提起ERP，令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產設備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現。那么，ERP究竟能為企業帶來什么？如何評價ERP的成功與失敗呢？ERP的真正價值在于它解決了企業內不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌控企業經營管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會，作出決策，從而提高業務鏈的整體運作效率，降低運作成本。例如，對于企業經營決策者來說，ERP的...

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業缺少一份準確的生產計劃，對于正在生產什么以及隨時發生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統會根據產銷兩方面的變化，隨時更新對客戶的可承諾量數據。ERP可以提高質量并降低成本。通過ERP，企業的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來是在執行一份統一的運營計劃。ERP可以改變企業中的部門本味觀。ERP強調企業的整體和流程。它把生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統結合成一個一體化的系統，各子系統在統一的數據...

在數字化轉型規劃里，ERP仍舊是信息架構中的重要部分。只要企業還想老老實實生存，還要盈利，主要業務板塊還是買賣+出入庫+生產+財務結算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產、計劃、財務等支撐企業運營所需的業務流程和場景的系統就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來就沒有什么“下一代ERP”的說法，因為現階段的應用場景和技術，完全達不到“下一代”的標準（如果加個算法改進ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術永遠只是手段和推進，而不是革新！就算是上云，無非也就是將本地部署改為云端部署而已，說白話了就是不用本地服務器，將系統部署在別人家的服務器上而...

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業缺少一份準確的生產計劃，對于正在生產什么以及隨時發生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統會根據產銷兩方面的變化，隨時更新對客戶的可承諾量數據。ERP可以提高質量并降低成本。通過ERP，企業的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來是在執行一份統一的運營計劃。ERP可以改變企業中的部門本味觀。ERP強調企業的整體和流程。它把生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統結合成一個一體化的系統，各子系統在統一的數據...

ERP是一種先進的管理理念，好的ERP系統體現了一種科學、規范、細化的管理方法。因此，決策者在選擇ERP的時候，實際上也就在企業內引入了一種全新的規范管理方法。另一方面，企業管理者在多年的經營管理中已經形成了很多適合行業特色、本企業自身特色和本企業管理者特色的管理方法，這些方法符合企業自身的文化特色，在業務經營中發揮著很重要的作用。遵循規范、科學的ERP還是堅持靈活的企業特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：1、完全采用ERP先進方法，忽略企業自身特色； 2、遵循企業管理特色，對ERP進行“大手術”；3、既采用ERP的先進方法，又滿足企業管理特色。采用方法1的優點在于實施周期短，系統功...

通過迎海ERP系統形成了企業完整的物料編碼規則，統一規范了物料名稱、規格及型號，還建立了供應商檔案庫，保證了這些基礎信息在系統中能夠被正確共享。還實現了物資需求計劃的申報、匯總、平衡，提高了計劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計劃申報不再疲于奔波。同時，可以即時查看物資收發存狀況，并通過虛擬庫進行專項物資監管，還可以隨時進行靈活盤點管理，這些都有效降低庫存資金占用，加快物資存貨的周轉率，物資庫存管理水平得到較大地提升。對庫存下限的預警、呆滯料的預警就像一個小秘書一樣不時的提醒倉管人員，使得管理庫存異常處理變得完善、有序。通用型ERP能否很好的適應不同行業特性？深圳ERP多少...

ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業缺少一份準確的生產計劃，對于正在生產什么以及隨時發生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統會根據產銷兩方面的變化，隨時更新對客戶的可承諾量數據。ERP可以提高質量并降低成本。通過ERP，企業的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來是在執行一份統一的運營計劃。ERP可以改變企業中的部門本味觀。ERP強調企業的整體和流程。它把生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統結合成一個一體化的系統，各子系統在統一的數據...

企業管理信息化，顧名思義，是指信息化滲透在公司企業的運營管理過程中，逐步轉變公司企業未來發展方向的具體措施手段。隨著公司企業在日常生產經營活動開展過程中，有效的借助現代先進高質量的信息技術手段，創設建立穩定提供經濟效用的信息網絡管理系統。從而更好的完成公司企業內部所擁有各類信息數據資源整合工作，確保各類信息資源緊密結合，充分發揮一加一大于二的實際公司企業的應用實踐效果，有效的提升公司企業管理工作能力和真是實運營管理水平。隨著企業管理信息化建設的持續推進，從根本上對于公司企業內部信息數據資源進行優化完善，對于公司企業所表現出的經濟效益能力進一步加強，確保公司企業在同行業內展現競爭力。...

企業管理信息化是提升我國印刷企業競爭力的主要途徑之一，信息化軟件ERP的應用又是當今企業管理信息化重要的手段。企業資源計劃系統(Enterprise Resource Planning，簡稱“ERP”)是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，努力創造社會財富的要求，成為企業在信息時代下生存、發展的基石。它的成功應用將給企業帶來良好的經濟效應，從而提升企業市場競爭力。因此，我們在對公司信息化系統規劃時，一方面考慮到公司的發展戰略，另一方面也考慮到公司...

