近日,用友流程制造行業(yè)事業(yè)部成功簽約海螺集團財務(wù)共享咨詢項目,標志著用友服務(wù)海螺集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向全新階段。海螺集團是全球比較大的水泥建材企業(yè)集團之一,2023年以《財富》世界500強,名列第464位;連續(xù)18年榮登中國企業(yè)500強,名列第104位,并位于2022中國制造業(yè)企業(yè)500強第41位。集團在全國和世界范圍內(nèi)擁有600多家子公司,資產(chǎn)總額突破3000億元,員工總數(shù)6萬人,控股經(jīng)營海螺水泥、海螺新材和海螺環(huán)保三家上市公司,產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、國際貿(mào)易等領(lǐng)域。2022年,名列《福布斯》“全球上市公司2000強”第374位,位列水泥行業(yè)全球前...
2020年公司被國內(nèi)工程機械“三一重工”評為“供應(yīng)商”,同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單,2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造,華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案,對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造,建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后,實現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時準確率,物料配送效率和準確率提升35%,人員作業(yè)效率也跟著提升了70%,基本做到了停...
用友U9發(fā)布較新數(shù)字化風(fēng)險管理報告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對這一需求,用友U9發(fā)布了較新的數(shù)字化風(fēng)險管理報告,旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風(fēng)險,從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報告深入分析了當前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型及其特點,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等,并提出了一套綜合性的風(fēng)險管理框架。結(jié)合用友U9自身的技術(shù)優(yōu)勢,報告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略,如大相關(guān)內(nèi)容分析、人工智能預(yù)測模型、云安全解決方案等,幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險防控機制。 多家已經(jīng)采用用友U9風(fēng)險管理解決方案的企業(yè)反饋,用友U9的報告和工具極大地提高了...
通過對原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造,建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數(shù)智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐,秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神,運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務(wù),構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系,并以個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本、項目化管理、多層級責(zé)任核算、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務(wù)...
設(shè)計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造,導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長,延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,使企業(yè)盡早升級到第三代半導(dǎo)體平臺,普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程,走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程,通過半年的實施建設(shè),借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設(shè),企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了集團化管理模式升級,內(nèi)部推行了阿米巴管理模式,實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點上的精細化管控,提升了業(yè)務(wù)運營效率,計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天;生產(chǎn)進度實時反饋與跟蹤,生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動采集,提升生產(chǎn)效率20%以上;成本核算實現(xiàn)了高效化、精細化,原來報表出具...
當前,浙江省智能制造發(fā)展環(huán)境趨勢向好,以數(shù)字化改造為總抓手,按照“數(shù)字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進未來工廠建設(shè),構(gòu)建形成了未來工廠榜樣帶領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群重點突破、服務(wù)能力有效支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿明顯增強的智能制造新格局。2023年10月13日,走進“未來工廠”華昌液壓——機械行業(yè)數(shù)智制造全場景體驗會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經(jīng)理馬彬榮、IT部負責(zé)人藍濟業(yè)、長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿、用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛、用友網(wǎng)絡(luò)浙江區(qū)總經(jīng)理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業(yè)企業(yè)、生態(tài)伙伴、業(yè)界人士等蒞臨現(xiàn)場,深入探訪智能工廠,現(xiàn)場聆...
信息融合共享深化ERP在財務(wù)、資金、人力資源、物資、銷售、設(shè)備、合同、投資規(guī)劃、審計、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,強化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成,加快經(jīng)營管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合,促進業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計如圖3所示。(1)基礎(chǔ)后臺。在云基礎(chǔ)設(shè)施方面,平煤神馬集團與騰訊公司合作,定制專屬云服務(wù)平臺“平煤神馬云”,基于此為信息融合共享建設(shè)提供強力支撐,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行彈性云化部署,由云平臺統(tǒng)一管理,實現(xiàn)平臺資源的靈活、動態(tài)調(diào)度。(2)技術(shù)中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,分類分級后進入數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一管理,并進一步對數(shù)據(jù)...
