Excel、CAD、QMS、ERP等，從本質(zhì)上都是人類創(chuàng)造出來用于幫助處理信息的工具，只是處理的內(nèi)容、信息處理水平和方式不同。其中QMS(Quality Management System）就是企業(yè)用來對質(zhì)量進行信息化管理的工具。質(zhì)量管理信息化與其它信息化一樣。這個一點都不神秘，以簡單的例子來說明。一個普通家庭，養(yǎng)10只雞，來客人時，會用哪只雞招待客人？肯定是不下蛋的雞，或者是下蛋少的那只雞。企業(yè)也是一樣，哪類產(chǎn)品不賺錢，就會少做或不做這類產(chǎn)品。問題是企業(yè)規(guī)模變大以后，管理者是否能像家庭主婦一樣對每只雞的產(chǎn)蛋情況了如指掌。軟件項目質(zhì)量管控的特性主要表現(xiàn)在哪些方面：效率、移植性。河北實驗室質(zhì)量管...

售后質(zhì)量管理：售后質(zhì)量管理涵蓋客戶的信息、售后服務質(zhì)量信息導入、售后抱怨處理、售后質(zhì)量統(tǒng)計分析、退貨PPM統(tǒng)計等功能，實現(xiàn)售后質(zhì)量履歷匯總，同步售后管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)或錄入售后質(zhì)量問題數(shù)據(jù)；可與供應商管理系統(tǒng)及改進管理子系統(tǒng)展開內(nèi)部集成，可以針對售后問題發(fā)起相關的質(zhì)量改進和根本原因分析流程，不良分析統(tǒng)計，對不良發(fā)生原因及流出原因進行統(tǒng)計分析，還能在線發(fā)起索賠通知、供應商改進通知及過程跟蹤及改進逾期預警等功能。質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是工程項目質(zhì)量目標；質(zhì)量管理體系的目標是企業(yè)質(zhì)量管理目標。安徽制造質(zhì)量管控系統(tǒng)報價系統(tǒng)質(zhì)量管控功能模塊：質(zhì)量管控模塊，完成了制造業(yè)務和質(zhì)量管控全過程的自然融合，保證了質(zhì)量活...

質(zhì)量興，則制造興。如何達成客戶更高的質(zhì)量要求，用可信的數(shù)據(jù)向客戶證明企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和制造水平，贏得客戶的信賴，同時確保企業(yè)盈利，成為廣大制造企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題。然而，“拿著舊地圖，找不到新大陸”，以往傳統(tǒng)的質(zhì)量管理思想、工具和方法在應對當下這些新挑戰(zhàn)時，顯得“心有余而力不足”。總的來說,現(xiàn)階段我國制造企業(yè)的質(zhì)量管理還普遍存在以下業(yè)務痛點：談到質(zhì)量管理，不少人會將其與ISO9000/IATF16949等質(zhì)量管理體系直接劃上等號，認為通過了質(zhì)量管理體系認證就萬事大吉。殊不知，體系認證只是企業(yè)開展質(zhì)量管理的第一步。企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全方面質(zhì)量管理三個階段；河北出入...

建筑工程質(zhì)量管控信息系統(tǒng)的功能設計:材料管理子系統(tǒng):在建筑工程建設的過程中，為了確保工程的質(zhì)量，必須要施工材料進行管理，確保施工材料符合各項指標和參數(shù)，然后再記錄生成質(zhì)量分析表，再結合各方面的特點進行研究管理，確保施工質(zhì)量。基礎資料管理子系統(tǒng):這個子系統(tǒng)主要指的是建筑中的各項基礎資料，比如機械、顧客、人員、管理體系等，從而為其他的管理系統(tǒng)提供相應的保障。包括建筑工程的立項一直到交付使用。完成采集工作之后，再以一種統(tǒng)一的信息結構輸入到數(shù)據(jù)庫中。質(zhì)量管理體系的基本要素是什么：管理與質(zhì)量有關時，則為質(zhì)量管理。貴州實驗室質(zhì)量管控系統(tǒng)軟件質(zhì)量管控體系文件的編制過程中應注意哪些問題：文件應具有法規(guī)性。文件...

