酒店布草管理與保護布草管理可以用3C和3P概括：即：3C：愛護、保護和管理，3P：計劃、準備和采購。一家客房總數約為500個，并設有3到4個餐廳、宴會廳的飯店，洗衣房大約需要50萬美元投資。而客房內客用布草織品、餐廳內的桌布和餐巾、會議室內布草用品以及為使員工儀表整潔而制作的工服等等項目總共需花費數目如下：客房用布草織物20萬美元餐飲用布草織物12萬美元工服12萬美元合計44萬美元即在飯店開業前就需要近100萬美元的投資。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。餐飲布草清潔保養的影響因素有很多,如:洗滌劑使用不當/人為因素以及洗滌機械原因等都有可能造成布草的破損.蘇州主...

酒店餐飲布草的管理，有業內人士提出了6步走策略： （1）建立原材料采購計劃和審批流程 （2）建立嚴格的采購詢價報價體系 （3）建立嚴格的采購驗貨制度 （4）建立嚴格的報損報失制度 （5）嚴格控制采購物資的庫存量 （6）建立嚴格的出入庫及領用制度 酒店用品的采購也是酒店運營中開源節流的重要一個環節。所以，做好酒店采購成本控制工作是十分重要的，這有利于提高酒店的服務質量和經濟效益。 餐飲布草 餐飲布草 布草租賃洗滌公司必須能夠向市場持續提供足夠多的布草；按照洗滌設備資金的投入進行對比，滿足相應產能的布草投入的資金至少是設備投入的4-6倍。 餐飲布草：洗滌產能首先洗滌工廠必須要合法合規，然后設備的自...

很多酒店客房布草采購的朋友，有過個這樣的一個疑惑，酒店客房布草，多少為合適？采購多了，占了倉庫，浪費了資源，采購少了，跟不上酒店使用，挨了老板的訓斥。想問，又沒地方問去，要問老板，又怕老板說沒工作能力。處理的不妥當，苦干實干了，往往換來自己滿肚子的委屈。作為酒店客房布草的配比量，就象個人的衣著，多了，錢受不了，少了，外出沒面子。對于酒店也是一樣的道理。總不能等客人需要更換的時候，卻沒有干凈的布草為客人更換，那客人重則發火，輕則心中不悅，總而總之，結果受到損害的是酒店的聲譽。而老板追究責任，自然找到采購人員。所以，酒店客房布草的配比量的合理性，既為酒店聲譽做了保障，又為酒店的管理成本合理的節約了...

餐飲布草漸變排列法：臺布的整體漸變方式一般是從上淺下深，給人一種穩定的搭配方法，也有時候會采用下淺上深增加臺布整體的動感，給人視覺上有新的體驗。按色彩或系列主題分類的色彩陳列法：按色彩分類和按系列主題的分類方式，在陳列中色彩組合中比較容易搭配，因為設計師在設計階段就已經考慮到了，按照主題系列色彩搭配的一些基本方法去做就可以了。往往一些好的搭配都需要設計師們不斷的嘗試，調整，改造設計，不管是平面設計，包廂大廳主題顏色搭配，都是需要不斷的學習思考，這樣才能有更好地發展方向。餐飲布草不慎沾上清潔劑又沒有馬上清洗干凈，也會導致餐飲布草的局部受損，牢度變差。江蘇生產餐飲布草批發臟的餐飲布草的送洗1、客房...

面對越來越封閉僵化，不適宜生產的系統，行業只依靠某種程序的改變，或依賴某種技術手段的引入已無法根本性解決問題，中國酒店業行業迫切需要一次**，一次適應生產方式的顛覆性變革！從管理學角度理解，“酒店**”是指酒店適應環境、條件、需求、技術、渠道等要素變化所進行的一種思維創新、制度創新和生產方式創新。在以信息技術為支撐的體驗經濟時代，需要認真的思考以下事關行業生存與發展的根本性問題。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。酒店布草泛灰原因是沒有中和洗滌用水,鈣皂殘留其中.洗滌劑質量問題.水沒有經過軟化,織物本身性能問題.安徽餐飲布草尺寸什么是職業酒店業是一個需要技能，更依賴...