已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅(qū)動,其關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。現(xiàn)在,很多企業(yè)基本上都進入到數(shù)據(jù)驅(qū)動的新階段;一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進入到智能運營階段,即在數(shù)據(jù)驅(qū)動基礎(chǔ)上,結(jié)合AI的新技術(shù),以及企業(yè)自身的經(jīng)營積累,實現(xiàn)更加智能化的公司運營。數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅(qū)動為智能運營提供了指導(dǎo)和洞察,而智能運營則為數(shù)據(jù)驅(qū)動提供了實現(xiàn)手段和工具。通過結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營的理念和方法,企業(yè)可以更好地實現(xiàn)降本增效、提升競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場景,讓“降本增效”落到實處智能財務(wù):業(yè)財稅一體、財務(wù)RPA、事項...
用友U9信息技能有限公司打造全新云服務(wù)渠道 近來,用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業(yè)用戶的全新云服務(wù)渠道。該渠道通過供給強大的云核算能力,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)資源的高效配置和事務(wù)的快速擴展。用友U9表明,新渠道采用了較先進的相關(guān)內(nèi)容中心技能,能保證用戶相關(guān)內(nèi)容安全與事務(wù)的高可用性。 用友U9此次推出的云服務(wù)渠道,旨在為企業(yè)供給一站式的信息化解決方案。服務(wù)范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關(guān)內(nèi)容庫等多個方面,致力于協(xié)助企業(yè)簡化IT辦理,下降運營本錢。在相關(guān)內(nèi)容安全方面,用友U9采用了多層防護措施,包含實時監(jiān)控、冗余備份等,以保證相關(guān)內(nèi)容的安全與穩(wěn)定。 此外,針對現(xiàn)今企業(yè)多樣化的需求,用友U9的云服務(wù)渠...
幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營管理差距,持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知,企業(yè)的數(shù)智化升級、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全流程。U9cloud從上市之初就設(shè)計了完善的ISV生態(tài)融合策略,聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù)。U9cloud產(chǎn)品通過開放的平臺化特性與領(lǐng)域、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合,形成完善的一體化應(yīng)用。2023年度,U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品,發(fā)布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件,以及條碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)遷移、營銷CRM、倉儲WMS、智能排程APS、進出口管理、物流TMS、安全防護等領(lǐng)域方案。2024年,將進一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營銷力度...
隨著科技的不斷發(fā)展,人工智能已經(jīng)成為了推動社會進步的重要力量。而在人工智能領(lǐng)域中,認知智能的崛起又為大數(shù)據(jù)平臺和智能引擎的應(yīng)用和發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。這些智能技術(shù)在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中也起到了至關(guān)重要的作用。首先,認知智能技術(shù)可以通過機器學(xué)習(xí)算法對大量數(shù)據(jù)進行處理和分析之后,給出決策建議和改進流程,有時候甚至可以完全取代人的決策。此外,可以依托認知智能技術(shù)制作很多RPA,自動化處理大量繁瑣的任務(wù),從而釋放出更多的人力資源,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率……總之,認知智能技術(shù)可以構(gòu)建高效的智能應(yīng)用,實現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)流程管理和決策執(zhí)行。比如,在醫(yī)療行業(yè)中,認知智能技術(shù)可以通過對大量醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析,幫助...
此外,平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)拓展和基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域,內(nèi)外企業(yè),以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案,服務(wù)于企業(yè)智能化升級。如此一來,市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎?攜手U9cloud,打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術(shù)賦能,以新數(shù)字技術(shù)為標志的全球經(jīng)濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。他們打造了各自領(lǐng)域的新榜樣,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。01中核蘇閥:U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數(shù)字化、智能化建設(shè)的背景下,中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式...
兩千年前,中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到,治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”,亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗,調(diào)節(jié)和促進生產(chǎn),節(jié)流還包括消費上的節(jié)用,減少非生產(chǎn)性的開支。其價值意義即使現(xiàn)在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營環(huán)境,國際貿(mào)易保護主義抬頭,歐美對中國技術(shù)封鎖,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的影響,而且市場競爭日益激烈,各行各業(yè)都存在不少的競爭對手,要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢,而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營的能力,而企業(yè)的經(jīng)營成本主要由生產(chǎn)成...
用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當前全球化經(jīng)濟的大背景下,供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日,用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作,共同致力于打造一個基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和資源共享,提升整個供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度,進而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實時追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率,還增強了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式,各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,共同應(yīng)對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,與用友U9的合作...
