入駐coupang店鋪需要花錢嗎？ 答：入駐店鋪是需要營業(yè)執(zhí)照的，只要上傳營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可，不需要花錢。coupang店鋪需不需要前期投廣告？ 答：前期不需要，建議期做精品店的時候考慮。因為目前注冊店鋪平臺是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修？ 答：裝修的話效果，可以提高客戶對店鋪的體驗感。.注冊店鋪的時候沒有通過資料還能重復(fù)再用嗎？ 答：資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以？ 答：沒有硬性要求，但建議每天上傳30-50個新產(chǎn)品，確保店鋪活躍度，訂單才會穩(wěn)定增加。做coupang一定要充分了解自己所做的站點哪些是禁售商品。北京coupang代運營共同合作火箭入庫...

我們知道電子商務(wù)有極強的互聯(lián)網(wǎng)屬性，互聯(lián)網(wǎng)在過去這些年其實解決的是“信息不對稱”的問題，這個相信都很理解。所以電商的早些年，完全都是由于“商品信息還不對稱”，在目標(biāo)銷售國家線上商品豐富度遠(yuǎn)不如中國的時候，直接上架，價格=進價*6，差不多就能賺錢。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了啊。成熟平臺如Amazon,eBay等，給小白賣家的機會真的很少，資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源？團隊、供應(yīng)鏈、電商經(jīng)驗甚至是錢,但現(xiàn)在coupang還處于一個可以賺信息差的平臺。在用戶忠誠度上，Coupang也有較好的表現(xiàn)，這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上。江蘇coupang代運營費用是多少Coupang的上市，其一方面證明了...

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因為這條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次...

coupang是不是處于發(fā)展上升期？ 答：在的加速下，2020年整體電子商務(wù)市場迎來了爆發(fā)性的增長。韓國作為一個互聯(lián)網(wǎng)使用率接近92%的消費型社會，目前是全球的電子商務(wù)市場之一， 2020年超過了法國，次于德國排在全球第六。并且韓國預(yù)計在接下來的兩三年內(nèi)成為次于美國和中國的第三大電子商務(wù)市場。同時，Coupang是從2019年，韓國線上零售排名已經(jīng)位于全球第三，而預(yù)計到2023年左右，韓國的線上零售額將超過日本和英國，躍居世界第二，目前韓國使用率。隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。海南coupang代運營誠信推薦我們知道電子商務(wù)有極強的互聯(lián)網(wǎng)屬性，互聯(lián)網(wǎng)在過去這些年其實解決...

本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個明顯的處，個就是物流時效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時效和銷量是掛鉤的，另外一個就是本土店的賬期比較短，只有一周的時間，但是相對應(yīng)coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個重稅國家，另外一點就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點來講，跨境店的勢就非常之大，因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無。截至2...

Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。Coupang可以用較少的人員隊伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系。廣東coupang代運營互惠互利...

當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰都不會放手一塊肥肉，然大家開始搶跑，從我們團隊剛開始做的時候全國只有幾百家店鋪到過了兩個月猛增到幾萬家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰先搶占市場就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國商家店鋪還在猛增，coupang平臺也看到了這種情況開始修改政策，從原來營業(yè)執(zhí)照申請下來就能申請店鋪到營業(yè)執(zhí)照必須滿一個月，再到了是營業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過三個月，再再往呢，誰都就說不準(zhǔn)了。數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前后兩次累計向Coupang投資達(dá)20億美元。天津coupang代運營特點為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先coupang是一個投資少、風(fēng)險小且回...

在業(yè)務(wù)多元化上：Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外，其與我國電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較...

其從開盤股價表現(xiàn)來看，也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當(dāng)日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤，Coupang Inc. 股價終收漲超40%，市值達(dá)840億美元。這一市值，對比來看，在電商領(lǐng)域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，其則能直追百度。Coupang是何來頭？在此，問題也隨之而來：這家韓國電子商務(wù)巨頭究竟是什么來頭，能夠得到資本市場如此認(rèn)可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達(dá)（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務(wù)的多元化和用戶忠誠度，是Co...

coupang是不是處于發(fā)展上升期？ 答：在的加速下，2020年整體電子商務(wù)市場迎來了爆發(fā)性的增長。韓國作為一個互聯(lián)網(wǎng)使用率接近92%的消費型社會，目前是全球的電子商務(wù)市場之一， 2020年超過了法國，次于德國排在全球第六。并且韓國預(yù)計在接下來的兩三年內(nèi)成為次于美國和中國的第三大電子商務(wù)市場。同時，Coupang是從2019年，韓國線上零售排名已經(jīng)位于全球第三，而預(yù)計到2023年左右，韓國的線上零售額將超過日本和英國，躍居世界第二，目前韓國使用率。種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。內(nèi)蒙古coupang代運營怎么樣Coupang的上市，其一方面證明了資本市場...

