在coupang就像兒童用品需要做kc認證，國外的兒童產品是指13歲以下兒童使用的產品，是以13歲以下兒童為主要使用對象來設計的，由于產品的設計須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產品也被視為兒童產品，且產品的制造須符合標準，且須在產品和商品詳情頁上展示認證信息。這點也讓很多賣家吃了虧導致產品被下架，如果產品被誤認為是兒童產品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標語明確標明不是兒童產品，如果沒有明確標明將會被認為是兒童產品。Coupang面臨這種現實，其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。海南coupang運營鋪貨coupang是不是處于發展上升...

韓國媒體報道，在該公司創始人兼CEO Bom Kim的帶領下，Coupang的營業額達到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當年花費了大量的資金，用于在仁川市建造了大規模的運營設施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務企業共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金BlackRock和紅杉資本等投資機構。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進行盡職調查程序，軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股...

雖然Coupang當下正處高光時刻，但審視Coupang我們也不難發現其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。從現實來說，當下韓國雖是世界第四大電商市場，也是電商增長較快的區域之一——數據顯示，2019年韓國電子商務規模達到了1280億美元，預計到2024年將增長至2060億美元，復合年增長率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。Coupang可以用較少的人員隊伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系。四...

當年，軟銀投資阿里巴巴，時至這些投資價值已達1300億美元，助力軟銀獲利超過1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒有當年投資阿里來得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領域押對了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數據顯示，隨著軟銀前兩次累計向Coupang投資達20億美元，當下軟銀已是Coupang的機構股東，持股比例達33.1%，若是按照當日收盤價計算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數達到了1480萬。內蒙古coupang運營特點做coupang一定要充...

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我們知道電子商務有極強的互聯網屬性，互聯網在過去這些年其實解決的是“信息不對稱”的問題，這個相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標銷售國家線上商品豐富度遠不如中國的時候，直接上架，價格=進價*6，差不多就能賺錢。但是現在已經不是這樣了啊。成熟平臺如Amazon,eBay等，給小白賣家的機會真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團隊、供應鏈、電商經驗甚至是錢,但現在coupang還處于一個可以賺信息差的平臺。Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創立，貝萊德（BlackRock）。遼寧coupang運營咨詢熱線細分品牌：不做囤貨是為了減少...

跨境店的模式就是傳統的自發貨模式，這種模式不用店主預先囤貨，可以把國內批發網站的貨品搬到韓國網店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導致了他們的商品價值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項目一環扣一環要走完很多環節才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環節出現問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實要得益于國情的差異化。Coupang新近完成一輪由紅...

為了鞏固地位圖謀發展，coupang邁出了至關重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內“走秀網”平臺聯合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網的度，大家都可想而知這個事情得結果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權，這意味...

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國的營業執照，簡單來說就是公司在韓國，然用公司的營業執照在韓國本地開一家網上店鋪，遵守韓國的稅收政策；跨境店鋪則是在中國的公司開一家韓國網站的店鋪。相信這點不需要多做贅述。本土店的勢1. 國民使用率高，多數品牌在線下有實體店鋪，縮短了品牌與消費者的距離，在活動期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢。韓國國內采用火箭配送，即當天上午下單同一個區內下午就可以收到貨物，其他地區三天內也會收到，全國多個倉庫可以實現速度配送。在市值層面，Coupang當前市值840億美元。重慶coupang運營代理品牌在coupang就像兒童用品需要做kc認證，國...

店鋪注冊準備材料 1.法人身份證 需要正反面照片 2.營業執照 原件副件都可以 3.手機賬單電子發票 下載運營商app選擇電子發票進行開具 4.手持身份證照片 需要白色背景雙手持身份證，并且要保證證件和人像清晰 5.翻譯件 以上證件均需要英文版翻譯件 二.注冊流程 1.打開coupang頁面，點擊公開市場，申請店鋪，成為全球賣家，點擊no 2.注冊：輸入姓名（所有注冊頁面必須填寫英文） 3.業務區域：中國 4.商業登記號碼：營業執照編碼 5.填寫公司名稱 6.市場ID：電子郵箱 7.創建密碼、確認密碼 8.輸入完店鋪密碼打開郵箱輸入驗證碼 9.你會在coupang上賣什么 可以任選品類，不...

有了對當地文化的了解之，我們要在這條思路上加以潤色，簡單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國人生活的網購平臺，對于通過的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧，但是這也限制了通貨的利潤，做通貨的利潤通常都比較低，因為你有的商品，別人也有，自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開店的初期完全可以去做，不求有功但求無過，雖然利潤薄但是整體收益還是可觀的，目前韓國市場的購買力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬韓元的銷售額還是相對輕松的。在年營收上層面，京東年營收則差不多是Coupang的九倍。江蘇coupang運營學習...