導致酒店布草、餐飲布草破損的原因次要是機器和人為方面的原因，例如：1．洗衣機的轉筒有毛刺或某些部位不光滑，在洗滌過程中很有可能導致布草刮破或磨損現象，表現為抽紗、繼紗，然后出現小洞，并逐步擴大。2．洗滌前分檢工作不認真，使有些尖銳的或硬的雜物混在其中，在洗滌時造成破損。3．洗滌前后裝車或出機時，用力過重或碰到尖銳物品刺破或勾破。4．洗滌脫水時均布不好或高脫時間過長，機械力導致拉破，或洗滌過水時間過短，次數少，洗滌殘留或洗滌程序缺損，未中和去除殘堿、余氯等。5．布草的本身質量及儲存環境。棉織品必須避潮儲存，倉庫通風良好，倉庫擱板邊緣應光滑等，同時，布草房應避免蟲害、鼠害。酒店衛生上，30%的被調...

隨著國內經濟的蓬勃發展和人們的生活水平逐漸提高的生活節奏，生活質量和生活概念進一步深化提高。酒店已經在悄然間走進了很多人的日常生活中，給酒店的服務也賦予了更高的標準及更激烈的競爭，為了更好的服務于客戶，必然會為了加強酒店布草洗滌清潔，使客人能用到清潔衛生的酒店布草，特別是酒店布草、餐飲布草的合理清潔和使用達到降低損耗，作為酒店職業經理人，酒店布草的特性與洗滌要求等，都應該有詳細的學習了解，聘請專業的洗衣房人員，進行培訓和指導。一般意義上，酒店紡織品主要包括床上用品、酒店毛巾、窗簾等等。餐飲布草使用量大，周轉頻繁，接觸面廣。南京生產餐飲布草生產商酒店餐飲布草和家紡用品的區別。酒店布草注重產品內在...

酒店布草洗滌時應注意以下幾點：分類洗滌：嚴禁餐飲布草與客房布草混合洗滌，要求洗衣房人員執行標準，對于不夠量洗的情況下，在籌建初期購買部分小型機器，用于洗滌餐廳用的方巾。餐廳布草也應該嚴格分類，插入桌布與墊巾可以同時洗滌，但是接觸客人臉部的方巾（熱毛巾）類，一定要采取小機器分類清洗，避免交叉污染，方可做到安全衛生。污垢布草：污垢嚴重的布草，譬如黑印、油污、茶漬、果汁漬、鞋油類等頑固性布草，必須要求服務人員在收房或收臺的過程中，初步將頑漬的布草挑選出來，送布草房時加以說明，采取強檔洗滌，可以將此類布草清潔干凈。酒店衛生上，30%的被調查者認為餐飲布草等的衛生是酒店很主要的衛生問題。蘇州餐飲布草價格...

布草術語用通俗易懂的比喻來細致的講解了關于40s，60s，80s，100s的真正含義以及如何去選購酒店餐飲布草和客房布草。一位酒店采購經理的心聲：“關于布草我們也很納悶,供應商經常有40S、60S、80S各種選擇，不知道怎么挑選。不同供應商看到的布料質量也是不同的”。對于酒店來說，首先就是要挑選門面的布草,但現在五花八門，讓這些想盡快開業的酒店不知如何選擇質優價廉,符合自己酒店檔次的布草。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。浙江酒店餐飲布草市場價如何避免酒店布草、餐飲布草的破損？1．正確使用洗滌劑，掌握...

去過那么多酒店餐廳，消費者肯定會對各式各樣的就餐環境產生不同的感知。有的餐廳讓他們不想停留，有的餐廳卻讓他們駐足留戀，一個餐飲布草設計和餐飲空間設計完美結合的餐廳一定會吸引消費者。餐飲布草作為酒店布草中不可缺少的一部分，在酒店、賓館、飯店都扮演著重要的清潔任務，除了清潔作用，還有個更為重要的，那就是美觀，我們進入酒店，首先映入眼簾的就是餐飲布草，搭配設計的好，給人舒心，用餐也愉快。餐飲布草包括哪些部分呢？臺布、口布、桌布、椅套、桌群、杯墊、西餐墊、托盤墊、擦杯布等都包涵在內。洗滌損害餐飲布草往往要到兩個月以后才能看出來，一般都表現為褪色、發灰和失去光澤。淮安全棉餐飲布草批發酒店餐飲布草清潔還要...