在初期選品很重要，我正是因為做了選品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時又精美的產(chǎn)品，做到物美價廉的同時，實現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況；3.盡量避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目，同時不能選擇太冷門的市場；4.針對細(xì)分人群的剛需，提供高溢價低競爭產(chǎn)品，開拓細(xì)分市場和藍(lán)海市場；5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化，做人無我有的產(chǎn)品。采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。江西coup...

在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品！！！尤其是品牌仿品，如果被品牌舉報了并且平臺也證實你賣仿品，輕則強制下架產(chǎn)品，重則封店，如果你這么干了而且被舉報之一定要馬上下架，立即整改！！！物流。因為coupang是跨境電商商品要從國內(nèi)采購，然發(fā)到國內(nèi)倉庫，國內(nèi)倉開包質(zhì)檢，問題就來了，有的是機器質(zhì)檢，很多問題不會被發(fā)現(xiàn)然發(fā)到了國外，結(jié)果買家收到貨包裝摔得稀巴爛商品也磕了碰了要退貨，這你怎么辦只能在退到海外倉，有的商品價格低連物流費高都沒有的時候就直接扔掉了。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。四川coupang代運營價錢其從開盤股價表現(xiàn)來看，也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當(dāng)日，...

普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢，其實就是我說的熱度產(chǎn)品，你看這段時間的竹蜻蜓泡泡機，加特林泡泡雞捏狗飛力士棒、防曬面罩?jǐn)D壓大包等等，新手做電商，想兼職賺點零花錢就做這種產(chǎn)品，那怎么才能一直找到這種產(chǎn)品呢？給你兩個渠道，，多瀏覽抖音各個種草博主的視頻抖音會給你瘋狂推送這類內(nèi)容一，有新產(chǎn)品出現(xiàn)馬上就能知道，第二，多看抖音第三方數(shù)據(jù)分析軟件里面的商品榜單，例如飛瓜數(shù)據(jù)查媽媽懂茶茶要錢才能看數(shù)據(jù)的平臺。在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。河南coupang代運營精品怎么做但即使如此，其未來要實現(xiàn)更大規(guī)模的擴展，其目光或許只能投向海外市場，但從現(xiàn)實來說，海外市場不...

但觀察韓國電商市場數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國電商市場規(guī)模空間有限性的現(xiàn)實。作為對比，我國作為全球大電商市場，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國網(wǎng)購人數(shù)超過9億，電商交易總額達(dá)34.81萬億元，其中零售總額達(dá)10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實體商品線上零售額達(dá)8.52萬億元，占社會消費品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實是相當(dāng)有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年營收額在韓國電子商務(wù)市場的占有率卻只達(dá)到了10%左右。其他C...

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因為這條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次...

不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國較小的國土面積（縮短配送復(fù)雜度與配送距離），使得韓國的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊伍（相對于我國而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系（數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)），達(dá)成高效送達(dá)服務(wù)，以不斷提升Coupang的市場競爭力與用戶忠誠度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，在Coupang的背，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國投資者給的200萬美元。江西coupang代運營價錢在初期選品很重要，我正是因...

有了對當(dāng)?shù)匚幕牧私庵覀円谶@條思路上加以潤色，簡單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國人生活的網(wǎng)購平臺，對于通過的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧，但是這也限制了通貨的利潤，做通貨的利潤通常都比較低，因為你有的商品，別人也有，自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開店的初期完全可以去做，不求有功但求無過，雖然利潤薄但是整體收益還是可觀的，目前韓國市場的購買力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬韓元的銷售額還是相對輕松的。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機構(gòu)股東。江西c...

但觀察韓國電商市場數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國電商市場規(guī)模空間有限性的現(xiàn)實。作為對比，我國作為全球大電商市場，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國網(wǎng)購人數(shù)超過9億，電商交易總額達(dá)34.81萬億元，其中零售總額達(dá)10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實體商品線上零售額達(dá)8.52萬億元，占社會消費品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實是相當(dāng)有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年營收額在韓國電子商務(wù)市場的占有率卻只達(dá)到了10%左右。Cou...

Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實物商品的網(wǎng)上銷售。浙江coupang代運營歡迎來電在coupang就像兒童用品...

細(xì)分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網(wǎng)上很多培訓(xùn)機構(gòu)，個人店主，鼓吹無貨源的思想著實可笑，人不能一葉障目，無貨源固然有處，但這也定向了無貨源模式在利潤上很難有一個比較高的增長。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變，我是鼓勵大家可以做囤貨動作的，但是不要盲目，傳統(tǒng)手法先測品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國注冊個品牌也用不了多少錢，但卻可以讓你真正的從商品價格戰(zhàn)中脫身出來，續(xù)同樣可以發(fā)展，韓國的海外倉，追求完善的物流時效，以達(dá)到銷售量的化。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國投資者給的200萬美元。福建coupang代運營代理價錢Papago。不...