記錄訂單生產(chǎn)過程各種耗費，生產(chǎn)數(shù)據(jù)很全協(xié)同，訂單成本自動更新，生產(chǎn)成本一鍵核算，確保產(chǎn)品成本準確及時，真實反映企業(yè)利潤水平，切實提升企業(yè)效益。總之，工廠是，也是產(chǎn)品從有到無的地方，質(zhì)量的好壞由生產(chǎn)決定。因此，企業(yè)要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須抓緊對生產(chǎn)的管理工作，建立一套完整很全的工廠質(zhì)量管控系統(tǒng)，從起點處杜絕不合格產(chǎn)品，提高自身的能力，實現(xiàn)企業(yè)的目標。質(zhì)量管控系統(tǒng)詳解：健全驗證管理規(guī)范，杜絕質(zhì)量隱患：從國內(nèi)企業(yè)GMP認證情況來看，驗證也是GMP實施過程中較薄弱的環(huán)節(jié)，由于沒有對生產(chǎn)工藝、廠房設施、設備等進行嚴格的驗證，生產(chǎn)過程中存在著很多質(zhì)量隱患，系統(tǒng)提供了簡單、靈活的流程化審批方式，可及時追蹤和追...

質(zhì)量管控信息化不但能夠給企業(yè)帶來可以定量計算的有形收益，同時也可以帶來更多的無法精確計算的，隱形的短期和長期的無形收益。質(zhì)量管控體系的基本要素是什么：必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管控體系。工廠質(zhì)量管控系統(tǒng)應該具備哪些功能：生產(chǎn)資源集成管理：在質(zhì)量管控系統(tǒng)中對生產(chǎn)資源集成管理，建立規(guī)范的、統(tǒng)一完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。可以將各個生產(chǎn)模式、多個生產(chǎn)線、跨部門、多員工等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互通，生產(chǎn)設計的機械設備、工作中心、工序工藝、制造過程等進行一體化處理。質(zhì)量管理體系審核以正規(guī)化、文件化的質(zhì)量體系為基礎。貴州qms質(zhì)量管控系統(tǒng)報價質(zhì)量管理體系文件的編制過程中應注意哪些問題：①文件應具有系統(tǒng)性。質(zhì)量管理...

質(zhì)量興，則制造興。如何達成客戶更高的質(zhì)量要求，用可信的數(shù)據(jù)向客戶證明企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和制造水平，贏得客戶的信賴，同時確保企業(yè)盈利，成為廣大制造企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題。然而，“拿著舊地圖，找不到新大陸”，以往傳統(tǒng)的質(zhì)量管理思想、工具和方法在應對當下這些新挑戰(zhàn)時，顯得“心有余而力不足”。總的來說,現(xiàn)階段我國制造企業(yè)的質(zhì)量管理還普遍存在以下業(yè)務痛點：談到質(zhì)量管理，不少人會將其與ISO9000/IATF16949等質(zhì)量管理體系直接劃上等號，認為通過了質(zhì)量管理體系認證就萬事大吉。殊不知，體系認證只是企業(yè)開展質(zhì)量管理的第一步。質(zhì)量管控體系應持續(xù)受控質(zhì)量管控體系所需請過程及其活動應持續(xù)受控。四川實驗室質(zhì)量管...

文件的建立應達到改善和促進質(zhì)量管控的目的，它不應是夸夸其談的實驗室裝飾品。應具有見證性（記錄）。編制好的質(zhì)量管控體系文件應可作為實驗室質(zhì)量管控體系有效運行的客觀證據(jù)，記錄下了實驗室的各項活動并使這些活動具有了可追溯性，這也是文件的重要作用之一。文件應具有適應性。質(zhì)量管控體系決定文件，而不是文件決定質(zhì)量管控體系。質(zhì)量管控體系發(fā)生變化，文件也應作相應變化。質(zhì)量管控體系文件的編制過程中應注意哪些問題：文件應具有系統(tǒng)性。質(zhì)量管控體系文件應反映一個實驗室質(zhì)量管控體系的系統(tǒng)特征，是很全的，各種文件之間的關系是協(xié)調(diào)的，任何片面的、相互矛盾的規(guī)定都不應在文件體系中存在。質(zhì)量管理的特性：效率：與在規(guī)定的條件下軟...