酒店布草管理與保護布草管理可以用3C和3P概括：即：3C：愛護、保護和管理，3P：計劃、準備和采購。一家客房總數約為500個，并設有3到4個餐廳、宴會廳的飯店，洗衣房大約需要50萬美元投資。而客房內客用布草織品、餐廳內的桌布和餐巾、會議室內布草用品以及為使員工儀表整潔而制作的工服等等項目總共需花費數目如下：客房用布草織物20萬美元餐飲用布草織物12萬美元工服12萬美元合計44萬美元即在飯店開業前就需要近100萬美元的投資。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。餐飲布草使用量大，周轉頻繁，接觸面廣。徐州全棉餐飲布草批發如何避免酒店布草、餐飲布草的破損？1．正確使用洗滌劑...

以下將從三方面對酒店進行分類。一、十種分類法英國旅游學者德里克教授在他的《酒店業》一書中，列舉了十種酒店的分類方法：1、根據酒店所處地區分類，分為城市酒店、城鎮酒店、鄉村酒店、內地酒店、沿海酒店和山地酒店等。2、根據酒店所處地理位置分類，分為城鎮中心酒店、郊區酒店、海濱酒店和公路沿線酒店等。3、根據交通設施的位置分類，分為汽車站酒店、火車站酒店、機場酒店、碼頭酒店和郵輪酒店等。4、根據主要客人的留宿時間分類，分為長住公寓酒店、短程散客酒店等。5、根據主要客人入住目的分類，分為商務酒店、度假酒店、會議酒店、旅游酒店等。6、根據酒店的設施、服務方式分類，分為旅游酒店、公寓酒店和自助餐飲服務酒店等。...

愜意的用餐意境會讓人放松，紳士淑女們除了欣賞臺面的溫馨外，自是對觸膚的桌布口布有深層次追求：殘留的洗滌劑氣味、環保、色澤的正、觸手的棉感。對桌布的需求不僅是觸膚的愛，直接依托桌布擺放的刀叉可是要入口的工具，錚亮的刀叉可消毒，桌布環保又幾何？布草廠家與酒店管理者是目標一致的希望桌布整潔又色澤純凈，讓洗衣房痛苦的是面對去污難不得不高溫，而重污臺布往往是服務員收臺不愛惜所致，但愿酒店能更重視員工職業操守培訓，臺布用得好才能耐洗耐用耐看。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品。供應餐飲布草產品。做好新舊餐飲布草的分類,舊布草的自然破損與不正常破損應區分,新舊布草強度不同脫水時間長短也應有所不同.南...

如何避免酒店布草、餐飲布草的破損？1．正確使用洗滌劑，掌握合理的加料時間和溫度，了解洗滌劑的基本特性和使用方法，避免棉織品直接接觸具有強酸性或腐蝕性的化學品。2．做好洗滌前的分檢工作，包括布草的種類的分檢和雜物的分離。3．經常檢查機器，布草的收集和輸送要小心，防止二次污染和人為損壞，洗滌時裝載量要合適（80%~85%），太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響，空機檢查機器滾筒內是否有尖銳、鐵質雜物存留。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草產品。餐飲布草面料優勢主要以面料經緯密度,每平米克重,耐強力撕拉度,單紗織的力度,重填毛羽,色牢度等,來衡量.南京民宿酒店餐飲布草供應商怎...

如何避免酒店布草、餐飲布草的破損？1．正確使用洗滌劑，掌握合理的加料時間和溫度，了解洗滌劑的基本特性和使用方法，避免棉織品直接接觸具有強酸性或腐蝕性的化學品。2．做好洗滌前的分檢工作，包括布草的種類的分檢和雜物的分離。3．經常檢查機器，布草的收集和輸送要小心，防止二次污染和人為損壞，洗滌時裝載量要合適（80%~85%），太多或太少對布草的洗凈度和磨損都有影響，空機檢查機器滾筒內是否有尖銳、鐵質雜物存留。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草產品。絕大多數被調查者認為餐飲布草衛生是酒店衛生的重中之重，這也充分表明了其在酒店經營活動中的重要性。上海加工餐飲布草批發作為酒店餐飲布草...

