企業培訓的重要性1.提升員工能力：通過培訓，員工可以學習到新的知識和技能，提高自身的專業素養和綜合能力，從而更好地完成工作任務。2.增強企業競爭力：員工能力的提升將直接反映在企業的產品和服務質量上，從而提升企業的市場競爭力。3.促進企業文化建設：培訓活動有...

勞務派遣人員的工資、各項社會保險費的支付1.勞務派遣人員的工資標準和福利待遇按照甲方依法制定的標準執行，實行同工同酬；2.勞務派遣人員的工資、各項社會保險費，甲方應于每月 日前轉入乙方銀行賬戶。乙方根據甲方提供的勞務派遣人員的工資清單，轉入每個勞務派遣人員的銀...

易逝性:人力資源派遣服務不能被儲存、轉售或退回，"瞬間"發生后就需要重新來生產。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意，然后將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或出售。從人力資源派遣活動的角度來看通過對人力資源派遣活動的分析研究，人力資源派遣**...

優化服務流程簡化繁瑣環節：對現有的服務流程進行***梳理，去除不必要的環節和手續，簡化操作流程，提高服務效率。例如，優化勞務派遣的招聘、錄用、派遣等環節，減少企業和勞動者的等待時間。標準化服務流程：制定統一的服務標準和操作規范，確保每個服務環節都有明確的要求和...

被派遣勞動者的權益同工同酬權利：根據同法第六十三條，被派遣勞動者享有與用工單位勞動者同工同酬的權利。若用工單位無同類崗位，其勞動報酬則參照所在地相同或相近崗位來確定。法規5工會參與權：依據同法第六十四條，被派遣勞動者有權選擇在勞務派遣單位或用工單位依法參加或組...

人力資源外包行業在經濟發達地區發展迅速。在經濟發達地區，不乏蘇州、義烏、順德等這樣的制造基地，有一定規模和數量的企業，市場勞務工的缺口較大，人力資源外包市場發展前景廣闊。對于企業來說，選擇何種用工方式，如何降低企業成本，增強核心競爭力是重要課題。不少企業的人力...

企業管理培訓咨詢的主要內容企業管理培訓咨詢的內容通常涉及多個方面，具體包括但不限于以下幾方面：戰略管理戰略管理是企業管理的**內容之一。通過培訓和咨詢，企業可以明確自身的發展方向和戰略目標，制定科學的戰略規劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓、績效...

"勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務派遣協議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應當符合前款規定。"。第六十四條被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權益。第六十五條被派遣勞動者可以依...

勞務派遣暫行規定》用工范圍和比例限制：用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者，且使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的 10%，防止勞務派遣用工形式的濫用。勞動合同、勞務派遣協議的訂立和履行：詳細規定了勞務派遣協議應載明的內容，...

社交媒體平臺招聘：隨著社交媒體的發展，許多企業會在微博、微信公眾號、抖音等平臺上發布招聘信息，或者通過專業的職場社交平臺進行招聘。這種方式傳播范圍廣、速度快，還能利用平臺的互動功能進行初步溝通和篩選。在線視頻面試：借助視頻會議軟件，企業和求職者可以進行遠程面試...

什么是勞務派遣勞務派遣業務是近年來我國人才市場根據市場需求而開辦的新的人才中介服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行。用人單位可以根據自身工作和發展需要，通過正規勞務服務公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，用人單位與勞務派遣組織簽訂《勞務派...

對社會的優勢倡導人力資源配置市場化。打破人才地區分布不平衡，緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾，可以實現人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進人事制度**的基礎上，更加適應"單位人"向"社會人"的轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身...

費用的支付1、甲方向乙方支付的勞務費用包括：（1）勞務派遣人員的勞務報酬；（2）勞務派遣人員的社會保險費用或實習生的意外險費用；（3）勞務派遣的服務管理費用；2、費用的標準：（1）甲方應支付的相關社會保險費用數額按雙方約定的標準，由乙方書面通知甲方；（2）不參...

《勞動合同法》第六十二條第二款規定：“用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位?！边@項禁止性規定反映出《勞動合同法》決心消除勞動關系復雜化的立法本意。當前一些人力資源外包公司，由于自身實力或者地方分支機構不健全，為降低自身成本，不去開設自有分支機構，而是...

