伴隨著當今大數據時代的來臨，數據以及數據分析、數據管理也漸漸被業界企業關注。本文對PLM的定義、應用范圍、建立方法、系統實施作了詳細的闡述,并以在企業ERP系統中建立一個ECN模塊為例,展示了如何在企業中組建一個PLM生態系統。PLM產品生命周期管理的定義對于...

MOM是一套獨特的閉環式制造解決方案，通過軟硬件集成方式，通過計算機技術、數據識別技術，將業務流程與人員作業進行有效互動，實現多方面科學的可追溯管理。其實現了設備管理、倉儲管理計劃排程管理、生產管理、人員管理、標簽管理、品質管理、工時管理、SOP管理、可視化管...

MES系統和MOM系統都是企業制造和管理中重要的軟件系統，它們可以幫助企業實現生產過程的可視化和數字化，提高生產效率和生產質量。MOM系統的優勢在于可以實現生產過程的可視化和數字化，提高生產效率和生產質量，同時還可以進行設備管理和設備維護，延長設備壽命和減少設...

合規經營在現代企業管理中的重要性日益凸顯，特別是在金稅系統升級和監管政策不斷更新的背景下。企業不僅要追求經濟效益的比較大化，還要確保其經營活動符合法律法規的要求，避免因違規而受到處罰或聲譽損失。ERP系統作為企業資源規劃的工具，在合規經營中發揮著至關重要的作用...

隨著全球化、互聯網及經濟水平的不斷提高，個性需求層出不窮，制造企業傳統管理方式受到挑戰，需要重構新的管理工具，IDC分析師于報告中表示：“從客戶調研反饋，金蝶制造云解決方案的優勢之一，是能夠集成多個其他企業系統，并有助于創建統一的數據平臺以改進企業決策。”而這...

ERP并非只適用于跨國企業。SAP為所有規模的企業（包括小型、中型和大型企業）設計了相應的ERP解決方案。我們還提供行業特定和企業特定的功能，滿足你獨特的業務需求。但是，不論業務部門和企業規模如何，你都需要遵循實踐，審慎規劃ERP實施項目。面向小型企業的ERP...

MOM制造系統可以解決企業在生產過程中遇到的多種問題，具體如下：生產效率問題：MOM制造系統通過實時監控生產設備和工藝參數，確保生產過程的穩定性和一致性。這有助于及時發現并處理異常情況，避免生產中斷和質量問題，從而提高生產效率。數據集成與分析難題：該系統能夠打...

信息技術在企業管理學上的應用可分做如下發展階段：A、MIS系統階段(ManagementInformationSystem)企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企...

PLM使產品生命周期信息透明化，使管理者能夠清楚了解產品的相關信息，提高了管理者的管理水平和決策質量。PLM主要有以下優點：(1)更快的響應市場；(2)降低產品成本和生命周期成本；(3)整合研發資源，為企業知識管理提供平臺；(4)改進新產品開發的內部效力；(5...

ERP系統作為IT行業的創新成果，其設計和實現不斷融入計算機技術，以確保系統的高、效性、穩定性和前瞻性。以下是ERP系統采用的一些先、進技術：云計算技術：隨著云計算的普及，許多ERP系統開始遷移到云端，提供SaaS（軟件即服務）模式。這不僅降低了企業的硬件投、...

ERP對工程的好處1.可以對同一產品設計多個BOM版本；2.可以用產品結構相近的BOM直接進行復制﹐減少輸入；3.通過BOM結構樹可以清晰打印產品的多階關系；4.可以進行不同產品之間的BOM結構比較；5.可以維護材料的替代關系；6.可以一次進行多個產品BOM的...

PLM系統還支持企業的創新活動，通過提供先、進的數據分析工具和協同工作平臺，幫助企業捕捉和管理創意，評估其市場潛力，加快創新產品的開發和推出。數字孿生和人工智能技術的應用，進一步支持企業在虛擬環境中進行創新實驗，降低了研發風、險和成本。符合法規要求也是PLM系...

中國加入WTO之后，給制造業帶來了機遇，中國將逐步成為世界的制造中心。然而全球化競爭使我們必須面對國外先進技術和管理的強烈沖擊。在企業面對市場競爭的同時，技術部門也要承擔更大的壓力：（1）進一步縮短開發周期是企業為縮短新產品上市周期對技術部門直接的要求，在CA...

ERP是整個企業信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關鍵就體現于“實時和動態管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調的就是不同部門的“實時動態配合”，現實工作中的管理問題，也是部門協調與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態的管理手段和管理能力”的ERP管理，...

（3）電子資料的版本沒有按照ISO的要求進行控制，電子資料的版本更新的及時性沒人監督執行，容易造成使用過時的版本數據，產生錯誤的情況。（4）電子資料的組織形式不科學，沒有形成便于查詢、利用的體系。許多相互之間有關聯的資料由于是由不同部門來完成的，而被分開存放，...

