隨著能源技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)需求的變化，售電市場(chǎng)呈現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢(shì)。一是與分布式能源融合發(fā)展。隨著太陽能、風(fēng)能等分布式能源的快速發(fā)展，售電公司將更多地參與分布式能源的開發(fā)、運(yùn)營和銷售，將分布式能源產(chǎn)生的電力整合到銷售體系中，為用戶提供綠色、低碳的能源解決方...

售電/直購電在促進(jìn)清潔能源消納方面發(fā)揮著重要作用。隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)的重視，清潔能源在電力供應(yīng)中的占比不斷提高。通過售電/直購電，清潔能源發(fā)電企業(yè)能夠更直接地將所發(fā)電力銷售給用戶，減少了對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)消納能力的依賴。例如，風(fēng)電和光伏發(fā)電企業(yè)可以與對(duì)清潔能源有需求的...

售電/直購電在農(nóng)村地區(qū)的推廣面臨著一些特殊問題。農(nóng)村地區(qū)用電負(fù)荷相對(duì)分散，用戶規(guī)模較小，售電公司開展業(yè)務(wù)的成本較高。而且農(nóng)村用戶對(duì)電力市場(chǎng)的認(rèn)知度較低，參與售電/直購電的積極性不高。此外，農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，部分地區(qū)存在供電可靠性不足的問題，影響了售電/...

售電/直購電的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這對(duì)售電公司提出了更高的要求。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面，售電公司需要不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，與發(fā)電企業(yè)協(xié)商更優(yōu)惠的購電價(jià)格，以降低用戶的用電成本，吸引更多用戶。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。售電公司要提供的售前咨詢服務(wù)，為用戶詳細(xì)介紹不同的...

直購電，在推動(dòng)能源體制方面發(fā)揮著重要的示范作用。直購電交易打破了傳統(tǒng)的電力供應(yīng)模式，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電企業(yè)和電力用戶的直接對(duì)接，促進(jìn)了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和開放。這種市場(chǎng)化的交易模式，為其他能源領(lǐng)域的提供了借鑒和參考。通過推廣直購電模式，可以推動(dòng)整個(gè)能源行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程，優(yōu)...

直購電模式對(duì)電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響。從業(yè)務(wù)方面來看，直購電減少了電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的購電售電業(yè)務(wù)量，尤其是大用戶的直接購電，使得電網(wǎng)企業(yè)的售電收入有所下降。但同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)作為電力輸送的載體，在直購電模式下承擔(dān)著輸電服務(wù)的重要職責(zé)，其輸電業(yè)務(wù)量可能會(huì)因直購電交易...

售電，作為電力市場(chǎng)體系中極為關(guān)鍵的一環(huán)，在我國能源領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程里占據(jù)著不可忽視的地位。回顧歷史，曾經(jīng)電力供應(yīng)由國家完全壟斷，從發(fā)電到供電，環(huán)節(jié)單一、缺乏競(jìng)爭(zhēng)。隨著電力體制的深入，售電側(cè)逐漸開放，眾多售電公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)供電格局。這一變革，使...

售電是指電力市場(chǎng)中，售電公司從發(fā)電企業(yè)或其他電力供應(yīng)商處采購電力，然后將其銷售給終端用戶，如工業(yè)企業(yè)、商業(yè)用戶和居民用戶等。在傳統(tǒng)電力體制下，供電業(yè)務(wù)主要由電網(wǎng)企業(yè)壟斷經(jīng)營，用戶只能從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司購電。隨著電力體制的推進(jìn)，售電市場(chǎng)逐漸開放，引入了多元化的售電主...

售電/直購電與能源互聯(lián)網(wǎng)的融合將創(chuàng)造更大的價(jià)值。能源互聯(lián)網(wǎng)以電力系統(tǒng)為，融合了多種能源形式，通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源的互聯(lián)互通和協(xié)同優(yōu)化。在能源互聯(lián)網(wǎng)背景下，售電/直購電可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨能源品種的交易。例如，用戶不僅可以購買電力，還可以購買天然氣、氫能等其他能源...

售電，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著 “雙碳” 目標(biāo)的提出，新能源發(fā)電迎來了爆發(fā)式增長。這為售電公司開辟了新的業(yè)務(wù)方向，售電公司可以積極與新能源發(fā)電企業(yè)合作，開發(fā)綠色電力產(chǎn)品，滿足用戶對(duì)清潔能源的需求，響應(yīng)國家的環(huán)保政策。然而，新能源發(fā)電具有間歇性和不...