不知道大家有沒有聽說過“布草”這個詞?一般情況下是酒店賓館的專有名詞，但是奇怪的是布草上沒有草，為何又要叫布草呢?布草是酒店客房部對客房放置的毛巾、臺布和床單、枕套等的統稱。酒店布草泛指現代酒店里差不多一切跟“布”有關的東西，包含床上用品如被褥被套、棉胎被芯，床單床罩、枕套枕芯、床笠床裙、床尾墊、保護墊，以及毛巾類制品如面巾、方巾、浴巾、地巾、浴袍等等，還包含臺布餐巾、椅套臺裙、浴簾等等。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發酒店餐飲布草。酒店所使用的各種清潔用品中，有一些是帶腐蝕性的，強酸性清潔劑對餐飲布草的影響很大。淮安生產餐飲布草酒店餐飲布草，從字面上來理解，酒店人人都知道吃飯住宿的地方，但是布...

我們可以簡單的將“透明保潔智能監管”系統問題歸結為責任心、勞動技能、用工配比、規范執行力等原因，甚至可以為上述問題發生找出一百條理由，但是清潔衛生是酒店基本的行業屬性，是酒店產品的要素，衛生問題不僅是一個管理問題，暴露出的則是一個行業在環境變化過程中自身運營體系的有效性問題，進而更事關行業的信用體系建設的問題。消費者信任是行業生存的前提條件，如果連基本的衛生都保證不了，還何談酒店品質，更遑論行業發展，其造成的傷害便是毀滅性的。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布草等產品。餐飲布草有嚴重污跡要做記號，單獨存放，告知洗衣處做特別處理，并做好記錄。淮安主題酒店餐飲布草尺寸如何避免酒...

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以下將從三方面對酒店進行分類。一、十種分類法英國旅游學者德里克教授在他的《酒店業》一書中，列舉了十種酒店的分類方法：1、根據酒店所處地區分類，分為城市酒店、城鎮酒店、鄉村酒店、內地酒店、沿海酒店和山地酒店等。2、根據酒店所處地理位置分類，分為城鎮中心酒店、郊區酒店、海濱酒店和公路沿線酒店等。3、根據交通設施的位置分類，分為汽車站酒店、火車站酒店、機場酒店、碼頭酒店和郵輪酒店等。4、根據主要客人的留宿時間分類，分為長住公寓酒店、短程散客酒店等。5、根據主要客人入住目的分類，分為商務酒店、度假酒店、會議酒店、旅游酒店等。6、根據酒店的設施、服務方式分類，分為旅游酒店、公寓酒店和自助餐飲服務酒店等。...

一個成熟行業的運營體系應該能夠克服不斷出現的各種困擾，自身凈化，持續性地保持生產效能。這些年來，我們太熱衷，也談了太多“高大上”的問題，創造了許多“迷人”的概念和定律，但是，透過衛生門事件，我們可以看到兩大結構性問題已擺在面前，從根本上制約了行業的發展與進步。現代酒店業的制度設計起源于工業時代，其組織機構設計遵循了生產制造行業設計的基本思想和邏輯。隨著時代變遷，商業迭代，客觀上已經出現了生產過程與組織框架的脫節；加之全行業發展缺乏頂層戰略設計，在宏觀環境的急劇變化中，面對新的環境、新的市場、新的需求、新的技術等社會變革，酒店現行的運營模式已經跟不上時代的前進步伐與節奏了，突出表現為管理滯后，效...