為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先coupang是一個投資少、風險小且回報快得平臺，目前屬于藍海期，其次現在入駐平臺的用戶不多，新店鋪入駐平臺會有很高的流量扶持，運營coupang平臺操作簡單，如果沒有電商經驗的也很容易復制上手。.coupang從建立到現在多少年了？ 答：coupang有11年的發展史，今年4月份開始在中國招商，目前屬于快速發展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒有所謂的適不適合，但建議不會電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動資金的不要做跨境電商。 Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞。湖南coupang運營代理價...

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務企業，創始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經達到了14億美元，Coupang的估值已經超過了一萬億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個詞乍聽起來像美國團購網站Groupon。2010年，Coupang創始人金波從哈佛商學院退學之，帶著美國投資者給的200萬美元，回到韓國本土，正是想創辦一家類Groupon的團購網站。他當時認為，電商的掣肘，莫過于商品送達時間。韓國那么小一個地方，配送解決。再加...

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是...

我們知道電子商務有極強的互聯網屬性，互聯網在過去這些年其實解決的是“信息不對稱”的問題，這個相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標銷售國家線上商品豐富度遠不如中國的時候，直接上架，價格=進價*6，差不多就能賺錢。但是現在已經不是這樣了啊。成熟平臺如Amazon,eBay等，給小白賣家的機會真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團隊、供應鏈、電商經驗甚至是錢,但現在coupang還處于一個可以賺信息差的平臺。Coupang，已經完成華麗麗的轉型，轉而從事實物商品的網上銷售。北京coupang運營跟賣怎么做Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商...

Coupang會以美元向我們綁定的第三方平臺進行結算，然第三方平臺通過香港的銀行按照當日實時匯率再結算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對公賬戶里。 coupang未來的發展趨勢（借鑒亞馬遜美國站），聊趨勢之前先講講當下的狀態，作為電商平臺，coupang連接著買家和商家兩端，平臺目前需要大量的商家入駐，才能夠通過平臺扣點、提現手續費等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國人民的購買力，希望在這其中撈上一筆，對于韓國的網購用戶來說，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。Coupang創始人從哈佛商學院退學之后，帶著美國投資者給的200萬美元。上海coupang運營教程其從開盤股價表現...

韓國媒體報道，在該公司創始人兼CEO Bom Kim的帶領下，Coupang的營業額達到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當年花費了大量的資金，用于在仁川市建造了大規模的運營設施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務企業共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金BlackRock和紅杉資本等投資機構。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進行盡職調查程序，軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股...

為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先coupang是一個投資少、風險小且回報快得平臺，目前屬于藍海期，其次現在入駐平臺的用戶不多，新店鋪入駐平臺會有很高的流量扶持，運營coupang平臺操作簡單，如果沒有電商經驗的也很容易復制上手。.coupang從建立到現在多少年了？ 答：coupang有11年的發展史，今年4月份開始在中國招商，目前屬于快速發展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒有所謂的適不適合，但建議不會電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動資金的不要做跨境電商。 海外市場不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。湖北coupang運營代理品牌...

雖然Coupang當下正處高光時刻，但審視Coupang我們也不難發現其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。從現實來說，當下韓國雖是世界第四大電商市場，也是電商增長較快的區域之一——數據顯示，2019年韓國電子商務規模達到了1280億美元，預計到2024年將增長至2060億美元，復合年增長率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。甘肅coupang運營價格對比另外就是...

在業務多元化上：Coupang除開電商業務之外，其與我國電商巨頭在業務布局上，也有諸多一致性——致力于業務多元化擴展布局。當下Coupang在業務多元化上，其擁有對標亞馬遜Prime服務的訂閱服務Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數字金融服務Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數達到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較...

2022年是初級模式的轉折點，未來的2~3年內，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會消失，但會隨著內卷的發展而變得越來越不賺錢。 （2）因為是一個初期項目，coupang的度非常之低，但隨著越來越多成熟的跨境團體介入，coupang會在未來的1~2年內達到頂峰。（因為韓國人口基數的原因，飽和狀態1~2年大概就會出現，不是危言聳聽） （3）早期介入提前做部署，會以差異化類目，精細化運營的方式去切入coupang的玩家，會享受到平臺未來3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會在的時間在韓國上線直播帶貨的功能，這一點應該是要效仿淘寶，在韓國本土內側一年，開放對海外的直播功能，這樣一...

coupang剛上市對中國招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤每月穩定在7k+，穩定之做跟賣，不管天貓淘寶還是亞馬遜，跟賣不可能一直持續，平臺規范化運作之轉了精品店，每月穩定在3-5w，團隊化運營，建了自己的倉庫對接了物流，針對coupang的erp系統，節省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個時間窗口，某個行業在這個時間窗口可以讓人實現“我不專業，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現在未來的紅利，不太一樣。截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數達到了1480萬。河南coupang運營培訓coupang是不是處于發展上升期？ 答：在的...

