盲目自建網(wǎng)絡，很多企業(yè)特別是一些中小企業(yè)不顧實際情況，一定要自建銷售網(wǎng)絡，但是由于專業(yè)化程度不高，致使渠道效率低下；由于網(wǎng)絡太大反應緩慢；管理成本較高；人員開支、行政費用、廣告費用、推廣費用、倉儲配送費用巨大，給企業(yè)造成了很大的經濟損失。特別是在一級城市，廠家...

方法，電話訪問，企業(yè)內部的銷售表示或專業(yè)的第三方調研公司的人員通過電話對客戶進行有條理的訪問。電話訪問的優(yōu)點是由于人性化的、與客戶直接的訪談，一般會有高的參與度。電話訪問的缺點由于拒絕率的上升而降低效率；如果委托第三方專業(yè)公司可能涉及較高的費用；更重要的是消費...

神秘顧客(Mystery Customer)指在實踐普通顧客行為的同時，完成特定市場調查內容的顧客。其“神秘性”表現(xiàn)在外在形象和行為方式與普通顧客沒有什么兩樣，被測評主體無法從顧客群中將其識別出來。神秘顧客檢測，即由經過專門培訓的神秘顧客，在指定時段內對“顧客...

數(shù)據(jù)處理：該項目的數(shù)據(jù)處理是通過描述統(tǒng)計、推斷統(tǒng)計、假設檢驗、內容分析、案例分析、故事分析相結合的方式，處理定量和定性的數(shù)據(jù)。描述統(tǒng)計是通過對數(shù)值型的數(shù)據(jù)進行計算、統(tǒng)計、校驗等操作的方法，如求和、平均、標準差、較大值、較小值、頻數(shù)、百分比等。推斷統(tǒng)計是通過對數(shù)...

關連樹法，這種方法是60年代初，在C·W·求克曼等人提出決策樹基礎上，加上矩陣理論發(fā)展而來的。所謂關連樹，就是為某一目的分出各類問題，并清理出各類問題的對等關系、從屬關系、交叉關系。為此，必須有一個腳本，所謂腳本，就是進行關連樹作業(yè)，包括然后進行定量評價時作為...

如何有效進行渠道培養(yǎng)，渠道管理包括兩個主要方面，一個是渠道開發(fā)，一個是渠道培養(yǎng)。在前面的部分我們已經談了如何進行渠道開發(fā)，現(xiàn)在我們來談談怎樣進行渠道培養(yǎng)。首先我們要知道為什么進行渠道培養(yǎng)，而不是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，這樣有的放矢才能提高效率。我認為除了單純的幫助經銷...

什么是咨詢？“咨詢”其實很好理解，簡言之就是有問題我們就找專業(yè)的人士請教，那么有了這樣的需求，咨詢機構、公司就應運而生了。用官方的話來說：咨詢行業(yè)是向企業(yè)、地方等組織提供專業(yè)性的服務的行業(yè)。咨詢機構人士運用掌握的專業(yè)知識，通過深入、專業(yè)的分析，為客戶提供決策、...

神秘顧客訪問通常有如下幾種形式：形式 1 －神秘顧客撥打神秘電話在這種調查方法中，神秘顧客給其被調查的客戶撥打電話，并根據(jù)電話內容評估所接受的服務水平，繼而與進行一番照本宣科式的談話。在實際訪問過程中，我們通常會設計好一些問題或者困難，然后引導被調查者進行作答...

其他事項：方言的使用、使用道具等，在一些以方言為主導的地區(qū)內，如果條件允許，神秘顧客好還是選擇方言進行檢測。從社會歷史的角度出發(fā)，方言是區(qū)域的地方經濟、思想文化的展現(xiàn)窗口，更有人認為鄉(xiāng)音是離人們近的非物質文化遺產。俗話說“聽話聽聲，鑼鼓聽音”，在神秘顧客工作中...