印刷快速報價角色明確、權責分離。 按鈕級權限控制，準確控制每個用戶的系統權限。 可以指定專人維護報價資料，避免多人修改、報價混亂。 采購銷售權限分離，權責分離各司其職。 報價管理屬于迎海ERP的前端，后續可以根據需要逐步擴展到各部門管理的ERP系統。 售后服務 深圳迎海信息有限公司 售后服務體系（T&Q服務體系）T&Q(TOP&QUICK)服務體系是迎海信息有限公司服務各界客戶得出一個總結，對于客戶來說買一個商品是比較容易的，但是想要找到一個合適產品及服務的供應商確并非那么容易，而對于 迎海信息來說，也希望能夠長期發展，更好的服務客戶，把握客戶，為此迎海信息T&Q體系為客戶提供了保障。生產管理...

推進變革的方法：ERP是一場企業變革，管理變革過程，達成變革結果，是ERP成功的秘密。很多企業在實施ERP時，也許是為避免引起對立，無論是企業領導還是主抓ERP推進的部門，常常忌諱談“變革”，有點“悄悄進村”的意思，IT部門被動地哄著業務部門用系統。我個人認為，這不是一個好的做法。標準股份的ERP實施成功踐行了變革管理的四要素：共同的愿景、周密可行的計劃、多層次充分的溝通和有力的變革領導力。ERP對企業管理提升是一個持之以恒的過程。ERP系統的主要目的也可以平衡企業和優化企業所擁有的人力、財力、物力、信息、時間和空間等綜合資源。清遠硬包印刷ERP意義ERP信息化管理系統的成功實施，標志著公司基...

紙包裝印刷企業質量管理的難點是過程控制。這是由紙包裝印刷的特點決定的:產品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長短差異較大,長則幾十萬,短則只有幾百。產品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個工序,多的則有十幾個工序;工序之間多是單機操作,難以實現從頭至尾的聯機流水線生產,一個工序完畢轉移至下一道工序,重復輸紙,重復收紙,多次校車,控制條件相對容易多變,人為影響因素多，因此建立一個完善的質量檢驗體系非常有必要。基于印刷工藝特點，迎海ERP系統建立了靈活、完善的質量檢驗流程。質檢員可以針對重點工序設立工序檢驗，針對成品設置成品檢驗，針對材料設立來料檢驗，融合生產首檢、工序巡檢，進行完整的質量監控...

ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，ERP軟件協調企業各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的競爭力，ERP軟件從而取得比較好的經濟效益。所以，ERP系統首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。由于對ERP缺乏正確的認識，很多企業認為ERP的作用就是用電腦報價、開單子、作報表；中山軟包印刷ERP銷售價格通過迎海ERP系統形成了企業完整的物料編碼規則，統一規范了物...

推進變革的方法：ERP是一場企業變革，管理變革過程，達成變革結果，是ERP成功的秘密。很多企業在實施ERP時，也許是為避免引起對立，無論是企業領導還是主抓ERP推進的部門，常常忌諱談“變革”，有點“悄悄進村”的意思，IT部門被動地哄著業務部門用系統。我個人認為，這不是一個好的做法。標準股份的ERP實施成功踐行了變革管理的四要素：共同的愿景、周密可行的計劃、多層次充分的溝通和有力的變革領導力。ERP對企業管理提升是一個持之以恒的過程。哪款ERP軟件在印刷行業用得比較好？清遠商務印刷ERP實施在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管...

按適用規模的分類：1.C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構，是將系統的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構下的ERP適合于企業內部使用局域網的情況，有局限性，保密性相對較強。2.B/S架構下的ERP軟件。B/S架構，即瀏覽器和服務器結構，用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現，從適用范圍來講，B/S架構的ERP軟件不但適用于企業內部局域網，也適用于外部的廣域網。即，在保證企業指定電腦保密需求的同時，滿足互聯網下的無區域限制辦公，適應企業全球化管理的需求。印刷ERP行業特性是什么，難點在哪里？河源商務印刷ERP系統企業需求調研：ERP應用需要建立在企業需求的基礎...

傳統的印刷ERP系統，前期軟件投入比較高，使得中小型企業建設信息化系統門檻較高，致使很多企業望而卻步，以致對信息化系統產生“燒錢”的印象。那么如何解決投入資金與效益回報、降低信息化系統門檻？是否不投入大量資金就無法享受信息時代的技術紅利？答案是否定的，迎海ERP立足于客戶作業過程的緊要問題、關鍵環節，極力打造效益型、輕量級ERP系統；通過先進的管理系統、管理設備解決客戶現場的突出問題，按需打造易于使用、符合客戶需要的輕量級管理系統，將技術變革的重心花在關鍵問題的解決上，非必要環節可以分階段上或者不上，減少變革阻力進行穩步推進、將企業轉型的精力和重心放在亟待解決的重要問題上，真正實現一個階段一份...

