金蝶AI 平臺主要面向企業的一些智能應用場景，對企業業務的典型場景主要是洞察、風控、預測。RPA 這個詞匯出來得比較晚，其實金蝶內部很早就有類似于工作流、業務流程管理這一類的方案。例如給企業做的“自動結賬”功能，有了 RPA 之后就叫結賬機器人，類似的還有報稅...

過去 30 年，金蝶經歷了從 DOS 到 Windows、從財務軟件到 ERP、再從 ERP 到企業云服務的數茨轉型。 2019 年，金蝶集團董事會主XI兼 CEO 徐少春首茨提出企業數字化進入后 ERP 時代，ERP 不再只側重于“資源”或“計劃”上，它正在...

金蝶當前的產品存在很多交叉分類的情況，比如面向同一類型的客戶即有傳統架構的軟件也有新架構的軟件，產品即有公有云（只有訂閱模式），也有私有云，私有云又有訂閱模式也有買斷模式；面向小企業的同一產品即有公有云也有私有云，面向大型企業的也同樣有公有云和私有云。天津天誠...

搭建平臺、掌控數據、贏得未來?生產成本精益化提升了宇瞳產品生產的效率和質量，實現生產制造全程線上化、系統化、智能化，車間生產全過程管控、成本計算從原來10天減少到3天，真正支撐宇瞳“讓生產自己轉起來”、“不誤工”、“材料不浪費”。?設備數采物聯化幫助宇瞳實現3...

始創于1993年，是香港聯合交易所主板上市公司，股票代碼0268。金蝶以“讓中國管理模式在全球崛起”為使命，為世界范圍內的企業和**組織提供管理咨詢和信息化服務，致力于打造百億級管理智庫，成為全球**的企業管理軟件及互聯網服務***。金蝶國際附屬公司有專注于中...

金蝶在 EBC 的語境下，數字化平臺從JIN與客戶相關的平臺衍生為五大業務平臺：面向客戶的體驗平臺、面向員工的信息系統平臺、面向萬物的物聯網平臺、面向伙伴的生態平臺和數據與智能分析平臺。 理論上的支撐，讓金蝶對于自身的發展有了更清晰的戰略定位，2019 年，金...

公有云產品可以簡單理解為用戶無需或無權對服務器端環境和產品安裝負責，由金蝶官方負責并直接開通即可使用。 私有云產品可以簡單理解為用戶需要關心或有權安裝服務器端環境和產品，不能由金蝶官方直接開通即使用。（比如服務器是由自己購買或者弟三方購買，或者托管/購買的弟三...

企業通過精斗云API接口實現了業務管理系統與精斗云財務模塊無縫對接，實現數據共享和精細核算。信息管理系統的業務單據可以同步到財務系統，數據同步更新，并一鍵生成記賬憑證，同時通過輔助核算項目可以支持按客戶、項目等維度精細化核算每單的成本和利潤，幫助裝飾企業實現財...

金蝶AI 平臺主要面向企業的一些智能應用場景，對企業業務的典型場景主要是洞察、風控、預測。RPA 這個詞匯出來得比較晚，其實金蝶內部很早就有類似于工作流、業務流程管理這一類的方案。例如給企業做的“自動結賬”功能，有了 RPA 之后就叫結賬機器人，類似的還有報稅...

金蝶K/3金蝶K/3集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、人力資源管理、客戶關系管理、企業績效、移動商務、集成引擎及行業插件等業務管理組件為一體，計劃與流程控制為主線，通過對目標責任的明確落實、有效的執行過程管理和激勵，金蝶K/3產品家族包括：金蝶K/3成長版...

生產管理平臺，為生產管理實現智能化管控“生產管理不能再靠筆記、口說，要靠電腦、機器，現在是信息化的年代，是靠科學的年代，讓生產自己轉起來，只有生產制造智能化了，我們產品才不會誤工、不會材料浪費，不會拖客戶貨期”宇瞳生產主管說。通過生產管理全線業務在線化、系統化...

如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產并出貨，在計劃方案設計上，可以不考慮在途采購訂單，針對現有庫存、在制品、生產提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對寬松，則在計劃方案設計上可以考慮在途采購訂單作為供應。設置好計劃方案后，新增計劃模擬單據來進行計劃...

業務與流程實現了優化通過項目的實施，梳理并優化了業務流程，清理了20%以上的無效流程，例如工序檢驗過程中的無效審核等，提升了公司整體的運營效率與流程效率。?產供銷有效協同，交期得以保證在產供銷協同上，計劃部同事說到：“現在上了金蝶云·星空之后，產供銷各部門協作...

微服務的本質，是一種軟件開發技術。簡單的說，以前我們開發的軟件，是一個整體，提供一組功能，而微服務是一組服務，在這個結構中，服務是細顆粒度的，協議是輕量級的。 如果一定要打個比方，那微服務就好像是一盒樂高玩具，如果其中某個結構出了問題，你只需要拿出一塊新的換上...

傳統財務會計服務于企業運營，完成銷售、采購、生產等業務運營體系的事后記錄及報告，當組織之間的分工由協同演變為共生關系時，組織產生的收入更能體現公司戰略方向，組織產生的費用體現公司的管理方式，組織之間產生內部交易，同時組織間存在公共費用分攤，組織需要有價值的第四...