另外就是找偏門、冷門的產(chǎn)品去經(jīng)營，這類產(chǎn)品的用戶需求量不會特別大，所以競爭壓力也就會更小一點，以coupang市場舉幾個例子，裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等，列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實的感受我所敘述的內(nèi)容，像更多如同這類的選品靈感，可以通過（某寶、某東、某多多）去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密：就是在這里添加20個關(guān)鍵詞，韓國顧客可以通過這20個關(guān)鍵詞搜索到你的商品。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。甘肅coupang代運營特點雖然Coupang當(dāng)下正處高光時刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂...

其從開盤股價表現(xiàn)來看，也可謂表現(xiàn)強勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開盤當(dāng)日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤，Coupang Inc. 股價終收漲超40%，市值達(dá)840億美元。這一市值，對比來看，在電商領(lǐng)域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，其則能直追百度。Coupang是何來頭？在此，問題也隨之而來：這家韓國電子商務(wù)巨頭究竟是什么來頭，能夠得到資本市場如此認(rèn)可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達(dá)（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務(wù)的多元化和用戶忠誠度，是Co...

公開數(shù)據(jù)顯示：在SUK上：除其自有庫存外，來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率，Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過500萬個獨特的商品，其99.6％的訂單是在24小時內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國30多個城市擁有100多個發(fā)貨和物流中心，并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊，雇傭司機達(dá)15000名，這個雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀的。針對coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。河北coupang代運營業(yè)務(wù)細(xì)分品牌：不...

coupang是韓國綜合性的電商平臺，其中涵蓋了包括生鮮在內(nèi)的數(shù)以萬計的產(chǎn)品，全國范圍內(nèi)能在幾個小時內(nèi)送貨上門的全年極速配送服務(wù)，有韓國亞馬遜之稱。今年三月份在美國上市，成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶為1603萬，消費者粘性高。Coupang目前是韓國的電商平臺，今年剛剛上市處于紅利期，屬于迅猛發(fā)展的市場。而且不需要交保證金，沒有店鋪租金，平臺規(guī)則少，競爭小，沒有大賣家，對新手比較友，對新店鋪比較友，不需要翻墻，沒有店鋪時間權(quán)重，只看店鋪分和評價分，出單簡單穩(wěn)定。 來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU...

當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰都不會放手一塊肥肉，然大家開始搶跑，從我們團隊剛開始做的時候全國只有幾百家店鋪到過了兩個月猛增到幾萬家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰先搶占市場就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國商家店鋪還在猛增，coupang平臺也看到了這種情況開始修改政策，從原來營業(yè)執(zhí)照申請下來就能申請店鋪到營業(yè)執(zhí)照必須滿一個月，再到了是營業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過三個月，再再往呢，誰都就說不準(zhǔn)了。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。貴州coupang代運營詢問報價Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟...

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普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢，其實就是我說的熱度產(chǎn)品，你看這段時間的竹蜻蜓泡泡機，加特林泡泡雞捏狗飛力士棒、防曬面罩?jǐn)D壓大包等等，新手做電商，想兼職賺點零花錢就做這種產(chǎn)品，那怎么才能一直找到這種產(chǎn)品呢？給你兩個渠道，，多瀏覽抖音各個種草博主的視頻抖音會給你瘋狂推送這類內(nèi)容一，有新產(chǎn)品出現(xiàn)馬上就能知道，第二，多看抖音第三方數(shù)據(jù)分析軟件里面的商品榜單，例如飛瓜數(shù)據(jù)查媽媽懂茶茶要錢才能看數(shù)據(jù)的平臺。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元。貴州coupang代運營代理品牌coupang剛上市對中國招商不久開始做，前期直接鋪...

Papago。不懂韓語，做coupang店鋪或多或少都有語言障礙，即使coupang臺有中文翻譯選項，用goole瀏覽器也可以一鍵翻譯偶爾還是會出現(xiàn)問題，韓語翻譯軟件papago可以解決大部分問題。 Erp，市面上目前是沒有適用于coupang的erp系統(tǒng)的，像馬幫這些用了之你會發(fā)現(xiàn)真的不合適，然你又找賣erp的，然你又狠狠心花一萬多買了個erp系統(tǒng)，本來想著這下子裝備齊全可以上路了，前面就是康莊大道，操作了兩個周發(fā)現(xiàn)，誒嘿~不出單~?韭菜成熟，你這么一折騰兩三萬進去了還有平臺扣點等等一算賠本了干不下去了，怎么辦呢，賣店鋪吧，了，你已經(jīng)是一顆成熟的韭菜了，可以自己割自己了。數(shù)據(jù)顯示Coupan...

就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個問題真的出的多，問我的有二十幾個都是這個問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運費又是一筆損失，所以當(dāng)我對接了中韓物流公司然團隊開發(fā)了erp之，淚流滿面，總...

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是...