直購電對(duì)節(jié)能減排具有積極的推動(dòng)作用。一方面，直購電促使發(fā)電企業(yè)提高能源利用效率。為了在直購電市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)電企業(yè)需要降低發(fā)電成本，這就促使其采用更先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)和設(shè)備，提高能源轉(zhuǎn)換效率，減少能源消耗和污染物排放。例如，一些高效的超超臨界機(jī)組在直購電市場(chǎng)...

售電，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)發(fā)展的新引擎。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為售電公司帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇。通過收集和分析用戶的用電數(shù)據(jù)，售電公司能夠深入了解用戶的用電習(xí)慣和需求，進(jìn)行精細(xì)營銷，推出更符合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。利用云計(jì)算技術(shù)，搭建高效的電力交...

售電/直購電的未來發(fā)展前景廣闊。隨著電力體制的不斷深化，市場(chǎng)機(jī)制將更加完善，市場(chǎng)主體將更加多元化，交易規(guī)模將不斷擴(kuò)大。在技術(shù)創(chuàng)新方面，人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)將在電力交易和市場(chǎng)監(jiān)管中得到應(yīng)用，提高市場(chǎng)運(yùn)行效率和透明度。清潔能源的快速發(fā)展也將為售電/直購電帶來新...

售電/直購電在我國的發(fā)展歷程是一部不斷探索與創(chuàng)新的史。早期，電力行業(yè)處于高度壟斷狀態(tài)，發(fā)電、輸電、配電和售電一體化運(yùn)行。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為提高電力行業(yè)效率，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，售電/直購電逐步登上歷史舞臺(tái)。從試點(diǎn)地區(qū)的先行先試，到逐步在全國范圍內(nèi)推廣，每一步都充...

國啟中能電力助力企業(yè)參與電力市場(chǎng)交易中心的輔助服務(wù)市場(chǎng)。針對(duì)調(diào)頻、調(diào)壓等輔助服務(wù)交易，公司為企業(yè)提供設(shè)備改造、能力評(píng)估、策略制定等一站式服務(wù)。在服務(wù)某發(fā)電企業(yè)參與調(diào)頻輔助服務(wù)交易時(shí)，通過對(duì)發(fā)電設(shè)備的智能化改造，提升企業(yè)調(diào)頻響應(yīng)速度與精度，使其在輔助服務(wù)市場(chǎng)中獲...

在未來，電力行業(yè)將逐步向清潔、低碳、可持續(xù)方向發(fā)展。隨著環(huán)境保護(hù)的重視程度提高，減少對(duì)傳統(tǒng)化石能源的依賴成為各國的共同目標(biāo)。因此，新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)將成為電力行業(yè)的新興增長點(diǎn)。太陽能、風(fēng)能等可再生能源將成為主要發(fā)展方向，并在電力行業(yè)中扮演重要角色。節(jié)能減排技術(shù)的發(fā)...

1439號(hào)文的印發(fā)，是中發(fā)9號(hào)文發(fā)布以來的一次重大改節(jié)點(diǎn)，是對(duì)前期電改的升華與深化，目的是推動(dòng)發(fā)電側(cè)和用電側(cè)建立“能漲能跌”的市場(chǎng)化電價(jià)機(jī)制，取消工商業(yè)目錄電價(jià)，推動(dòng)工商業(yè)用戶全部入市，價(jià)格由市場(chǎng)形成。此次改，對(duì)發(fā)、輸、配、售全產(chǎn)業(yè)鏈，以及電改的未來發(fā)展方向?qū)?..

有售電公司研報(bào)顯示，省內(nèi)交易方面：中長期交易常態(tài)化開展，主要以發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內(nèi)交易92.7%);現(xiàn)貨市場(chǎng)在全國批8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)開展了多輪長周期結(jié)算試運(yùn)行，第二批6個(gè)試點(diǎn)地區(qū)正在加快建設(shè)。省間交易方面：以中長期交易為主，其中發(fā)電企業(yè)...

批零倒掛價(jià)格的波動(dòng)迅速從發(fā)電側(cè)傳導(dǎo)到了售電市場(chǎng)。一個(gè)明顯的信號(hào)是今年5月廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅增長，現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格連續(xù)超過標(biāo)準(zhǔn)電價(jià)。在電力交易中，售電公司類似于“中間商”的角色，“倒手賺差價(jià)”是一個(gè)的盈利模式。對(duì)于售電公司而言，只有拿到足夠量的客戶，才...

2015年，中國第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間、放開兩頭”?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。“放開兩頭”，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過市場(chǎng)來交易。售電側(cè)伊始的2016年，購售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí)，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場(chǎng)...