愜意的用餐意境會讓人放松，紳士淑女們除了欣賞臺面的溫馨外，自是對觸膚的桌布口布有深層次追求：殘留的洗滌劑氣味、環保、色澤的正、觸手的棉感。對桌布的需求不僅是觸膚的愛，直接依托桌布擺放的刀叉可是要入口的工具，錚亮的刀叉可消毒，桌布環保又幾何？布草廠家與酒店管理者是目標一致的希望桌布整潔又色澤純凈，讓洗衣房痛苦的是面對去污難不得不高溫，而重污臺布往往是服務員收臺不愛惜所致，但愿酒店能更重視員工職業操守培訓，臺布用得好才能耐洗耐用耐看。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品。供應餐飲布草產品。餐飲布草不能在機器內水量不足的情況下投料,這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成受損.全棉餐飲布草市場價...

酒店餐飲布草的管理，有業內人士提出了6步走策略： （1）建立原材料采購計劃和審批流程 （2）建立嚴格的采購詢價報價體系 （3）建立嚴格的采購驗貨制度 （4）建立嚴格的報損報失制度 （5）嚴格控制采購物資的庫存量 （6）建立嚴格的出入庫及領用制度 酒店用品的采購也是酒店運營中開源節流的重要一個環節。所以，做好酒店采購成本控制工作是十分重要的，這有利于提高酒店的服務質量和經濟效益。 餐飲布草 餐飲布草 布草租賃洗滌公司必須能夠向市場持續提供足夠多的布草；按照洗滌設備資金的投入進行對比，滿足相應產能的布草投入的資金至少是設備投入的4-6倍。 餐飲布草：洗滌產能首先洗滌工廠必須要合法合規，然后設備的自...

干凈餐飲布草的收發1、客房服務員憑當日洗滌公司確認的布草送洗單及欠條（包括洗滌公司和總布草房）到總布草房或洗滌公司領取相應數量的干凈布草；如總布草房或洗滌公司無法補充足夠數量的布草，應要求總布草房或洗滌公司出具欠條，并在《樓層布草洗滌交接表》中“總布草房或洗滌公司欠”一欄做好記錄，以便次日補齊。2、客房服務員/領班/主管根據收回的布草送洗單和欠條，做好匯總后，填寫《樓層布草洗滌交接表》，如有洗滌公司欠條的應在報表中“洗滌公司欠”一欄中做好相應統計。3、客房（中班）服務員/領班/主管根據前一日《樓層布草洗滌交接表》中布草類別和數量收取和清點洗滌公司送回的干凈布草，并初步檢查洗滌質量；存在數量缺少...

不知道大家有沒有聽說過“布草”這個詞?一般情況下是酒店賓館的專有名詞，但是奇怪的是布草上沒有草，為何又要叫布草呢?布草是酒店客房部對客房放置的毛巾、臺布和床單、枕套等的統稱。酒店布草泛指現代酒店里差不多一切跟“布”有關的東西，包含床上用品如被褥被套、棉胎被芯，床單床罩、枕套枕芯、床笠床裙、床尾墊、保護墊，以及毛巾類制品如面巾、方巾、浴巾、地巾、浴袍等等，還包含臺布餐巾、椅套臺裙、浴簾等等。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發酒店餐飲布草。將餐飲布草在洗滌前放入水中浸泡幾分鐘，時間不宜過長，防止餐飲布草的顏色受到破壞。上海星級賓館餐飲布草質量酒店業是一個需要流程，更依賴規范的行業，但流程規范不是一成不...

有關資料顯示，以科學的方法洗滌比以不恰當方式洗滌的紡織品的壽命可以長一倍以上，筆者根據多方總結的經驗，認為要注意以下幾點：1、洗衣設備型號、性能各不相同，因此必須制訂相應的洗滌工藝和洗滌程序。制訂洗滌工藝的主要技術參數為：洗滌時間、溫度、速度、程序、洗滌劑的合理用量以及裝載量等。而洗滌程序又與水質、被洗物的狀況、洗滌化學品、洗滌設備以及水位的選擇等相關。2、洗滌物品的紡織原料各有不同。3、洗滌物品的數量取決于洗衣設備的容量，在含有一定比例化學品的洗滌水中，投入超量或不足量的洗滌物品都會影響到洗滌效果和物品的牢度。4、注意選用高質量適用的洗滌劑，并針對不同的洗滌對象和洗滌環境配制合理的用量，若不...

