系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。復(fù)雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面...

系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。復(fù)雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面...

營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進(jìn)行全部的設(shè)計，包括對營銷行動步驟進(jìn)行銜接安排，對行動可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測應(yīng)變的謀略活動。這種為實施營銷目標(biāo)而對營銷策劃進(jìn)行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使?fàn)I銷策劃充分發(fā)揮作用對營銷策劃進(jìn)行實際運用的活動...

品牌傳播究竟應(yīng)該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業(yè)應(yīng)用的?針對于這一問題，活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道，消費者之所以喜歡某樣事物，一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...

專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論專家，又是營銷實踐經(jīng)驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關(guān)、營銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。營銷策劃的原則：營銷策劃必須以全部信息為依據(jù)。它要求通過建立普遍...

超前性。即營銷策劃應(yīng)當(dāng)在營銷預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行，必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當(dāng)前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業(yè)引向...

系統(tǒng)營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設(shè)計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎(chǔ)分析，只有對營銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)...

活動策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認(rèn)為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰(zhàn)的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導(dǎo)消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...

策劃是開放式的，沒有既定的思路或者方法，策劃就是驗證一種方法，成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明。我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據(jù)市場環(huán)境，有組織、有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式，游離不得本質(zhì)。我看到過一家策劃公司...

系統(tǒng)營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設(shè)計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎(chǔ)分析，只有對營銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)...

可控性。即營銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應(yīng)用，因此，企業(yè)管理當(dāng)局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整，以確保策劃方案的高度適應(yīng)性。規(guī)范性。一方面，營銷策劃活動的作...

營銷策劃是一種運用智慧與策劃的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，完成營銷目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況，對企業(yè)未...

如何寫出一份出色的活動策劃與執(zhí)行方案？在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細(xì)活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃基本的技能，文案、策劃、報告...

大型會議活動策劃注意事項：大型活動策劃方案中需要包括詳細(xì)的分工(具體到人)和需要完成的時間。1.活動策劃應(yīng)本著講求實效、突出特色的原則，避免雷同、重復(fù)。2.活動應(yīng)及早籌劃與確定。邀請國外、境外人士前來參加活動，至少于半年前發(fā)出邀請，寄送項目說明資料。3.會務(wù)準(zhǔn)...

營銷策劃是一種運用智慧與策劃的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。關(guān)于營銷:營:指經(jīng)營，銷:指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟(jì)、法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會Oppor...

什么是點子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策劃為依據(jù)，經(jīng)過獨特的心智訓(xùn)練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和...

營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進(jìn)行全部的設(shè)計，包括對營銷行動步驟進(jìn)行銜接安排，對行動可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測應(yīng)變的謀略活動。這種為實施營銷目標(biāo)而對營銷策劃進(jìn)行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使?fàn)I銷策劃充分發(fā)揮作用對營銷策劃進(jìn)行實際運用的活動...

策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，其他度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業(yè)度)。此外，關(guān)于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)一個字——“傍”!策劃人必須有寬...

系統(tǒng)營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設(shè)計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎(chǔ)分析，只有對營銷環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)...

消費者在認(rèn)知產(chǎn)品的時候，都存在一定的認(rèn)知定勢，他們這個時候就會不自覺地把產(chǎn)品按照自己的邏輯與“同類”的產(chǎn)品進(jìn)行一個比較了。如果活動策劃公司通過一些創(chuàng)意，把需要去推廣的品牌從消費者習(xí)以為常了的“概念抽屜”中取出來，再將其劃分到另一個“類別”或“等級”中去的話，就...

一個方案就像一個金字塔。頂端是你的目標(biāo)，但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個方向發(fā)力，你才能爬上你的金字塔。策劃人憑什么挺直腰板?一次又一次的跳槽，為什么工作就那么難找，而且工資就是不漲?有朝一日你是不是也希望每月能夠拿到心...

活動策劃的成本評估：傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。企...

CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟，確切來說它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的，也就是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，主導(dǎo)作用是為商品或者是企業(yè)建立一個良好獨特的市場形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇，只是一個商品符號的設(shè)定和創(chuàng)意。專業(yè)角度上的營銷策劃是...

如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況，“幫我做個創(chuàng)意說明”“這個廣告文案幫我想想……”。這個時候我需要告訴你，你的角色可能有問題。此外，你的同事對你的工作認(rèn)知是有錯誤的。他們都認(rèn)為，策劃是拍腦袋就可以想出來的，但是我認(rèn)為不是這樣。你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對手競品，了解...

對于情景分析中確認(rèn)的那些好的機(jī)會，企業(yè)要對其進(jìn)行排序，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。戰(zhàn)略:任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇有效的行動方式來完成目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成...

會議活動策劃組織：以優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。公關(guān)：過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策劃可以擴(kuò)大活動影響力，比如媒體造勢。扛得住：活動策劃是個細(xì)活兒，也是個難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類...

大型會議活動策劃注意事項：大型活動還須設(shè)簽到席，派專人負(fù)責(zé)簽到;由多個機(jī)構(gòu)共同舉辦的活動，要事先明確各自職責(zé)分工，避免多頭指揮、多頭對外。確定開幕時間應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)亟煌ā夂蚣肮ぷ髁?xí)慣等因素，開幕式盡量按原定時間舉行，避免時間過長。一般至少需要提前2小時進(jìn)入會...

營銷策劃當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時，通常需要進(jìn)行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進(jìn)行某種程度的設(shè)計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進(jìn)一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對...

日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序，"在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...