質(zhì)量管控信息化不但能夠給企業(yè)帶來可以定量計算的有形收益，同時也可以帶來更多的無法精確計算的，隱形的短期和長期的無形收益。質(zhì)量管控體系的基本要素是什么：必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管控體系。工廠質(zhì)量管控系統(tǒng)應該具備哪些功能：生產(chǎn)資源集成管理：在質(zhì)量管控系統(tǒng)中對生產(chǎn)資源集成管理，建立規(guī)范的、統(tǒng)一完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。可以將各個生產(chǎn)模式、多個生產(chǎn)線、跨部門、多員工等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互通，生產(chǎn)設計的機械設備、工作中心、工序工藝、制造過程等進行一體化處理。質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為普遍的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎。河南生產(chǎn)質(zhì)量管控系統(tǒng)定制在產(chǎn)品研發(fā)過程中，因人員經(jīng)驗、技術能力不足等因素可能會引起產(chǎn)品設...

質(zhì)量管理的特征是什么：全部過程的質(zhì)量：產(chǎn)品是怎樣形成的呢？它包括企業(yè)一些列活動過程。這個過程包括市場調(diào)研、研究、設計、試制、工藝與服裝設計制造、原材料供應、生產(chǎn)制造、檢驗出場和銷售服務。用戶的意見有反饋到企業(yè)加以改進，這個過程可看做是一個循環(huán)過程，可見產(chǎn)品質(zhì)量的提高依賴于整個過程中每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的提高，因此，質(zhì)量管理必須對這種全部過程的每個環(huán)節(jié)都進行管理。由全體人員參加的管理：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，是整個企業(yè)許多環(huán)節(jié)和工作的綜合反映。每個環(huán)節(jié)每個工作都要涉及到人。企業(yè)的人員，無論是前方的還是后方的，是車間的還是科室的，沒有一個人不與產(chǎn)品質(zhì)量有著直接或者間接的關系。浙江恩大施福軟件科技有限公司通過...

在國外，以美國、德國為象征的軟件行業(yè)起步、發(fā)展都比較有優(yōu)勢的國家來講，沒有將質(zhì)量管理系統(tǒng)作為一個單獨的系統(tǒng)，所以市場上很難看到哪家國外企業(yè)提供的質(zhì)量管理系統(tǒng)能很好的滿足中國企業(yè)質(zhì)量管理管控需求。隨著中國工業(yè)化發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量管理的意識也越來越好。這也推動了QMS系統(tǒng)的發(fā)展。本人結合自己在質(zhì)量管理信息化領域從業(yè)經(jīng)歷，淺談QMS系統(tǒng)的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下幾個階段：1、自2005年開始陸續(xù)有企業(yè)開始應用SPC統(tǒng)計過程控制等工具型軟件開始應用，基本停留在單機應用水平；2、2000年SPC、FMEA、DOE、QFD等工具型軟件逐步成熟應用，并逐步可聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同；3、2005年，逐步展開質(zhì)量...

質(zhì)量體系管理員崗位實質(zhì)是一個虛缺，做事只有在領導需要處理質(zhì)量事故中才想起，把質(zhì)量體系管理片面當做事故調(diào)查員，或者將只是一個忙于處理具體細枝末節(jié)工作事務的角色。根本起不到體系指導運作規(guī)范化的作用，因為沒有足夠的授權，沒有較高的崗位待遇，不會自覺不自覺在員工中受到重視，制定的質(zhì)量體系管理的措施和方法得不到執(zhí)行，員工還是按照領導的“意愿”做事。只看結果不看過程的領導管理思想與質(zhì)量管理體系的基本原則“使用過程的方法”是相違背的，由于質(zhì)量管理的長期性和繼承性，工廠一定要有一個5年或10年規(guī)劃，從基礎工作做起，通過政策導向與方法將質(zhì)量理念落實到組織的具體運作過程當中去，并不斷的進行抽查監(jiān)督，以穩(wěn)定固化員工...

質(zhì)量管理體系的基本要素是什么：1. 管理與質(zhì)量有關時，則為質(zhì)量管理。2. 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。3. 實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。4. 制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標，并積極進行質(zhì)量的策劃，是管理職責的基本內(nèi)容。管理職責還涉及文件和質(zhì)量記錄的有效控制。對質(zhì)量管理體系進行評審，理活動，以及通過使質(zhì)量管理科學化、規(guī)范化，使組織的質(zhì)量管理達到要求并獲得持續(xù)改進。在建筑工程建設的過程中，為了確保工程的質(zhì)量，必須要對施工材料進行管理。黑...