神秘顧客檢查指標體系不要動輒四五十道題、100多個評判點，應該回歸到較重要、較基本的點上，但是執(zhí)行必須嚴格。有些品牌已經在做革新和嘗試，奔馳將原來30多個考核指標點精簡到十幾個關鍵點，一些新勢力品牌也用更高的頻次來監(jiān)控較關鍵的幾個指標點。此外，由于終端的人員能...

咨詢服務具有以下幾個主要特點：1. 專業(yè)性：咨詢服務依賴于專業(yè)人員的知識和經驗，涉及特定領域的專業(yè)技能。2. 針對性：咨詢服務針對客戶的具體需求和問題，提供個性化的解決方案。3. 建議性：咨詢師通過分析和研究，為客戶提供建議和策略，但不代替客戶做出決策。4. ...

肯德基“神秘顧客”計劃的作用：1. 提升品牌形象：通過“神秘顧客”計劃，肯德基能夠以一個更為專業(yè)和公正的形象出現(xiàn)在消費者面前，從而提升消費者對品牌的信任度和好感度。2. 提升服務質量：通過第三方評估機構的反饋，肯德基能夠對各門店的服務質量有一個更為全方面和準確...

制定營銷策略時還應考慮企業(yè)的資源、產品生命周期以及競爭狀況等因素。例如，資源充足的企業(yè)可以采用多種市場策略，而資源有限的企業(yè)則應集中資源于關鍵市場；在產品生命周期的不同階段，應采用不同的市場策略；面對不同的競爭狀況，也需要靈活調整策略以應對挑戰(zhàn)。綜上所述，市場...

01.月度經營分析：規(guī)模/業(yè)績達成/銷售增長。02.銷售網(wǎng)絡分析：網(wǎng)絡數(shù)量/質量/增量。03.主銷產品線分析：結構是否合理/新品占比。做好經銷商下線市場走訪，了解終端情況，了解競爭對手情況，了解市場情況：問題一：經銷商沒有按照渠道建設目標開發(fā)新網(wǎng)絡，空白市場還...

一旦門店發(fā)現(xiàn)疑似神秘顧客的時候，可能會把這個信息轉發(fā)給其他門店，或者是身邊同事等等，增加神秘顧客的暴露風險。除了與第三方公司簽署保密措施外，委托方內部需要做良性的引導，要求門店把注意力放在實際提高服務質量上，而不要放在發(fā)現(xiàn)神秘顧客上。發(fā)現(xiàn)神秘顧客不表示門店服務...

神秘顧客評估對于市場競爭格局的調整也起到了重要作用。評估結果可以為消費者提供一個比較基準，幫助他們了解不同門店的服務表現(xiàn)。消費者會根據(jù)這些評估結果對門店進行選擇，從而影響市場競爭格局。門店在競爭中，通過神秘顧客評估的改進可以提高其在市場中的競爭力，贏得更多消費...

如何有效進行渠道培養(yǎng)，渠道管理包括兩個主要方面，一個是渠道開發(fā)，一個是渠道培養(yǎng)。在前面的部分我們已經談了如何進行渠道開發(fā)，現(xiàn)在我們來談談怎樣進行渠道培養(yǎng)。首先我們要知道為什么進行渠道培養(yǎng)，而不是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，這樣有的放矢才能提高效率。我認為除了單純的幫助經銷...

特點與優(yōu)勢：匿名性：神秘顧客的匿名性有助于避免員工對顧客的特殊待遇和不真實行為，從而確保評估結果的客觀性。專業(yè)性：神秘顧客通常經過專業(yè)培訓，具備專業(yè)的觀察和評估能力，能夠更準確地發(fā)現(xiàn)問題和提出改進建議。全方面性：神秘顧客可以從多個角度和維度對購物中心進行評估，...

主要的秘籍有以下識別、應對神秘顧客的方法：1. 反向扮演：由于神秘訪客需要有照片、視頻、錄音等證據(jù)，秘籍中就有提出對有拍照、錄音和錄像動作的客戶特別注意。甚至為了深刻感受，秘籍甚至建議服務人員穿便衣“自己假扮”神秘顧客，去兄弟門店找個同事幫忙，把獲取照片、錄音...

