費、電單車在小區(qū)被盜應(yīng)該如何處理等,為業(yè)主解疑答問,消除在物業(yè)管理問題方面常的誤解。通過***、有效的宣傳,架起物業(yè)與業(yè)主之間的溝通橋梁,增強業(yè)主的守法意識,促進小區(qū)文明風(fēng)氣的形成。 ②在物業(yè)公司辦公地點或是小區(qū)顯眼處設(shè)立總經(jīng)理信箱,廣開言路,收集業(yè)主對小區(qū)管理的“合理化建議”以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見或問題投訴。公司管理人員定期開啟總經(jīng)理信箱,收集反饋給相應(yīng)部門和人員,發(fā)現(xiàn)服...
通過標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的清潔保養(yǎng),為業(yè)主營造一個干凈整潔、舒適的工作環(huán)境,并延長業(yè)主所委托之物業(yè)的使用壽命,維持其良好的感觀性,使物業(yè)得到更好的維護零干擾服務(wù)制度保潔工具系統(tǒng)管理制雨后露珠15分鐘清掃制循環(huán)清潔作業(yè)春季,垃圾桶上的漂亮花草;秋天,金黃落葉繪出的繽紛圖案……用心而又默默的工作,讓四季之美體現(xiàn)在每個細節(jié)之中。辦公樓保潔服務(wù)思路“隱形服務(wù)”與“及時服務(wù)”相結(jié)合;保潔服務(wù)思路“整體清潔做到五無六凈”;大力推行“人人保潔”文化理念;實施“色彩識別系統(tǒng)”。設(shè)備管理部主管/領(lǐng)班負責(zé)檢查電梯運行管理及維修保養(yǎng)工作的實施。口碑好的物業(yè)公司營造和諧小區(qū)、創(chuàng)建幸福家園是物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主的共同意愿與追求...
建筑區(qū)劃內(nèi)車輛(機動車和非機動車)行駛、停放及場所管理:1.建立小區(qū)業(yè)主車輛信息,便于聯(lián)系。2.所有機動車(汽車)一律不能停放在小區(qū)道路,已購買車庫的車輛進入車庫,有專人 24 小時負責(zé)管理。 建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)督服務(wù):誰裝修誰出裝修管理費,但物業(yè)服務(wù)公司須告知裝修注意事項,監(jiān)督業(yè)主和施工單位遵照 有關(guān)規(guī)定進行裝修,及時清運裝修垃圾。因裝修期間產(chǎn)生的違建,物業(yè)公司必須依法依規(guī)堅決 制止,并報執(zhí)法部門處理,同時報業(yè)委會記錄。 園區(qū)水景水質(zhì)定期清理。井研別墅物業(yè)公司 通過標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的清潔保養(yǎng),為業(yè)主營造一個干凈整潔、舒適的工作環(huán)境,并延長業(yè)主所委托之物業(yè)的使用壽命...
建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)共有部位、附屬設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護:房屋建筑共有部分公共設(shè)施設(shè)備包括:樓頂、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通 道、門廳、道路、上下水管道、二次供水、化糞池、泵房、停車場、污水管、公用照明、消防 設(shè)施設(shè)備、門禁、電梯、道路等等。 進行必要的保養(yǎng),定期進行檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時排除,保存大、中、小修的相關(guān) 記錄,保證設(shè)備的正常運行或正常使用。 建立公用設(shè)施設(shè)備檔案:設(shè)備設(shè)施臺賬,設(shè)備設(shè)施運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全; 設(shè)備設(shè)施標(biāo)志齊全、安全、規(guī)范、責(zé)任明確;操作維修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施操作程序及規(guī)范 保養(yǎng);設(shè)備設(shè)施運行正常。本著 “安全至上,預(yù)防為主”的方針,建立無盲點...
通過清潔衛(wèi)生的評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)評定標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)、顧客意見評定標(biāo)準(zhǔn)五個方面。在經(jīng)營管理中有一套科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度和操作方法。有一支高素質(zhì)的員工隊伍,從而保證物業(yè)服務(wù)的高質(zhì)量。科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的管理和操作,移植和融入物業(yè)服務(wù),借以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;通過吸收和借鑒“微小服務(wù)”、“人性化服務(wù)”等競爭創(chuàng)新理念,根據(jù)本項目服務(wù)需求的不斷變化,調(diào)整服務(wù)方式;增加特色服務(wù)內(nèi)容,提供更加周到細致的服務(wù)等措施的實行,使本項目物業(yè)使用人享受到高質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。監(jiān)控人員不得擅自翻查錄像或?qū)浵裼涗涋D(zhuǎn)借他人使用。住宅物業(yè)服務(wù)范圍 供配電系統(tǒng)及照明: 樓內(nèi)照明:每半月...