QMS實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈質(zhì)量管理：MS系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，涵蓋了產(chǎn)品全生命周期，加強了從設計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予以制度化、標準化，從而提升質(zhì)量運行的穩(wěn)健性。市場上主流的QMS產(chǎn)品的功能模塊主要包括質(zhì)量體系管理、產(chǎn)品設計質(zhì)量管理、供應管控質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理、售后質(zhì)量管理、質(zhì)量追溯分析等模塊，包括研發(fā)、采購、檢驗、樣件、制造、備件和維修維護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。供應商評價時支持根據(jù)物料類型或物料重要的或具體物料展開供應商評價。云南qms質(zhì)量管控系統(tǒng)軟件哪家好質(zhì)量管控體系審核的系統(tǒng)性。質(zhì)量管控體系審核的系統(tǒng)性首先表現(xiàn)在審核是一種正式的活動，要...

質(zhì)量體系管理主要是用于管理質(zhì)量手冊、質(zhì)量標準等質(zhì)量文件，以及被作為質(zhì)量體系文件執(zhí)行和質(zhì)量管理過程控制證據(jù)的質(zhì)量記錄文件。通過對質(zhì)量文件全生命周期的管理，實現(xiàn)電子化的質(zhì)量文件編制、審批、變更、流轉(zhuǎn)、發(fā)放以及版本控制、權限控制和查詢檢索等。供應管控質(zhì)量管理包括供方質(zhì)量管理以及來料檢驗管理。供方質(zhì)量管理根據(jù)對供應商實施擇優(yōu)管理的原則，通過對供應商質(zhì)量信息的全方面采集和管理，建立起客觀、真實的、透明的供應商質(zhì)量業(yè)績評審、評價和改進體系。來料檢驗對采購進來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認和查核。通過統(tǒng)一編碼管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理的可查詢、可追溯。浙江恩大施福軟件科技有限公司產(chǎn)品質(zhì)量好，收到廣大業(yè)主一致好評；貴...

軟件項目質(zhì)量管控的特性主要表現(xiàn)在哪些方面：效率：與在規(guī)定的條件下軟件的性能水平與所使用資源量之間關系有關的一組屬性。移植性：與軟件從一個環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一個環(huán)境的能力有關的一組屬性。其中每一個質(zhì)量特性都分別與若干子特征相對應。質(zhì)量管控系統(tǒng)的理解：質(zhì)量是一組固有的特性，它反映的是滿足要求的程度。質(zhì)量管控體系的基本要素是什么：管理與質(zhì)量有關時，則為質(zhì)量管控。質(zhì)量管控是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。質(zhì)量管理體系應持續(xù)受控質(zhì)量管理體系所需請過程及其活動應持續(xù)受控。云南工廠質(zhì)量管控系統(tǒng)哪個軟件好面臨痛點企業(yè)質(zhì)量管理能力亟待提升...

質(zhì)量管理的模式及特點：全過程的質(zhì)量管理批必須在市場調(diào)研、產(chǎn)品的選型、研究試驗、設計、原料采購、制造、檢驗、儲運、銷售、安裝、使用和維修等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關。其中，產(chǎn)品的設計過程是很全質(zhì)量管理的起點，原料采購、生產(chǎn)、檢驗過程實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程；而產(chǎn)品的質(zhì)量較終是在市場銷售、售后服務的過程中得到評判與認可。很全的質(zhì)量管理是用很全的方法管理很全的質(zhì)量。很全的方法包括科學的管理方法、數(shù)理統(tǒng)計的方法、現(xiàn)代電子技術、通信技術行。很全的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。對質(zhì)量管控體系進行評審活動，可以使質(zhì)量管控科學化、規(guī)范化。云南實驗室質(zhì)量管控系統(tǒng)功能有哪些質(zhì)量管理體系指的是在質(zhì)量方面...