做coupang店鋪什么類型的產品不能賣？ 答：仿品、五黑類產品（藥品、醫療器械、產品、產品以及增高產品因其內容夸張……）、侵權產品，海關限制類產品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關資質證明。同時沒有對接國內供應鏈，利潤率也很低。上傳的產品，采購這邊找不到原產品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺找一下，如果可以達到利潤值即便再小也要采購，盡量不在平臺進行退單，影響店鋪評分。很多線下供應產品，線上平臺不容易找到，上傳產品之前核對產品。 數據顯示，在周四開盤當日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金。山西coupang運營需要囤貨嗎開始做店鋪就...

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務企業，創始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經達到了14億美元，Coupang的估值已經超過了一萬億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個詞乍聽起來像美國團購網站Groupon。2010年，Coupang創始人金波從哈佛商學院退學之，帶著美國投資者給的200萬美元，回到韓國本土，正是想創辦一家類Groupon的團購網站。他當時認為，電商的掣肘，莫過于商品送達時間。韓國那么小一個地方，配送解決。再加...

今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國本土幾大電商平臺中個開放中國商家入駐通道的平臺，這意味著韓國市場這塊未被開發的凈土，終于在跨境的舞臺中，交付上了自己的處女作。兩個點，我會從外部和內部兩方面去分析，先來說說外部，其實coupang做為跨境行業中眾多平臺之一，他的地位不算是重量級的，這主要是因為coupang的用戶分布限于韓國本土，并且韓國人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個歐州、美州、東南亞等這樣的平臺相比就顯得有些微不足道了。在該公司創始人兼CEO Bom Kim的帶領下，Coupang的營業額達到了1.1億美元。天津coupang運營是什么另外就是找偏門、冷門的...

當韓國人在你的店鋪下單之，我們通過采購把貨物發到我威海的物流倉儲中，可以選擇通過海運或者空運的形式運輸至韓國的仁川、平澤、天安等港口碼頭，運輸時間海運的話是晚上發船，次日凌晨到達，空運則更快，下午的飛機，當天晚上到，貨物抵達要在韓海關做通關的動作，在尾程的配送階段，我們對接的是韓國本土的CJ快遞，因為韓國的國土面積不大，在這個階段的配送時間都非常快，多余的一點就是要注意濟州島有一個上島費，在coupang上傳產品的時候注意設置上島費，這個費用我們是有權利不掏的，設置之可以讓買家去承擔。Coupang面臨這種現實，其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。吉林coupang運營培訓c...

店鋪注冊準備材料 1.法人身份證 需要正反面照片 2.營業執照 原件副件都可以 3.手機賬單電子發票 下載運營商app選擇電子發票進行開具 4.手持身份證照片 需要白色背景雙手持身份證，并且要保證證件和人像清晰 5.翻譯件 以上證件均需要英文版翻譯件 二.注冊流程 1.打開coupang頁面，點擊公開市場，申請店鋪，成為全球賣家，點擊no 2.注冊：輸入姓名（所有注冊頁面必須填寫英文） 3.業務區域：中國 4.商業登記號碼：營業執照編碼 5.填寫公司名稱 6.市場ID：電子郵箱 7.創建密碼、確認密碼 8.輸入完店鋪密碼打開郵箱輸入驗證碼 9.你會在coupang上賣什么 可以任選品類，不...

但觀察韓國電商市場數據，我們也不難發現韓國電商市場規?？臻g有限性的現實。作為對比，我國作為全球大電商市場，據商務部發布的《中國電子商務報告（2019）》數據顯示：2019年中國網購人數超過9億，電商交易總額達34.81萬億元，其中零售總額達10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實體商品線上零售額達8.52萬億元，占社會消費品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實是相當有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年營收額在韓國電子商務市場的占有率卻只達到了10%左右。Cou...

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經得到了補齊，商家也需要通過差異化產品來構建自己的商業壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認為他會走的更快，因為這條道路已經在不同的市場，重復走過了無數次...

我們知道電子商務有極強的互聯網屬性，互聯網在過去這些年其實解決的是“信息不對稱”的問題，這個相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標銷售國家線上商品豐富度遠不如中國的時候，直接上架，價格=進價*6，差不多就能賺錢。但是現在已經不是這樣了啊。成熟平臺如Amazon,eBay等，給小白賣家的機會真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團隊、供應鏈、電商經驗甚至是錢,但現在coupang還處于一個可以賺信息差的平臺?；鸺霂熘改希篊oupang官方采用火箭派送。山東coupang運營選擇當年，軟銀投資阿里巴巴，時至這些投資價值已達1300億美元，助力軟銀獲利超...