2015年，中國第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間、放開兩頭”?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理?！胺砰_兩頭”，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過市場(chǎng)來交易。售電側(cè)伊始的2016年，購售電之間價(jià)差一度達(dá)到0.12元/千瓦時(shí)，“暴利”成為售電的代名詞。售電市場(chǎng)...

國啟中能電力助力企業(yè)參與電力市場(chǎng)交易中心的輔助服務(wù)市場(chǎng)。針對(duì)調(diào)頻、調(diào)壓等輔助服務(wù)交易，公司為企業(yè)提供設(shè)備改造、能力評(píng)估、策略制定等一站式服務(wù)。在服務(wù)某發(fā)電企業(yè)參與調(diào)頻輔助服務(wù)交易時(shí)，通過對(duì)發(fā)電設(shè)備的智能化改造，提升企業(yè)調(diào)頻響應(yīng)速度與精度，使其在輔助服務(wù)市場(chǎng)中獲...

原本今年1月要開的現(xiàn)貨月交易被推遲到5月，這場(chǎng)姍姍來遲的現(xiàn)貨月也被掙扎在生死線上的售電公司視為“救命稻草”。然而被寄予厚望的5月現(xiàn)貨市場(chǎng)，并未給售電公司帶來期盼的“回血”機(jī)會(huì)?，F(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格居高不下，5月17日22時(shí)的實(shí)時(shí)平均節(jié)點(diǎn)電價(jià)甚至達(dá)到1.5元/千瓦時(shí)的天...

售電改之亂：售電公司高價(jià)向黃牛買電，八成公司深陷虧損。有限的中國電力市場(chǎng)擠入了太多的售電公司，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)但如果把民營售電公司完全逼出市場(chǎng)國資售電公司以虧損的代價(jià)占有市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，而虧損終將由國家買單。7月的廣東“熱力十足”，然而對(duì)于當(dāng)?shù)夭簧偈垭姽径裕瑓s是“...

一、堅(jiān)持圍繞中心，不斷提升服務(wù)黨和國家工作大局的能力（一）加強(qiáng)重大決策部署落實(shí)情況監(jiān)管。始終將保障能源安全作為能源監(jiān)管的首要任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，督促地方**和能源企業(yè)認(rèn)真落實(shí)關(guān)于能源保供的各項(xiàng)政策措施，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)監(jiān)管作用，優(yōu)先保障民生用能、綠色產(chǎn)業(yè)鏈用能...

支撐高比例可再生能源基地外送。依托存量和“十四五”新增跨省跨區(qū)輸電通道，在東北、華北、西北、西南等地區(qū)充分發(fā)揮大規(guī)模新型儲(chǔ)能作用，通過“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”多能互補(bǔ)模式。促進(jìn)大規(guī)模新能源跨省區(qū)外送消納、提升通道利用率和可再生能源電量占比。促進(jìn)沙漠戈壁荒漠大型風(fēng)電...

有廣東市場(chǎng)人士認(rèn)為，“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場(chǎng)之時(shí)的情形，構(gòu)成了鮮明的反差。2015年，中國第二輪電力市場(chǎng)的思路是“管住中間、放開兩頭”?！肮茏≈虚g”，就是在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理?！胺砰_兩頭”，就是對(duì)發(fā)電、用電雙方要通過市場(chǎng)來交易。售...

推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化協(xié)同發(fā)展。通過優(yōu)化整合本地電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)資源，合理配置各類儲(chǔ)能，探索不同技術(shù)路徑和發(fā)展模式，鼓勵(lì)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目開展內(nèi)部聯(lián)合調(diào)度。加快跨領(lǐng)域融合發(fā)展。結(jié)合國家新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推動(dòng)新型儲(chǔ)能與智慧城市、鄉(xiāng)村振興、智慧交通等領(lǐng)域的跨...

啟動(dòng)實(shí)施鋼鐵、有色、建材、石化等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)節(jié)能降碳技術(shù)改造工程；加快實(shí)施制造業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升五年行動(dòng)計(jì)劃和制造業(yè)領(lǐng)域國家專項(xiàng)規(guī)劃重大工程，啟動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程項(xiàng)目，推進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，推動(dòng)重點(diǎn)地區(qū)沿海、內(nèi)河老舊船舶更新改造，加快培育一批先進(jìn)制造業(yè)集群，加...

電力大學(xué)教授認(rèn)為，交易規(guī)則不透明和缺乏避險(xiǎn)工具，以及缺乏電價(jià)疏導(dǎo)機(jī)制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。蔣科認(rèn)為，售電公司既不專業(yè)，也不團(tuán)結(jié)，處于一盤散沙的狀態(tài)。面對(duì)電廠側(cè)的...