不同組織的質(zhì)量管控體系有不同的特點。質(zhì)量控制系統(tǒng)是自我評價和診斷；質(zhì)量管控體系是第三方認證。工廠質(zhì)量管控系統(tǒng)應該具備哪些功能：生產(chǎn)流程控制：指定時間無法如期完成生產(chǎn)，拖延交貨日期，造成企業(yè)聲譽受影響，這些得不償失的難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理，使用質(zhì)量管控系統(tǒng)可以幫助工廠解決生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)不同管理問題。比如智造家透明工廠(工廠生產(chǎn)執(zhí)行信息化管理系統(tǒng))針對離散型中小制造企業(yè)特點推出的一個低成本、高效率的工廠生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，幫助工廠從訂單到排產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、工序流轉(zhuǎn)、過程管理、物料管理、質(zhì)量檢查、訂單發(fā)貨和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的全流程信息化管控，通過工廠信息化、可視化和生產(chǎn)管理水平提升，降低成本、增加效益，...

質(zhì)量體系管理員崗位實質(zhì)是一個虛缺，做事只有在領導需要處理質(zhì)量事故中才想起，把質(zhì)量體系管理片面當做事故調(diào)查員，或者將只是一個忙于處理具體細枝末節(jié)工作事務的角色。根本起不到體系指導運作規(guī)范化的作用，因為沒有足夠的授權，沒有較高的崗位待遇，不會自覺不自覺在員工中受到重視，制定的質(zhì)量體系管理的措施和方法得不到執(zhí)行，員工還是按照領導的“意愿”做事。只看結果不看過程的領導管理思想與質(zhì)量管理體系的基本原則“使用過程的方法”是相違背的，由于質(zhì)量管理的長期性和繼承性，工廠一定要有一個5年或10年規(guī)劃，從基礎工作做起，通過政策導向與方法將質(zhì)量理念落實到組織的具體運作過程當中去，并不斷的進行抽查監(jiān)督，以穩(wěn)定固化員工...

巡檢檢驗：可用于每道工藝生產(chǎn)前后的檢驗，記錄檢驗數(shù)據(jù)，跟緊良品與不良品的數(shù)量產(chǎn)出；抽檢檢驗：將生產(chǎn)后的每批次良品進行抽檢，防止不良品產(chǎn)出；出貨檢驗：在成品出貨前進行品質(zhì)檢驗和稽核，防止不良品流出。質(zhì)量檢驗報表是生產(chǎn)過程中不可或缺的一種質(zhì)量管控的統(tǒng)計方式，根據(jù)系統(tǒng)中存儲的生產(chǎn)流程中的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，利用參數(shù)統(tǒng)計、概率分布、和數(shù)據(jù)挖掘等多種統(tǒng)計手段進行質(zhì)量分析，挖掘產(chǎn)品質(zhì)量與各種參數(shù)之間的規(guī)律，并以各種圖形表現(xiàn)出來。質(zhì)量管控的模式及特點：全過程的質(zhì)量管控批必須在市場調(diào)研、產(chǎn)品的選型、研究試驗、設計、原料采購、制造、檢驗、儲運、銷售、安裝、使用和維修等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關。質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的；質(zhì)...

質(zhì)量系統(tǒng)功能介紹：制造質(zhì)量管理系統(tǒng)主要包括功能：AMBITION質(zhì)量管理系統(tǒng)系統(tǒng)制造過程質(zhì)量管理子系統(tǒng)主要功能如下：支持整機各涂裝檢驗、調(diào)試檢驗、入庫檢驗、發(fā)貨檢驗、整機評價等不良BOM維護，并支持不良嚴重度、扣分值維護，并基于業(yè)務邏輯實現(xiàn)整車一次合格率的自動統(tǒng)計。考慮到車間檢驗人員的便捷性和效率，檢驗信息錄入采集將采用無線PDA方式采集。 展開關鍵檢驗工序檢驗信息在線采集，基于系統(tǒng)集成、條碼、離線PDA等技術實現(xiàn)現(xiàn)場整機檢驗信息的高效采集。實現(xiàn)檢驗不良項目的返工控制，實現(xiàn)不良原因、措施等返修信息的記錄，并形成返修經(jīng)驗庫。同時與SAP系統(tǒng)展開集成，實現(xiàn)返工過程控制，確保整機所以不良返工合格方可...