企業是否具備通盤考慮整體業務流程的人員。企業在ERP實施過程中執行力是否過關。如何應對企業內部在ERP功能劃分以及權利、義務的矛盾。計算機人員如何透徹了解企業需求，并嚴格按照需求細化執行，同時提出可擴展性的軟件解決方案。我們很多企業是在上的過程中才理解什么是E...

因為制造作為一種服務，過程都是“成本”，客戶價值才是衡量一切的標準，因而是否對于我們所選的客戶，我們所采取的制造行為和方式選擇是合理的，這才是關鍵。否則，自動化帶來的高投資在不能轉化為**及市場競爭優勢時，往往會轉換成高固定杠桿，加速企業的經營困境，現金流及成...

價值分配，低成本盈利的能力和升級高價值的權利拋開品牌、技術等額外的溢價，就制造本身，對于國內很多制造業而言，分配給制造環節的利潤是微薄的，競爭也會加大這個趨勢，這或許就是制造的本分，其實金蝶云·星空的客戶無論是品牌強勢的企業還是一般“無牌”標品配套的制造業，其...

多工廠協同，效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內部協同的工作，因此，各個工廠/車間有內部核算體系下的“多工廠”協同生產需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產，很好的解決了內部生產協同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業務關系定義與隸屬關系定義...

應用價值快速建立管理體系，順利通過華為驗證，達到量產要求：打通“人、機、料、法、環”，實現智能信息化管理，建立了全方面質量管理體系；研產銷異地高效協同：研發中心、生產基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺應用，打破地域壁壘，實現異地...

金蝶雖然從 2016 年開始研發，但 2018 年 8 月 8 日，是蒼穹 PaaS 平臺首茨面世。 與 toC 行業不同的是，toB 產品的發布需要有成功的客戶案例做背書。三年后，蒼穹帶著多個大客戶的實踐案例亮相，這些大客戶覆蓋了包括鋼鐵、農業、新基建等行業...

在制造的升級中，金蝶提升了創新財務本身的適配性，整合了經營會計的應用，便于制造業動態敏捷的落實產品、訂單、車間、工序的收入費用情況，并能夠與財務報表對齊(顯示核算口徑的差異，例如權責發生和收付實現制)，保留作業成本標準成本的優勢，但經營會計更敏捷，能力和意愿相...

因為制造作為一種服務，過程都是“成本”，客戶價值才是衡量一切的標準，因而是否對于我們所選的客戶，我們所采取的制造行為和方式選擇是合理的，這才是關鍵。否則，自動化帶來的高投資在不能轉化為**及市場競爭優勢時，往往會轉換成高固定杠桿，加速企業的經營困境，現金流及成...

拋棄所謂的重啟，**是分水嶺，動蕩的外部環境是分水嶺，在這樣的環境下，內循環是新時代的開篇曲，重啟是回歸過去，習慣了連接智能的世界，未來只有可能是重構；也請拋棄名詞黑話化，工業互聯網、智能制造，不是標榜先進的口號，用來背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業實際***...

很多中國企業經過市場經濟的洗禮和發展，正逐步成長成為大型集團企業。這些企業在市場競爭中急需強化和提升自身的管理水平，確保其競爭力保持優勢地位，因此對于企業管理信息化方面的人才需求非常迫切。基于金蝶與高校長期深入的合作，依托金蝶**教學產品-EAS教學版，引入大...

金蝶雖然從 2016 年開始研發，但 2018 年 8 月 8 日，是蒼穹 PaaS 平臺首茨面世。 與 toC 行業不同的是，toB 產品的發布需要有成功的客戶案例做背書。三年后，蒼穹帶著多個大客戶的實踐案例亮相，這些大客戶覆蓋了包括鋼鐵、農業、新基建等行業...

很多中國企業經過市場經濟的洗禮和發展，正逐步成長成為大型集團企業。這些企業在市場競爭中急需強化和提升自身的管理水平，確保其競爭力保持優勢地位，因此對于企業管理信息化方面的人才需求非常迫切。基于金蝶與高校長期深入的合作，依托金蝶**教學產品-EAS教學版，引入大...

如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產并出貨，在計劃方案設計上，可以不考慮在途采購訂單，針對現有庫存、在制品、生產提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對寬松，則在計劃方案設計上可以考慮在途采購訂單作為供應。設置好計劃方案后，新增計劃模擬單據來進行計劃...

過去 30 年，金蝶經歷了從 DOS 到 Windows、從財務軟件到 ERP、再從 ERP 到企業云服務的數茨轉型。 2019 年，金蝶集團董事會主XI兼 CEO 徐少春首茨提出企業數字化進入后 ERP 時代，ERP 不再只側重于“資源”或“計劃”上，它正在...

在制造的升級中，金蝶提升了創新財務本身的適配性，整合了經營會計的應用，便于制造業動態敏捷的落實產品、訂單、車間、工序的收入費用情況，并能夠與財務報表對齊(顯示核算口徑的差異，例如權責發生和收付實現制)，保留作業成本標準成本的優勢，但經營會計更敏捷，能力和意愿相...