近幾年智能制造和工業已成為全球的研究熱點，我國制造企業正面臨著轉型升級的現實壓力。特別是隨著“中國制造2025”的出臺，我國制造業正式踏上了以智能制造為重要發方向的轉型展升級之路。創新成為企業向前發展的不竭動力，是企業提升效率和適應能力的根本保障。這使得打造一...

確立ERP系統實施的決策者決策者就是對企業各方面的情況掌握較***，對企業的整體發展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當ERP項目實施的***，進行統籌規劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能...

PLM是ProductLifecycleManagement，產品生命周期管理。PLM應用于單一地點或者多個地點的企業內部、以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的、支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的綜合性的應用解決方案，能夠集成與產品相關的...

中國加入WTO之后，給制造業帶來了機遇，中國將逐步成為世界的制造中心。然而全球化競爭使我們必須面對國外先進技術和管理的強烈沖擊。在企業面對市場競爭的同時，技術部門也要承擔更大的壓力：（1）進一步縮短開發周期是企業為縮短新產品上市周期對技術部門直接的要求，在CA...

PLM系統為獨的系統提供統一的支撐平臺，以支持企業業務過程的協同運作。解決了CAD等設計領域軟件及ERP等經營領域軟件只針對產品生命周期特定階段進行管理的不足，將這些孤立的系統整合集成，為不同的應用系統提供統一的基礎信息，是連接企業各業務部門的信息平臺和紐帶。...

ERP系統的實施與選擇是企業數字化轉型的關鍵步驟，涉及到企業資源的合理配置、業務流程的優化以及管理效率的提升。企業在選擇ERP系統時，需要綜合考慮多種因素，包括系統的功能、成本、靈活性、可擴展性以及與現有系統的兼容性等。首先，標準ERP應用提供了一套成熟的解決...

ERP系統對部門經理的好處1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況，并依據市場行情做出應對。2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析，根據有效的數字金額同大宗原物料供貨商協商折扣事宜。3.銷售部分，可按照一定時間內的銷售金額，對客戶進行劃分。確定客戶。4...

ERP系統，即企業資源計劃系統，是現代企業管理的主要工具，其優勢不僅體現在功能特性上，更在于在企業內部的實際應用中所展現出的好的效能。首先，ERP系統能夠整合企業內部的各個業務環節，實現信息的實時共享和流程的無縫對接。從供應鏈管理、生產計劃到財務控制，ERP系...

實施PLM軟件是一個復雜的決策過程，涉及到多個方面的考量。首先，企業必須評估總擁有成本（TotalCostofOwnership,TCO），這不僅包括軟件的購買成本，還涉及到后期的維護、升級、技術支持以及可能的硬件投、資等長期成本。安全性是另一個至關重要的考慮...

選擇合適的ERP系統軟件企業在選擇ERP系統軟件時，需要考慮多個因素，包括軟件的穩定性、功能、可擴展性、安全性、易用性、價格等。此外，企業還需要了解各家ERP系統軟件提供商的背景和信譽，選擇一家具有良好口碑和服務體系的廠商。進行系統定制和開發在確定ERP系統軟...

列表顯示引用變更零部件的產品及部件情況，方便設計者進行關聯變更；⑤變更日志管理，追蹤變更過程。(6)編碼管理①基于編碼規則的編碼方案創建、規則庫用戶自定義與維護；②適合離散產品、零部件及技術文件的編碼生成、自動查重，編碼回收管理；③編碼器與BOM管理、文檔管理...

ERP系統的管理模式靈活性是其適應不同企業需求的關鍵特性之一。這種靈活性體現在ERP系統能夠根據企業的生產特點、管理風格和業務流程進行定制和調整，以滿足特定行業或企業的運營需求。首先，ERP系統的設計允許企業根據自身的生產流程選擇適合的制造模式。例如，對于連續...

2.選擇好一位強有力項目推行的ERP實施項目的主帥人選同樣是ERP實施成敗關鍵的要素之一。不管是內部任命，還是外聘，都必須是一個ERP、業務解碼和實戰管理，尤其是能夠鐵腕推行項目，確保執行力度。首先，實施者必須精通ERP產品的各種功能和特征，而不僅*只是熟悉和...

合規經營在現代企業管理中的重要性日益凸顯，特別是在金稅系統升級和監管政策不斷更新的背景下。企業不僅要追求經濟效益的比較大化，還要確保其經營活動符合法律法規的要求，避免因違規而受到處罰或聲譽損失。ERP系統作為企業資源規劃的工具，在合規經營中發揮著至關重要的作用...

例如可靠性文件、項目技術指標、工藝解決方案等編制工作，進行審批完成后，可以提交項目經理，項目經理實時完成對項目WBS任務的更新。2)項目組成員完成與項目有關的零配件的電子電路圖，三維設計圖等編制工作，經過各部門協同校對、審批、會簽后，作為任務的交付物，交由產品...