從而更加準確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動組織的降本增效;另一方面,更容易識別經(jīng)營中存在的問題和瓶頸,從而促進企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團企業(yè)多層級、跨組織責(zé)任核算體系,支持阿米巴經(jīng)營落地,實現(xiàn)集團-法人-事業(yè)部(利潤中心)-部門(利潤中心)-工序工段(利潤中心)多層級責(zé)任核算,成為阿米巴經(jīng)營的強大引擎,激發(fā)各級組織的活力,支撐企業(yè)整體效益的目標實現(xiàn)。多層級考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體,支持組織...
嘉興匯智軟件正版用友U9價格隨著人工智能的快速發(fā)展,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負責(zé)人介紹,人工智能AI是當下**為火爆的行業(yè),同時也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開啟智能生活的契機。因此在未來的發(fā)展中,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢必會形成新的發(fā)展趨勢目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點,伴隨著日益激烈的市場競爭,扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認為:數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不...
用戶的變與不變,是市場未來的風(fēng)向應(yīng)該說SaaS市場的變化,與用戶所處市場環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟波動、貿(mào)易政策變化、市場需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下,企業(yè)的經(jīng)營和盈利能力都會受到一定影響,相對來說,企業(yè)在進行數(shù)字化投入上也會更加謹慎,也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品,更低成本、更靈活的進行運營。這意味著SaaS市場需求整體上升的大趨勢并沒有變,變化是這些企業(yè)對SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入,過往SaaS只是解決個別部門級的應(yīng)用,如今越來越多的場景需要SaaS,甚至整個企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化...
無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互,從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數(shù)據(jù)支撐管控,具體表現(xiàn)在以下3個方面。(1)信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多,深度應(yīng)用較少,數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團總部建設(shè)并使用財務(wù)、稅務(wù)、人力資源、運銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)30余套,種類繁多且覆蓋范圍廣,但除個別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外,集團總體深度信息化應(yīng)用能力弱,利用信息化進行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱。(2)信息標準不統(tǒng)一,系統(tǒng)集成度較低,數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設(shè)計和諸多歷史原因,信息化系統(tǒng)眾多,同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)...
幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營管理差距,持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知,企業(yè)的數(shù)智化升級、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全流程。U9cloud從上市之初就設(shè)計了完善的ISV生態(tài)融合策略,聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù)。U9cloud產(chǎn)品通過開放的平臺化特性與領(lǐng)域、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合,形成完善的一體化應(yīng)用。2023年度,U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品,發(fā)布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件,以及條碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)遷移、營銷CRM、倉儲WMS、智能排程APS、進出口管理、物流TMS、安全防護等領(lǐng)域方案。2024年,將進一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營銷力度...
設(shè)計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造,導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長,延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,使企業(yè)盡早升級到第三代半導(dǎo)體平臺,普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程,走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程,通過半年的實施建設(shè),借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設(shè),企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了集團化管理模式升級,內(nèi)部推行了阿米巴管理模式,實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點上的精細化管控,提升了業(yè)務(wù)運營效率,計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天;生產(chǎn)進度實時反饋與跟蹤,生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動采集,提升生產(chǎn)效率20%以上;成本核算實現(xiàn)了高效化、精細化,原來報表出具...
有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬,集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況,確保首先沖銷自家的欠款,并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外,系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用,還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率,進而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務(wù),包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...
用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時代,用友U9針對企業(yè)庫存管理中的痛點,推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法,能夠?qū)崟r追蹤物資流動,自動調(diào)整庫存水平,并預(yù)測供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性,還明顯降低了企業(yè)的人力和時間成本。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力,確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9告別過去的煩惱,用友U9帶你飛向高效的明天!桐鄉(xiāng)用友U9軟件官方網(wǎng)站用友U9榮獲行業(yè)帶領(lǐng)獎項彰顯實力 在剛剛結(jié)束的全國科技創(chuàng)新大會上,用友U9憑借其在行業(yè)中的突出貢獻...
嘉興匯智軟件正版用友U9價格隨著人工智能的快速發(fā)展,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負責(zé)人介紹,人工智能AI是當下**為火爆的行業(yè),同時也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開啟智能生活的契機。因此在未來的發(fā)展中,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢必會形成新的發(fā)展趨勢目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點,伴隨著日益激烈的市場競爭,扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認為:數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不...