工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)應該具備哪些功能：生產(chǎn)進度可視：質(zhì)量管理系統(tǒng)不僅可以查看生產(chǎn)進度及生產(chǎn)的具體情況，生產(chǎn)進度匯報自動關聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實時傳遞生產(chǎn)進度，無論生產(chǎn)員工，還是工廠管理者，甚至客戶，都可以一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程，從生產(chǎn)任務下達、派工、領料、補料、退料、返工、委外到質(zhì)檢的過程均可看到詳細情況，實時追蹤、掌控訂單進度，及時調(diào)整、安排生產(chǎn)活動，進度一目了然，強大的進度查詢功能，訂單編號、開始日期、截止日期、產(chǎn)量進度、工時進度、訂單狀態(tài)、產(chǎn)品信息、訂單流程、計件工資及發(fā)放狀態(tài)，盡在掌控。明確全過程的質(zhì)量，是指質(zhì)量貫穿于采購、生產(chǎn)銷售及售后服務的全過程。湖北qms質(zhì)量管控系統(tǒng)功能質(zhì)量管控體系審...

質(zhì)量管理體系審核有如下特點：質(zhì)量管理體系審核的風險性：質(zhì)量管理體系審核是一種抽樣檢查的過程。質(zhì)量體系是一個“大系統(tǒng)”，由于時間和人員的限制，要在較短時間內(nèi)完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數(shù)量的體系文件、質(zhì)量記錄，詢問一定數(shù)量的人員，抽查若干臺設備，觀察若干個過程等。這種以少量樣本的審核結果來描述一個完整質(zhì)量體系的審核方法，必然具有風險性。審核人員所承擔的審核任務及所要審核的對象必須與他本人工作崗位無直接責任關系。審核的自立性還要求審核人員應尊重客觀事實，不受任何壓力或利誘地干擾，免受偏見、情緒的影響，堅持客觀公正，保持自立判斷。對質(zhì)量管控體系進行評審活動，可以使質(zhì)量管控科學化...

展開關鍵檢驗工序檢驗信息在線采集，基于系統(tǒng)集成、條碼、離線PDA等技術實現(xiàn)現(xiàn)場整機檢驗信息的高效采集。實現(xiàn)檢驗不良項目的返工控制，實現(xiàn)不良原因、措施等返修信息的記錄，并形成返修經(jīng)驗庫。同時與SAP系統(tǒng)展開集成，實現(xiàn)返工過程控制，確保整機所以不良返工合格方可以辦理入庫或發(fā)貨。質(zhì)量管控的特性：移植性：與軟件從一個環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一個環(huán)境的能力有關的一組屬性。質(zhì)量管控系統(tǒng)進行設計的方法:分步分項管理業(yè)務，這部分的工作主要是依據(jù)建筑工程相關的技術規(guī)范和質(zhì)量標準，進行控制和執(zhí)行，分步分項管理業(yè)務的內(nèi)容經(jīng)過數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)核實兩個步驟，數(shù)據(jù)核實完成后，需要修改的確認修改，再次經(jīng)過復核，較終經(jīng)過核實后所有數(shù)據(jù)不能...

對于一些長期以來實行計劃經(jīng)濟體制的中小企業(yè)來說，其主要任務是“完成指標”、“符合標準”，在領導及員工的思想中樹立的是“數(shù)量第1”的觀念意識，有些甚至只求數(shù)量，忽視質(zhì)量，連起碼的符合標準都做不到。對于一些私營企業(yè)，質(zhì)量低下的主要原因在于企業(yè)主管，由于自身素質(zhì)限制，他們關心的首要問題是企業(yè)的近期效益，對企業(yè)的生存與發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃及戰(zhàn)略考慮，無視新生企業(yè)的挑戰(zhàn)和國際競爭的沖擊，從某種程度上講，這樣的企業(yè)質(zhì)量管理水平實際上已經(jīng)弱化，發(fā)展?jié)摿τ邢蓿虼耍仨毑扇∮行Т胧┖头椒ㄌ岣邌T工的質(zhì)量意識。質(zhì)量控制系統(tǒng)是特定的工程項目質(zhì)量控制；質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)質(zhì)量管理。陜西制造質(zhì)量管控系統(tǒng)哪個軟件好質(zhì)量管理...

