配電管理系統(DMS)是提高配電網運行和管理水平必不可少的手段。配電管理系統與輸電管理系統(EMS)有很大不同，配電網的設備量大面廣，網絡的拓撲結構也有許多獨特之處。根據國內的需求，編譯了國外有關DMS的一些功能，為形成和研究中國的DMS提供一些思路和借鑒。配...

企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。企業資源管理能為企業帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。只要有商品生產和...

產業的充分發展正是現代經濟發展的標志。金融業早已成為現代經濟的，信息產業日益成為現代經濟的主導，這些都在客觀上要求有一個具有多種解決方案的新型管理軟件來與之相適應。因此ERP就成為了該階段的主角，并把它的觸角伸向各個行業，特別是對第三產業中的金融業、通信業、高...

ERP系統：人力資源，在供應商實施顧問和企業項目組共同完成的ERP項目中，雙方的信任是項目成功的保障，默契配合是項目組的財富。ERP的實施過程是企業信息化管理思想和工具的知識轉移過程，項目成功的標志是培養出成功操作ERP的用戶，因此供應商實施顧問要對用戶進行持...

中小型制造企業資源計劃系統介紹了主生產計劃的計劃方式、功能需求和相關技術的基礎上,開發了基于ERP的主生產計劃模塊。在開發過程中采用自頂向下的結構化分析方法,詳細介紹了面向中小型制造企業的ERP環境下主生產計劃系統的實現過程,其中包括主生產計劃系統分析、系統總...

企業資源計劃系統中生產控制管理主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業在一段時期內的總活動的安排，是一個穩定的計劃...

ERP系統的特點：實時性，ERP是整個企業信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關鍵就體現于“實時和動態管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調的就是不同部門的“實時動態配合”，現實工作中的管理問題，也是部門協調與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態的管理手段...

企業資源計劃系統中財務管理這一部分是ERP系統的中心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。企業資源計劃系...

開關廠企業資源計劃系統設計與開發的基礎上,針對開關企業產品品種多,產品結構復雜,產品數據管理與生產計劃制訂難等問題,采用企業資源計劃管理思想,提出了一個開關企業生產制造過程的一般管理流程和開關企業資源計劃系統的組成,并采用基于組件的技術實現了整個軟件系統,給出...

ERP 把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用...

企業資源計劃(ERP)系統通過多種方式提高了企業效率和有效性。通過將財務信息集成到單個系統中，企業資源計劃(ERP)系統可以統一組織的財務報告。它們還集成了訂單管理，使訂單獲取、制造、庫存、會計和分配變得更加簡單且不易出錯。大多數企業資源計劃(ERP)還包括客...

網絡化制造企業資源計劃(NERP)的基本原理和實施的相關問題,構建了一個針對制造業的NERP體系的完整框架(包括各個子系統的功能及詳細菜單),建立了人力資源系統和制造系統的部分數據庫,實現了具體功能,并實現了網上交互操作,從而為制造企業對企業資源實現優控制做出...

基于訂單生產的中小型制造企業加以實踐研究,同時對基于訂單生產模式的中小型制造企業ERP模型進行了研究.首先分別介紹了Intranet,數據庫技術的發展及其應用,同時對信息系統建模方法和制造業生產類型開展了研究;特別闡述了基于訂單生產的中小型制造企業ERP研究的...

企業的信息管理系統匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協調企業各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業務關系，重新構建企業的...

ERP的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財務)外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關...

企業資源計劃系統中多幣制模塊：這是為了適應當今企業的國際化經營，對外幣結算業務的要求增多而產生的。多幣制將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購...

在企業資源計劃系統的所表示的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業中心競爭力。ERP已經支持了企業信息化明顯的...

ERP 把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用...

ERP的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及...

ERP企業資源計劃系統的采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供訂購、驗收信息，追蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。正睿咨詢集團提供的ERP系統，根據企業的管理運營模式，建立供應商檔案，可通過新成本信息調整庫存超市管理成本。銷售...

企業的信息管理系統匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協調企業各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業務關系，重新構建企業的...

組織變革管理可以幫助企業中的每個人了解企業資源計劃(ERP)對他們工作的影響。在許多情況下，組織變革管理公司而不是內部高管提供這種支持。大多數企業資源計劃(ERP)從業人員的企業資源計劃(ERP)實施結構如下：執行發起人監督批準所需的任何文檔的創建。一旦業務案...

ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入E...

企業資源計劃系統虛擬化由于虛擬組織是企業為了實現共贏而進行的聯合協作。關系范圍非常大面積。優化后的企業資源計劃系統軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術上需要支持不同級別的數據與流程的聯合，從簡單的組織機構間的市場交易，到完全聯合與共享，各種級別的聯合必須要適合構成虛擬...

ERP系統的價值：功能，ERP具備的功能標準，ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理；試驗室管理；流程作業管理；配方管理；產品數據管理；維護管理；管制報告和倉庫管理。包括既可支持離散又可支持流程的制造環境；按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國...

ERP系統的價值：功能，ERP具備的功能標準，ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理；試驗室管理；流程作業管理；配方管理；產品數據管理；維護管理；管制報告和倉庫管理。包括既可支持離散又可支持流程的制造環境；按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國...

物流運輸業ERP，物流運輸由于其行業的特殊性，對訂貨信息處理、合同管理、運送管理、運輸管理、退貨管理、服務質量管理、報表管理、費用結算和應收應付款管理等方面有著較高要求，尤其是配送業務的集中調度和數據集中處理。如何完成整個物流配送業務過程從訂單受理、配送貨物的...

ERP是（企業資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、...

ERP企業資源計劃系統的采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供訂購、驗收信息，追蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。正睿咨詢集團提供的ERP系統，根據企業的管理運營模式，建立供應商檔案，可通過新成本信息調整庫存超市管理成本。銷售...

切實做好員工的培訓工作，分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統計員、倉庫管理員等進行貫穿于 ERP 系統實施全過程的培訓。因為 ERP 系統的使用會在較大程度上改變員工現有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、質量管理等方面，...