系統性。這是由市場營銷活動的系統性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協調，而且必須注意對企業各種營銷資源、力量進行整合，才能收到預期的策劃效果。復雜性。這是由企業營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面...

系統性。這是由市場營銷活動的系統性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協調，而且必須注意對企業各種營銷資源、力量進行整合，才能收到預期的策劃效果。復雜性。這是由企業營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面...

營銷策劃是為企業的市場營銷活動方案進行全部的設計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策劃進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動...

品牌傳播究竟應該怎么做才能提高產品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業應用的?針對于這一問題，活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道，消費者之所以喜歡某樣事物，一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...

專業性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論專家，又是營銷實踐經驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。營銷策劃的原則：營銷策劃必須以全部信息為依據。它要求通過建立普遍...

超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行，必須對企業未來時期的發展方向、根本任務、基本目標、戰略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業引向...

系統營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現有的營銷環境分析和營銷策劃的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環境的分析是為制定企業營銷策劃所作的基礎分析，只有對營銷環境進行準確而深入的分析后，企業才有可能了解其營銷現狀的機遇和挑戰...

活動策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經是開始徘徊不前了。而在經過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...

策劃是開放式的，沒有既定的思路或者方法，策劃就是驗證一種方法，成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明。我在一些大學的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據市場環境，有組織、有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式，游離不得本質。我看到過一家策劃公司...

系統營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現有的營銷環境分析和營銷策劃的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環境的分析是為制定企業營銷策劃所作的基礎分析，只有對營銷環境進行準確而深入的分析后，企業才有可能了解其營銷現狀的機遇和挑戰...

可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業各種可控性營銷手段的具體應用，因此，企業管理當局是完全可以根據市場形勢的發展和企業目標的變化對策劃方案進行適度的調整，以確保策劃方案的高度適應性。規范性。一方面，營銷策劃活動的作...

營銷策劃是一種運用智慧與策劃的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未...

如何寫出一份出色的活動策劃與執行方案？在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃基本的技能，文案、策劃、報告...

大型會議活動策劃注意事項：大型活動策劃方案中需要包括詳細的分工(具體到人)和需要完成的時間。1.活動策劃應本著講求實效、突出特色的原則，避免雷同、重復。2.活動應及早籌劃與確定。邀請國外、境外人士前來參加活動，至少于半年前發出邀請，寄送項目說明資料。3.會務準...

營銷策劃是一種運用智慧與策劃的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。關于營銷:營:指經營，銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經營...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量(經濟、法律、社會/文化、技術)和局內人:企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析(優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...

什么是點子？從現代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經驗的營銷策劃人員經過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。創意是指在市場調研前提下，以市場策劃為依據，經過獨特的心智訓練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。謀略是關于某項事物、事情的決策和...

營銷策劃是為企業的市場營銷活動方案進行全部的設計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策劃進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動...

策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，其他度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業度)。此外，關于策劃的寬度是什么?(創造屬于你的外部環境)一個字——“傍”!策劃人必須有寬...

系統營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現有的營銷環境分析和營銷策劃的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環境的分析是為制定企業營銷策劃所作的基礎分析，只有對營銷環境進行準確而深入的分析后，企業才有可能了解其營銷現狀的機遇和挑戰...

消費者在認知產品的時候，都存在一定的認知定勢，他們這個時候就會不自覺地把產品按照自己的邏輯與“同類”的產品進行一個比較了。如果活動策劃公司通過一些創意，把需要去推廣的品牌從消費者習以為常了的“概念抽屜”中取出來，再將其劃分到另一個“類別”或“等級”中去的話，就...

一個方案就像一個金字塔。頂端是你的目標，但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個方向發力，你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽，為什么工作就那么難找，而且工資就是不漲?有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心...

活動策劃的成本評估：傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。企...

CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟，確切來說它是劃規為廣告傳播這一范疇的，也就是企業形象識別系統，主導作用是為商品或者是企業建立一個良好獨特的市場形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇，只是一個商品符號的設定和創意。專業角度上的營銷策劃是...

如果你現在在公司只是這樣的情況，“幫我做個創意說明”“這個廣告文案幫我想想……”。這個時候我需要告訴你，你的角色可能有問題。此外，你的同事對你的工作認知是有錯誤的。他們都認為，策劃是拍腦袋就可以想出來的，但是我認為不是這樣。你需要熟悉你的產品以及對手競品，了解...

對于情景分析中確認的那些好的機會，企業要對其進行排序，然后由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。戰略:任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇有效的行動方式來完成目標。戰術:戰略充分展開成...

會議活動策劃組織：以優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。公關：過硬的公關能力、合適的公關策劃可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類...

大型會議活動策劃注意事項：大型活動還須設簽到席，派專人負責簽到;由多個機構共同舉辦的活動，要事先明確各自職責分工，避免多頭指揮、多頭對外。確定開幕時間應充分考慮當地交通、氣候及工作習慣等因素，開幕式盡量按原定時間舉行，避免時間過長。一般至少需要提前2小時進入會...

營銷策劃當企業即將推出一種新業務、新產品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。有助于企業營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業，對...

日本策劃家和田創認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為;美國哈佛企業管理叢書認為:策劃是一種程序，"在本質上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...