質(zhì)量管理體系指的是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。質(zhì)量管理體系對于很多人來說既復雜又熟悉，那么接下來小編將對質(zhì)量管理體系進行一個知識的匯總。質(zhì)量體系管理在各行各業(yè)成為一種必需和時尚，但真正能運用其產(chǎn)生效益和提升企業(yè)管理水平的卻不多。質(zhì)量體系管理的定位是否處于企業(yè)的重要位置，決定著企業(yè)是以什么樣的態(tài)度來對待產(chǎn)品質(zhì)量，決定著企業(yè)是以什么樣的理念來經(jīng)營企業(yè)。質(zhì)量管控系統(tǒng)要明確每一崗位的工作質(zhì)量標準，來保證實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。江西電子質(zhì)量管控系統(tǒng)軟件哪家好質(zhì)量管理系統(tǒng)進行設計的方法:1.分步分項管理業(yè)務，這...

QMS實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈質(zhì)量管理：MS系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，涵蓋了產(chǎn)品全生命周期，加強了從設計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予以制度化、標準化，從而提升質(zhì)量運行的穩(wěn)健性。市場上主流的QMS產(chǎn)品的功能模塊主要包括質(zhì)量體系管理、產(chǎn)品設計質(zhì)量管理、供應管控質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理、售后質(zhì)量管理、質(zhì)量追溯分析等模塊，包括研發(fā)、采購、檢驗、樣件、制造、備件和維修維護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。浙江恩大施福軟件科技有限公司以誠信為根本，以質(zhì)量服務求生存；四川實驗室質(zhì)量管控系統(tǒng)廠商質(zhì)量管控的模式及特點：很全質(zhì)量管控注重顧客需要，強調(diào)參與團隊工作，并力爭形成一種文化，以促進所有...

質(zhì)量管理體系為企業(yè)質(zhì)量管理指明了目標、方向與方法，卻缺乏有效的落地工具，導致了企業(yè)質(zhì)量管理普遍存在“重認證，輕執(zhí)行”的現(xiàn)象，質(zhì)量管理往往流于形式，陷入“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬境地。企業(yè)缺乏有效的質(zhì)量管理方法和工具：企業(yè)缺乏有效的質(zhì)量問題的處理、預防以及質(zhì)量改進的技術、工具和方法，例如，目前大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量檢測體系待完善、測量方式單一、測量設備精密度不夠，質(zhì)量檢測信息通過紙介質(zhì)傳遞、依靠檔案進行管理。質(zhì)量管理系統(tǒng)軟件缺失，對質(zhì)量監(jiān)控難以保證實時性并從中獲得有價值的決策支持信息，進而有效地進行質(zhì)量控制和改進。質(zhì)量管理體系應具有符合有效開展質(zhì)量管理。陜西醫(yī)療器械質(zhì)量管控系統(tǒng)供應商質(zhì)...

工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)應該具備哪些功能：生產(chǎn)流程控制：指定時間無法如期完成生產(chǎn)，拖延交貨日期，造成企業(yè)聲譽受影響，這些得不償失的難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理，使用質(zhì)量管理系統(tǒng)可以幫助工廠解決生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)不同管理問題。比如智造家透明工廠(工廠生產(chǎn)執(zhí)行信息化管理系統(tǒng))針對離散型中小制造企業(yè)特點推出的一個低成本、高效率的工廠生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，幫助工廠從訂單到排產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、工序流轉(zhuǎn)、過程管理、物料管理、質(zhì)量檢查、訂單發(fā)貨和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的全流程信息化管控，通過工廠信息化、可視化和生產(chǎn)管理水平提升，降低成本、增加效益，大幅提升中小制造企業(yè)市場競爭力。質(zhì)量管控體系發(fā)生變化，文件也應作相應變化。陜西智能質(zhì)量管控系...

質(zhì)量管理體系指的是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。質(zhì)量管理體系對于很多人來說既復雜又熟悉，那么接下來小編將對質(zhì)量管理體系進行一個知識的匯總。質(zhì)量體系管理在各行各業(yè)成為一種必需和時尚，但真正能運用其產(chǎn)生效益和提升企業(yè)管理水平的卻不多。質(zhì)量體系管理的定位是否處于企業(yè)的重要位置，決定著企業(yè)是以什么樣的態(tài)度來對待產(chǎn)品質(zhì)量，決定著企業(yè)是以什么樣的理念來經(jīng)營企業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高依賴于整個過程中每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的提高。企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)好用嗎工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)應該具備哪些功能：生產(chǎn)進度可視：質(zhì)量管理系統(tǒng)不僅可以...