如果因為種種原因，你感覺自己的身份被識破了，但是店員并沒有直接質問你。這種時候，你仍然要泰然自若的完成后續(xù)的走訪，不能因為緊張或者膽怯而突然結束走訪。因為一切可能都是你或者店員的猜測，如果你突然表現(xiàn)的很緊張，可能店員反而會坐實你的神秘顧客身份。希望各位新手小伙...

外企的可行性報告，那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內部各部門之間達成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細的分析。從內...

首先制造商必須在整個市場上塑造自己產品的形象，提高品牌的有名度，也就是必須對分銷商提供強大的服務、廣告支持。另外，分銷商在自己區(qū)域內執(zhí)行制造商的服務、廣告策略時，制造商還應給予支持。為分銷商提供各種補貼措施，比如，焦點廣告補貼、存貨補貼，以換取他們的支持與合作...

我們可以看到，以上信息中，有的可以從公開的渠道獲得，有的可以從公司內部獲得。而關于待開發(fā)經銷商的內部信息，卻需要銷售人員與該經銷商深入溝通才能獲得。但是通常來說，經銷商老板對競品的廠家銷售會有一定的戒備心理，較為隱秘的信息不會輕易地告訴你。這就需要你在接觸的前...

為科研部門或科技人員提供科技資料文獻服務:為企業(yè)某項技術經濟活動提供技術經濟情報,以及科技管理部門對科技成果進行鑒定和評價等。技術咨詢常常與技術轉讓、技術服務、技術培訓、技術承包、技術開發(fā)相互叉結合在一起，以其靈活的方式為用戶服務。技術咨詢不光是針對單純的技術...

渠道概述：營銷渠道的建設與管理，當今市場情況分析：渠道無疑成為了企業(yè)制勝市場的關鍵，如果不能牢牢掌控渠道，企業(yè)就失去了生存發(fā)展的源泉和動力。渠道是什么？是產品從生產企業(yè)轉移到消費者手中所經過的通道；是由各地忠誠于生產企業(yè)的經銷商和零售商組成的產品銷售體系；經銷...

互動溝通話術：擬人設、講故事。暗訪中重要的就是與服務人員的互動環(huán)節(jié)。神秘顧客首先要做到處事泰然自若自若，保持心態(tài)平和、行動自然。在與被檢查對象的溝通中，“不刻意”是重要的準則。就像“一個謊言需要無數(shù)個謊言來圓”這句話一樣，一個隨口而出的“人設”需要事無巨細的背...

由于現(xiàn)代診斷方法具有規(guī)范化、標準化的設計,因此它具有良好的診斷基礎，具有很高的診斷效率。用電腦作定量處理，更是錦上添花。這樣，一般用不到一個月的時間，就可以得到診斷報告。所花的費用，自然不會太多，也符合某些企業(yè)的實際。深信這種現(xiàn)代診斷方法的應用，在廣大企業(yè)中會...

渠道管理的優(yōu)化策略：1. 高效解決渠道矛盾，渠道矛盾是渠道管理中不可避免的問題。企業(yè)應建立有效的溝通機制和矛盾解決流程，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理渠道成員之間的分歧和矛盾。通過增強渠道成員之間的信任與合作，維護渠道的穩(wěn)定性和高效運作。2. 精細化渠道績效評估，定期對渠...

報告結構：該項目的報告結構是按照一般的市場調研報告的結構，包括標題、摘要、目錄、正文、附錄、參考文獻等。標題是對報告主題的簡潔和準確的描述，如“電商公司目標市場的需求分析”。摘要是對報告內容的簡明和全方面的概括，包括調研目標、方法、結果、結論等。目錄是對報告結...

選擇調研方法的方法有以下幾種：信息分析方法：主要包括描述性信息分析方法和推理性信息分析方法。描述性信息分析方法是指通過對信息進行概括、展示、比較等操作的方法，如圖表分析、比例分析、趨勢分析等。推理性信息分析方法是指通過對信息進行解釋、推斷、預測等操作的方法，如...