技術驅動變革：利用大數據、人工智能等技術手段，實現勞務派遣的精細匹配、精細管理和精心服務，提高匹配效率和滿意度。行業規范化：**將加強對勞務派遣行業的監管，推動行業規范化發展，保障企業和員工的合法權益。跨界融合創新：勞務派遣公司將與相關產業進行跨界融合，創新服...

8月16日至18日，全國人大**會副委員長**率全國人大**會勞動合同法執法檢查組在遼寧進行執法檢查。在***次檢查結束后，全國人大**會執法檢查組就提出建議，要求抓緊制定勞務派遣方面的相關規定，保證《勞動合同法》平穩實施，正是基于此，人社部從2009年上半年...

第六十六條 【勞務派遣的適用崗位】勞動合同用工是我國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；替...

面對行業規則的缺失和國外巨頭“到中國去”的挑戰，中國人才外包服務，在夾縫中生存成長，這是宿命，也是挑戰。由于工作安排問題，小病延誤了***，***一場大手術導致了軟件工程師李文一耳失聰，而且還倒貼了兩年多的積蓄。以此事件為背景，2004年10月底，網上出現了一...

1、 幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫，專注于**的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；2、 提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；3、 規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用；4、 ...

（一）關于勞務派遣適用范圍的限制《勞動合同法》第66條規定：“勞動合同用工是我國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業務崗位...

勞務派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。第六十一條 【跨地區派遣勞動者的勞動報酬、勞動條件】勞務派遣單位跨地區派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標準執行。第六十二條 【用工單位的義務】用工單位應當履行下列義務：（...

提升運營效率，聚焦**業務：專業的外包服務商在特定領域往往具備豐富的經驗和高效的管理流程，能夠為企業提供比內部團隊更質量的服務。這種專業分工不僅提升了工作效率，還使得企業能夠將更多精力投入到**業務的發展上。靈活應對市場變化，增強競爭力：市場環境瞬息萬變，企業...

信息安全風險：外包員工可能接觸到企業的敏感信息，如**、商業秘密等，存在信息泄露的風險。如果外包服務商的信息安全措施不到位，可能給企業帶來重大損失。成本控制挑戰：雖然崗位外包可以降低企業的直接人力成本，但長期來看，外包費用可能隨著市場變化而上漲。企業還需要承擔...

從華為走出來的中華英才網總裁張建國便是這一過程的典型例子；可喜的是，在這一階段中后期，由于國有企業**、職工下崗，出于下崗職工就業的需要，真正市場運作的人力資源派遣開始應運而***展期從21世紀起，中國人力資源外包行業進入了一個發展期。人力資源管理職能外包先行...

人力資源外包，即HRO，作為一種提高企業人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業管理層和人力資源主管歡迎。國際的大公司基本上都已經把HRO作為企業發展的一個戰略來考慮，中國的很多大中企業也已經接受了HRO對企業的戰略意義。據市場調研顯示，2012年人力資源外包...

萌芽期從80年代初期到80年代末，大約十年期間，是中國人力資源外包行業的萌芽期。1979年11月，在北京成立了中國人力資源外包行業的***家企業——FESCO，即現在的北京外企人力資源服務有限公司。此期，人力資源外包在中國以類似人力資源派遣的“提供中方雇員”方...

崗位外包的優勢主要體現在以下幾個方面：降低成本，提高經濟效益：企業通過外包非**業務，可以***減少在招聘、培訓、薪酬福利等方面的直接投入。外包服務商通常擁有規模經濟效應，能夠以更低的成本提供相同或更高質量的服務。企業還能避免因員工流動帶來的招聘成本和培訓成本...

3、高層重視外***程的溝通企業人力資源外包***不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外***程中，高層必須介入，并保持及時的溝通。同時，高層要充分征求員工的意見，并做好...

二、通用人員崗位外包通用人員崗位外包則更加***，涵蓋了多個行業和領域。它可以進一步細分為生產及服務類崗位和辦公室類崗位。生產及服務類崗位外包：包括工廠生產線工人、交通物流人員、終端銷售人員和休閑娛樂服務人員等。這些崗位通常對專業技能要求相對較低，但對人力需求...