物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)內(nèi)業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會”通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活,把小區(qū)公告欄作為物業(yè)部對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導(dǎo),讓業(yè)主了解到小區(qū)是我家,美化靠大家的理念,并讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。這些有針對性和專業(yè)性的文章及圖片展示,贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持,引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)建設(shè)。我們將以“客戶滿意,業(yè)主至上”做為工作的中心,不斷提高管理處各項服務(wù)質(zhì)量,借鑒學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,向著物業(yè)管理“零缺陷”的目標(biāo)不斷努力!電梯機房內(nèi)嚴(yán)禁存放易...
①設(shè)立物業(yè)客服電話與投訴熱線,確保投訴電話有效暢通,對接線人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高客服人員專業(yè)素質(zhì)。推出24小時求助與投訴熱線,主動接受業(yè)主求助、報修服務(wù),虛心聽取業(yè)主的意見與建議。②通過推出物業(yè)服務(wù)的微信公眾平臺,搭建與業(yè)主之間的無障礙溝通,為業(yè)主享受物業(yè)服務(wù)增加新渠道,業(yè)主只需加關(guān)注或掃描相應(yīng)的二維碼,便可輕松獲取小區(qū)建設(shè)和服務(wù)方面的資訊。業(yè)主可以通過微信平臺進行繳費、報修、咨詢、投訴、開門禁等,避免了物業(yè)客服電話繁忙導(dǎo)致的信息溝通不及時,加強與業(yè)主之間的溝通。 實行對園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備24小時安保監(jiān)控值班和定時巡查制度。成都商場物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)內(nèi)業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會...
①小區(qū)顯眼處或是業(yè)主經(jīng)常活動的地方設(shè)立宣傳欄,公司將具體的管理制度、服務(wù)流程、物業(yè)費收支情況等向業(yè)主廣而告之,***征求業(yè)主的意見,同時接受業(yè)主的監(jiān)督。還可以向業(yè)主提供一些常見的案例分析,比如:已交房未入住是否需要繳納物業(yè)費、電單車在小區(qū)被盜應(yīng)該如何處理等,為業(yè)主解疑答問,消除在物業(yè)管理問題方面常的誤解。通過***、有效的宣傳,架起物業(yè)與業(yè)主之間的溝通橋梁,增強業(yè)主的守法意識,促進小區(qū)文明風(fēng)氣的形成。 ②在物業(yè)公司辦公地點或是小區(qū)顯眼處設(shè)立總經(jīng)理信箱,廣開言路,收集業(yè)主對小區(qū)管理的“合理化建議”以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見或問題投訴。公司管理人員定期開啟總經(jīng)理信箱,收集反饋給相應(yīng)部門和人員,發(fā)現(xiàn)服...
物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設(shè)施:每日清掃1次、巡視保潔2次,樓外道路無積水;每月清潔1次樓外公共照明及共用設(shè)施;每季度清潔1次雨篷、門頭等。水景:根據(jù)水質(zhì)情況進行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面;每年清潔2次水池池底。有害生物預(yù)防和控制:配合相關(guān)部門進行有害生物的預(yù)防和控制。投放藥物應(yīng)預(yù)先告知,投藥位置有明顯標(biāo)志。 社區(qū)文化建設(shè):有管務(wù)公開欄及其它宣傳欄,內(nèi)容每季度更新1次。每年至少開展2次精神文明宣傳教育工作,內(nèi)容包括科學(xué)防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備使用安全、環(huán)保及法律等知識。每年按物業(yè)服務(wù)合同約定組織社區(qū)文化活動。社區(qū)文化有活動計劃、有記錄、有總結(jié),相關(guān)...
尚品物業(yè)綠化管理 綠化管理價值、綠化植物品種間應(yīng)合理搭配。相對綠化植物之高度應(yīng)符合擺放現(xiàn)場及效果需要,應(yīng)提供枝闊葉茂、生長健康之綠化植物:日常綠化養(yǎng)護人員之儀容儀表(著裝、言語等)應(yīng)符合項目管理之要求,每周定期按順序檢查,養(yǎng)護、清潔全部花卉盆景揀去花盆內(nèi)的煙蒂和雜物,擦凈葉面上的浮土,保持葉色翠綠,花卉鮮艷發(fā)現(xiàn)花草有枯萎,凋謝現(xiàn)象,應(yīng)及時剪除調(diào)換。根據(jù)時間定期調(diào)換花卉和盆景。始終保持舒適優(yōu)雅的綠化環(huán)境。 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,普及安全用電用氣知識。成都教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍房 屋 管 理:1、對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實際使用年限...
根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設(shè)果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象,保持垃圾設(shè)施清潔、無異味;垃圾袋裝化。有健全的保潔制度,小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等公共區(qū)域設(shè)專人保潔,每天清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報箱等共用部位設(shè)施設(shè)備每周擦拭2次;路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)...