實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用。(4)敏捷前臺。敏捷前臺是“3+N”融合共享新模式的具體實現(xiàn),通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)信息資源整合,將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、標準化的流程進行集成共享,以財務(wù)共享為中心,以人力共享、物資(設(shè)備)共享為中心,構(gòu)建集團財務(wù)共享、人力共享、物資(設(shè)備)共享3個分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項目、IT等N個分部,形成多業(yè)務(wù)(“3+N”)共享新模式,提升集團管理水平和運行效率。(5)數(shù)據(jù)管理與治理。該項工作貫穿信息融合共享各項業(yè)務(wù)的始末,通過主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標準的管理工作...
財務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個階段。1954年10月,美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資,從而引發(fā)了會計處理設(shè)備的變革,這被認為是會計電算化產(chǎn)生的標志。但遺憾的是,在階段,我們的電算化能力落后于發(fā)達國家。20世紀90年代,隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,會計信息化得到了進一步的發(fā)展和應(yīng)用,稱之為信息化。這個階段,中國在追趕發(fā)達國家,在一些領(lǐng)域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術(shù)變革,讓財務(wù)工作進入了數(shù)智化階段,這一階段,中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現(xiàn)在所談的智能財務(wù)。在新技術(shù)條件下,我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個業(yè)務(wù)場景下的數(shù)據(jù)抽離出來,通過業(yè)財?shù)霓D(zhuǎn)換...
從而更加準確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動組織的降本增效;另一方面,更容易識別經(jīng)營中存在的問題和瓶頸,從而促進企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團企業(yè)多層級、跨組織責(zé)任核算體系,支持阿米巴經(jīng)營落地,實現(xiàn)集團-法人-事業(yè)部(利潤中心)-部門(利潤中心)-工序工段(利潤中心)多層級責(zé)任核算,成為阿米巴經(jīng)營的強大引擎,激發(fā)各級組織的活力,支撐企業(yè)整體效益的目標實現(xiàn)。多層級考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體,支持組織...
一層是工廠級對于科華控股來說,工廠主要負責(zé)生產(chǎn),而銷售、采購都集中由科華集團整體負責(zé),通過內(nèi)部定價、內(nèi)部交易,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個過程中,科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價入賬,三大工廠的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認規(guī)則,以事業(yè)體作為成本中心,實現(xiàn)了費用的歸集。三層是生產(chǎn)線級這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點。由于鑄造事業(yè)體和機加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線,因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進行了內(nèi)部交易和定價。生產(chǎn)線作為成本中心,完成了費用的歸集。根據(jù)責(zé)任核算需要,科華控股定義了310個責(zé)任主體,下級責(zé)任主...
退休辦理的時間由原來的數(shù)月縮短至3周左右。(2)堵塞漏洞,提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收,統(tǒng)一要求及流程,嚴格執(zhí)行集團各項制度,實現(xiàn)集中高效的管控能力,通過實質(zhì)性駁回不符合內(nèi)控要求的單據(jù),2022年節(jié)約超過1億元。通過對集團人力資源庫的信息比對,2022年完成控員超過5000人,并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況,對職工的權(quán)益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資(設(shè)備)共享,使閑置物資平均調(diào)劑率超65%,減少倉儲成本及物資折舊成本超過1億元。(3)規(guī)模推廣,減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務(wù)人員,使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。以材料采購業(yè)...
用友U9發(fā)布較新數(shù)字化風(fēng)險管理報告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,風(fēng)險管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對這一需求,用友U9發(fā)布了較新的數(shù)字化風(fēng)險管理報告,旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風(fēng)險,從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報告深入分析了當前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型及其特點,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等,并提出了一套綜合性的風(fēng)險管理框架。結(jié)合用友U9自身的技術(shù)優(yōu)勢,報告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略,如大相關(guān)內(nèi)容分析、人工智能預(yù)測模型、云安全解決方案等,幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險防控機制。 多家已經(jīng)采用用友U9風(fēng)險管理解決方案的企業(yè)反饋,用友U9的報告和工具極大地提高了...
通過對原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造,建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數(shù)智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐,秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神,運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務(wù),構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系,并以個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本、項目化管理、多層級責(zé)任核算、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務(wù)...