“人力資源外包”已經從一個陌生的詞匯，開始變成企業提高人才管理效率的“法寶”。省卻招人煩心事劉先生是杭州一家通信企業的人力資源部經理，對他來說，招聘員工是件***的事。看簡歷、確定初步人選、面試、人才測評等一套程序，不但要花不少時間，還要擔心會不會看錯人。公司...

第二類是專業的人才或人力資源服務機構，如英法等國新近出現的快速人員服務公司，就是專為企業人力資源外包服務的。當然，國際盛行的獵頭公司，也屬于這類公司之一；第三類是企業可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機構的幫助，由他們來為企業出謀劃策。當然，上述三...

3.穩定期：企業發展趨于穩定，規模和業務平穩增加，人力資源管理工作戰略性越來越強。此時企業能得到先進的人力資源管理服務，將人力資源行政事務外包可節約成本與精力，提升企業管理能力，為企業獲得更多利潤。4.衰退期：由于技術落后缺乏創新，市場占有率不斷下降，競爭力減...

人力資源外包（Human Resources Outsourcing，簡稱HRO），是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用于外包。隨著2...

勞動派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系，并將勞動者派遣到用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮、監督下從事勞動的新型用工形式。（一）中華人民共和國勞動合同法第五十七條 【勞務派遣單位的設立】經營勞務派遣業務應當具備下列條件：（一）注冊資本不得少于人...

崗位外包是指企業將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構，如員工的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的補充、員工各類突發事件的處理、員工績效管理等人力資源全流程業務。一、崗位外包與勞務派遣的區別崗位外包與勞務派遣是兩種不同的用工形式。...

（一）在企業生命周期指導下進行外包選擇企業按發展階段可分為創業期、發展期、穩定期、衰退期，不同階段風險不同，著重處理的業務也有很大差異。1.創業期：企業規模小，業務不多，前景不明晰，企業文化尚未形成，此時正是管理者與員工建立良好關系，為企業發展共同奮斗時期，同...

對于企業來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關系企業**發展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發展、薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統等工作是可以考慮進行外包的。比如企業對員工進行的各類在職培訓，就企業...

（三）替代性崗位和勞務派遣用工比例的限制。自設勞務派遣單位的禁止。《勞動合同法》第67條規定，用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。《勞動合同法實施條例》第28條規定：“用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設立的勞務派遣單位，向本單位或者所...

崗位外包的優勢主要體現在以下幾個方面：降低成本，提高經濟效益：企業通過外包非**業務，可以***減少在招聘、培訓、薪酬福利等方面的直接投入。外包服務商通常擁有規模經濟效應，能夠以更低的成本提供相同或更高質量的服務。企業還能避免因員工流動帶來的招聘成本和培訓成本...

勞動派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系，并將勞動者派遣到用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮、監督下從事勞動的新型用工形式。（一）中華人民共和國勞動合同法第五十七條 【勞務派遣單位的設立】經營勞務派遣業務應當具備下列條件：（一）注冊資本不得少于人...

其次，注重服務商的信譽和質量，它將對整項工作的完成乃至對企業的正常發展起到決定性作用。企業在對涉及企業機密、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設計、人力資源管理信息系統等）選擇服務商時，必須確信其可靠性。此外，企業還需根...

勞動派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系，并將勞動者派遣到用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮、監督下從事勞動的新型用工形式。（一）中華人民共和國勞動合同法第五十七條 【勞務派遣單位的設立】經營勞務派遣業務應當具備下列條件：（一）注冊資本不得少于人...

靈活應對市場變化：市場環境瞬息萬變，企業需要具備高度的靈活性以應對各種不確定性。崗位外包為企業提供了這樣的靈活性。企業可以根據業務需求的變化，隨時調整外包崗位的數量和種類，無需承擔因內部人員調整帶來的額外成本和時間壓力。分散用人風險：用工風險是企業經營中不可忽...

提升運營效率，聚焦**業務：專業的外包服務商在特定領域往往具備豐富的經驗和高效的管理流程，能夠為企業提供比內部團隊更質量的服務。這種專業分工不僅提升了工作效率，還使得企業能夠將更多精力投入到**業務的發展上。靈活應對市場變化，增強競爭力：市場環境瞬息萬變，企業...