管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產品，ERP產品中又有不同的品牌，一個廠商的產品不可能包含所有的管理模塊，同時不同的產品在不同模塊上具有不同的特色和優勢，如國內軟件用友強于財務、迎海強于生產，IFS強于EAM，在這種情況下，決策者自然會產生出不同產品的優勢模塊組合使用的方法：1、對于ERP的模塊，如財務、采購、銷售、生產、庫存等模塊應采用統一產品；2、對于ERP的外延模塊，如EAM、HR、CRM等，可采用不同廠商的產品；3、為了保證不同系統的集成性，建議采取一家總承包商，由其控制不同產品的接口，保證系統的集成。ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。江...

企業要想成功，先得改變作業工具。ERP軟件在一套系統中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、采購、庫存、生產、發貨、售后、財務、人資、辦公等資源，用先進信息系統代替傳統手工作業。銷售合同中產品價格低于下限價無法保存;采購合同中產品價格高于上限進價無法保存，系統自動控制代替人工來回修改、確認、跑腿，流程變得便捷、高效。而且，所有不合規的操作流程，在ERP軟件中無法進入下一步，或操作過程實時出現預警、提醒，或自動進入審批環節等。系統不斷簡化和優化業務流程，有效減少部門或人員矛盾，從源頭上杜絕各種管理漏洞，持續、高效、自動的業務流程，為企業創造源源不斷的效益。ERP軟件首先完整記錄了所有業務信息及產...

印刷快速報價角色明確、權責分離。 按鈕級權限控制，準確控制每個用戶的系統權限。 可以指定專人維護報價資料，避免多人修改、報價混亂。 采購銷售權限分離，權責分離各司其職。 報價管理屬于迎海ERP的前端，后續可以根據需要逐步擴展到各部門管理的ERP系統。 售后服務 深圳迎海信息有限公司 售后服務體系（T&Q服務體系）T&Q(TOP&QUICK)服務體系是迎海信息有限公司服務各界客戶得出一個總結，對于客戶來說買一個商品是比較容易的，但是想要找到一個合適產品及服務的供應商確并非那么容易，而對于 迎海信息來說，也希望能夠長期發展，更好的服務客戶，把握客戶，為此迎海信息T&Q體系為客戶提供了保障。迎海ER...

ERP具備的功能標準美國的計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理；試驗室管理；流程作業管理；配方管理；產品數據管理；維護管理；管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環境；按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用包括在整個企業內采用控制和工程方法；模擬功能；決策支持和用于生產及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結構；圖形用戶界面（GUI）；計算機輔助設計工程（CASE），面向對象技術；使用SQL對關系數據庫查詢；內部集成的工程系統商業系統采集和外部集成（EDI）ERP是對MRPⅡ的超越，從...

ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，ERP軟件協調企業各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的競爭力，ERP軟件從而取得比較好的經濟效益。所以，ERP系統首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。迎海ERP支持簡易快速報價、高級排程、MRP自動計算物料。深圳不干膠印刷ERP選型MRP自動請購方式傳統的采購是為庫存而采購，采購的物資是補充庫存，或生產上需要什么再買什...

在殘酷的市場競爭下，一個企業要向長期穩定的發展下去，那么除了要控制內因外，還需要牢牢的抓住外因來提升企業自身的競爭力。ERP軟件是一個企業 能夠把可利用的資源全部整合起來，有效降低人工成本并提升生產利潤而制定相應的一種計劃。在競爭日益激烈的當下，任何企業都不能不關注自己的成本，生產效率和管理效能。沒有生產成本的降低，沒有生產效率的提高，沒有管理效能的提高，企業就會面臨生死存亡的境地。所以精細管理就成了必需，而ERP正是企業實現精細管理的有效工具。要先充分了解自己的企業狀況，再結合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業服務。珠海軟包印刷ERP推薦廠家ERP是Enterprise...

在出版印刷領域，迎海信息在不斷推行精益生產的同時也敏銳地覺察到了出版社目前的痛點和印刷企業直接的生存困境。目前，對出版印刷而言，還是一個熟人經濟的圈子，也就是說一家印刷企業要先和出版社不斷接觸，變成一個熟人才能切進這個圈子，短則半年，長則一年甚至更久。進入這個圈子之后，印刷企業適合和不適合的業務都要去做，從不敢推卸。而對于出版社來講，手中的印刷企業管理也會存在問題，一是供應商并不都是“印刷精英”，隨著企業經營的變換，其質量、服務下降時，出版社想要淘汰更換并不容易。再就是圖書出版旺季，現有印刷企業并不能滿足出版社所有書籍的印制需求，不光質量得不到保證，而且在交貨期上也會出現大幅延誤的現象。在流程...