酒店布草管理（餐飲布草和客房布草）責任及配置1、客房主管：負責酒店運作使用過程中的所有布草的管理、庫存布草的管理、周期性統計及有效控制（以40S的全新布草為例，按國家規定洗滌次數在120-150次方能作為常規報損）；2、客房服務員/領班/主管：負責日常布草的收發、洗滌公司送回干凈布草的初步洗滌質量控制，填寫《樓層布草洗滌交接表》；3、樓層服務員：負責分區樓層布草的管理，布草總量按房間數量所需布草的1:3倍配備（分別為房間1套、工作間1套與洗滌周轉套），日常布草的收發和洗滌質量控制。樓層工作間針對每個樓層布草管理須張貼《樓層布草配比有》和《樓層布草洗滌交接表》；4、總布草房和樓層布草房均需配備一...

什么是資本運作酒店業是一個需要資本，更依賴資本的行業，但資本的有效運營需要與行業中心的產品要素相結合。沒有嚴密的市場邏輯，沒有完善的產品定位與規范作基礎，單純的資本運作可以形成一時的規模效應，制造瞬間的發展光暈，但長遠來看只能是空中樓閣，竹籃打水。什么是品牌酒店業是一個需要品牌，更依賴品牌的行業，但品牌不是憑空臆造的，品牌是生產者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務。也就是說，品牌的基礎是產品，利益是產品所創造的，為消費者認同與喜愛的價值，而特質是指產品在消費者心智中所占據的價值認同感。在品牌建設過程中，需要形成專注于產品特質養成的基本生產思路，一切急功近利，盲目片面追求所謂“多”“大...

布草的壽命酒店床上用品所用的布草有一定的壽命，所以酒店洗衣房除了對棉織品的正常洗滌外，還要做好棉織品的維護和保養，盡量延長使用壽命，減小其報損率。若超期使用，將會出現布草破損嚴重的情況，再投入使用將會影響酒店服務質量。布草具體破損情況有以下幾種：全棉：破小洞，邊及角破裂，折邊脫落，變薄易破，顏色變混濁，毛巾柔軟性降低。混紡：顏色變混濁，棉部分脫落，失去彈性，邊及角破裂，折邊脫落。當以上某種情況發生時，布草應考慮產生原因及時更換，一般地說，棉織品的洗滌次數大約為：全棉床單、枕套，130~150次；混紡（35%棉），180~220次；毛巾類，100~110次；臺布、口布，120~130次。江蘇國沃...

酒店布草管理（餐飲布草和客房布草）責任及配置1、客房主管：負責酒店運作使用過程中的所有布草的管理、庫存布草的管理、周期性統計及有效控制（以40S的全新布草為例，按國家規定洗滌次數在120-150次方能作為常規報損）；2、客房服務員/領班/主管：負責日常布草的收發、洗滌公司送回干凈布草的初步洗滌質量控制，填寫《樓層布草洗滌交接表》；3、樓層服務員：負責分區樓層布草的管理，布草總量按房間數量所需布草的1:3倍配備（分別為房間1套、工作間1套與洗滌周轉套），日常布草的收發和洗滌質量控制。樓層工作間針對每個樓層布草管理須張貼《樓層布草配比有》和《樓層布草洗滌交接表》；4、總布草房和樓層布草房均需配備一...

酒店業是一個需要流程，更依賴規范的行業，但流程規范不是一成不變的經典教條，作為酒店經營、管理和服務的基礎，流程規范是一種經過實踐總結，適宜在當前條件下實現的比較好化的作業程序，流程規范是酒店的競爭力之所在，因此與當代市場消費趨勢和特征相適應，實現生產方式上的顛覆性**，以比較好化的方式建設和運作是對流程規范的基本要求。這就要求必須改變思維習慣，關注基本的消費需要，貼近消費者，以價值認知創造基本的信任關系；必須改變生產的組織方式，強化基本的流程管理，規范操作，以確保對生產過程的嚴格控制；必須改變工作的方式，以真正實用的科技賦能，提升勞動效能。江蘇國沃紡織品有限公司專業研發睡眠產業用品，供應餐飲布...