從服務行業角度來看人力資源派遣屬于服務行業，具有服務行業的通性特點: 1、無形性:人力資源派遣服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。 2、異質性:人力資源派遣服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務...

企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技...

這是一項***的高級人事代理服務。人力資源派遣主要有兩種形式：一種是在一定時間內租賃人員；另一種是租賃人員在完成某一工作項目的基礎上。派遣（租賃）人員來源：一是本單位現有人員；二是委托人才服務機構招聘人員。其實質是員工需要為勞務公司和用人單位創造剩余價值，從而...

從服務行業角度來看人力資源派遣屬于服務行業，具有服務行業的通性特點:1、無形性:人力資源派遣服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性:人力資源派遣服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公...

體系企業培訓評估是對企業培訓工作的績效衡量過程，建立培訓評估體系主要有三個目的： 一、決策 利用評估結果改變一個培訓項目及其參與者和培訓人員的地位（例如，繼續擴大或縮小一個項目的規模，或是重新安排一名培訓師）。 二、改進 為培訓人員或培訓參與者...

資源與專業能力人才資源庫規模一個擁有豐富人才資源庫的職業中介機構，能夠為求職者提供更多的選擇機會，也能為企業快速找到合適的人選?？梢栽儐枡C構的人才資源庫規模，包括注冊求職者的數量、涵蓋的行業和職位類型等。行業專業性如果機構在某個特定行業有深入的了解和豐富的經驗...

《勞動合同法》第六十二條第二款規定：“用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位?！边@項禁止性規定反映出《勞動合同法》決心消除勞動關系復雜化的立法本意。當前一些人力資源外包公司，由于自身實力或者地方分支機構不健全，為降低自身成本，不去開設自有分支機構，而是...

企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因...

但是另一方面，也有一些企業對“人力資源外包”的某些優點提出了質疑。如廣東星寶集團的人力資源總監趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出：“企業架構、高層培訓等若外包出去，勢必要讓外包機構的顧問對公司的每個崗位設置、崗位描述，對每個人員的評估、及對職員的**技能、相關...

制定標準在確定了培訓項目的目的之后，下一個步驟就是制定相應的尺度或衡量標準，以檢驗培訓項目的目的是否得以實現。對于一個特定的培訓目的，我們可以利用多種標準衡量其實現情況。選擇一種適當的評估標準，實際上是一個權衡檢驗標準的適用性與培訓目的在時間、資金和可行性等方...

勞務派遣行業未來可能呈現以下發展趨勢：市場需求持續增長用工靈活性需求推動：隨著經濟結構的調整和市場競爭的加劇，企業為提高生產效率、降低成本、增強競爭力，對用工靈活性的需求不斷增加。勞務派遣能夠滿足企業臨時性、輔助性、替代性的用工需求，使企業可以根據業務變化快速...

費用的支付1、甲方向乙方支付的勞務費用包括：（1）勞務派遣人員的勞務報酬；（2）勞務派遣人員的社會保險費用或實習生的意外險費用；（3）勞務派遣的服務管理費用；2、費用的標準：（1）甲方應支付的相關社會保險費用數額按雙方約定的標準，由乙方書面通知甲方；（2）不參...

勞動合同法第四十七條 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半年工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民**公布的本地區上年度職工月平...

對待不同的員工，評估的側重點也有所不同。企業基層員工評估：側重其本人的表現。比如培訓后完成工作質量有無特別提高、工作技巧有無***提升、績效有無提高，人員的出勤、工作積極性有無改進等。企業管理人員評估：側重整個團隊的表現。管理者作為團隊的**人物，他的能力...

對社會的優勢倡導人力資源配置市場化。打破人才地區分布不平衡，緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾，可以實現人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進人事制度**的基礎上，更加適應"單位人"向"社會人"的轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身...

人力資源外包產生不但有現實的社會根源（降低企業成本、提升企業核心競爭力、促進社會分工細化），也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認為企業在進行資源投入時，必須對治理結構進行選擇。當企業依賴外部服務商時，則把市場合約作為治理結構形式；當依賴內部員工時，則...