ERP能夠做什么？ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。在庫存管理的問題上，企業經常處于兩難之中。要多存物料，肯定會占壓資金；少存物料，又怕出現出料短缺，影響生產。MRP：根據主生產計劃、物料清單（即產品結構文件）和庫存記錄，對每種物料進行計算，指出何時將會發生物料短缺，并給出建議，以庫存量設定的下限值滿足需求并避免物料短缺，同時為庫存需求數量提出參考，避免庫存積壓。迎海ERP結合印刷行業按單采購、批量采購的特性，為采購人員提供待采購數量指引。企業是否適合實施ERP項目，或有必要用ERP來管理嗎？珠海ERP市場價格 公司企業為更好的在日常主營業務活動開展過程中落實信息化...

報價系統作業流程： 一、溝通客戶需求 確認印刷產品的基本參數，像產品類型、成品規格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產品參數 根據確認的產品參數，在系統對應產品類型中勾選設定的參數，調整好稅率、毛利率，點擊計算，自動計算得 到報價明細，輸入不同數量產生不同數量報價。 三、打印報價單 根據報價單結果，選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報價系統后，將取代繁瑣的手工報價計算過程，節省大量的報價時間，提升報價效率。造成這種局面的重要原因之一是國內印刷界對ERP的認識存在許多的誤區。江門包裝盒印刷ERP系統管理者對ERP的定位：ERP系統涵蓋了企業財務、業務管理的方方面面。...

在知識經濟時代靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。迎海信息有限公司采用功能模塊化設計，支持靈活按需配置，可根據用戶實際需要進行擴展，支持用戶定制修改。河源包裝印刷ERP推薦廠家ERP即企...

企業信息化管理在我國的推廣與應用已經經歷了二十多年的歷程，ERP作為一種先進的管理思想對管理者產生了巨大的影響，它所衍生的許多產品和工具已經得到了人們的普遍認可。企業將管理成本引入ERP系統，進行ERP系統的設計，是利用ERP的強大的業務分析、過程管理、數據分析、輔助決策等功能，對生產中每一活動進行輔助計算，關鍵信息提示，簡化人員操作，提高作業效率。迎海ERP系統對印刷的每個環節進行深度剖析，總結歸納作業方法，讓系統人性化、智能化運作，為企業降本增效。ERP實施是ERP軟件廠商基于ERP軟件為客戶提供的所有后期服務和流程的統稱。惠州商務印刷ERP廠家迎海ERP倉儲管理支持多庫存策略管理。企業可...

當下，圖文快印行業已進入ERP信息化時代，圖文快印企業根據市場需求及客戶類型來調整經營策。快印客數字化管理平臺提供客戶銷售分析、產品銷售排行、毛利分析、進銷存月銷售等報表讓用戶可以適當調整企業與客戶、企業與業務員的關系，作出相應的管理決策。員工管理方面，提供業務員業績考核、提成、分析等，包括按營業額、毛利、客戶群等，為圖文快印企業管理升級提供完善的數據分析支撐，良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業管理者能夠依靠數據進行充分的預測分析，這樣企業不但可以提升收益，還可以在整個運營體系中降低成本，從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業競爭日益激烈，對于圖文快印企業來講，希望通過好用的圖文快印管理軟件的...

根據我對制造型企業應用ERP的觀察，ERP在企業內發揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準數字”。ERP基礎的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產賬、財務賬、往來賬等等。“數字會說話”，這些賬務數字準確地反應了業務現實。由于ERP的業務流、資金流、信息流三者合一的特點，ERP里的數字不準的主要原因通常是人員沒有按業務流程進行規范操作，數據準確性是ERP實施效果的較直接反映。第二層是“優化流程”。由于ERP的流程整合作用，業務數據“一處生成、多處使用”，因而，ERP帶動的流程優化通常意味者組織結構變化或崗位職能的變化，我經歷過成功實施ERP的制造企業，大多在實施過程中變革了...

公司企業為更好的在日常主營業務活動開展過程中落實信息化管理過程，必須要充分發揮公司企業工作人員的參與作用，轉變公司企業工作人員對于企業管理工作開展的思想觀念，接受認可ERP系統的使用。對于公司企業的領導層級來說，了解ERP系統在企業管理軟件平臺的重要表現作用，借助科學合理的信息化方式手段，有效的完成公司企業工作運行模式轉變，從根本上提高公司企業工作人員的專業素養和職業技能水平。除此之外，對于公司企業在ERP系統使用推廣過程，綜合評估考量公司企業工作人員的本身對于先進科學技術系統實際使用的思想形式轉變，從而有效的提升工作人員自身對于知識積累的主觀能動性，保證公司企業工作人員更貼合公司...