按照職能軸心的方法,卡洛爾首先找出了IBM公司在一個端對端的供應鏈內部所存在的各種不同的“支柱力量”因素。這些離散的因素包括客戶滿意度、全球采購、全球物流、全球內部制造、全球工程、業務轉型、信息技術、以及所有硬件制造部門的供應需求和存貨管理。每項職能都有一位副...
1970~1990年,經濟學理論界產生了一系列新理論,有力地支持了全球供應鏈的研究工作。**主要的貢獻來自國際分工理論、交易費用理論、核心競爭力理論。跨國公司調整運營戰略,將出口產品轉變為出口工廠和出口資本,在全球尋找成本洼地。全球供應鏈研究工作需要解決一個具...
對物流的要求較高:生鮮產品生產具有區域性,而不同地區的人有不同的需求,這就需要跨區域運輸。但由于生鮮產品容易變質腐爛,配送過程中無可避免會產生損耗,因此對物流的要求較高。二、生鮮配送供應鏈的優化措施加強產地直采:與農戶建立穩固合作關系,確保產品新鮮與質量。這有...
7、冷藏庫冷藏——將生鮮商品保持在0~5°C的低溫條件下保鮮。8、冷凍庫冷凍——將生鮮商品保持在-18~-40°C凍溫條件下冷凍。9、清潔、衛生條件——作業場地、設備、處理切割刀具清潔,作業員工個人衛生好、服裝干凈。10、冷藏、冷凍的運輸設備——防止長時間的運...
物品的分揀與包裝,過去也是有的,只不過更普遍、更深入、更精細,甚至已經與物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能;之所以將“配送”作為倉儲活動、作為倉儲的基本功能之一,是因為配送不是一般意義上的運輸,而是倉儲的自然延伸,是倉庫發展為配送中心的內...
利用信息技術:實現實時數據監控,提高供應鏈的透明度和響應速度。通過大數據、物聯網和區塊鏈等技術,可以建立起一個實時連接和信息共享的平臺,提高信息的準確性和透明度。完善營銷渠道:拓展線上線下銷售,提升消費者體驗。多渠道銷售可以快速響應市場需求,同時提高產品的曝光...
作為應用性研究,全球供應鏈研究工作以跨國公司的當前需要為導向,主要回答這樣一個問題:對于多國公司(multi-national company。MNC)在不同地區開展業務活動時,如何決策以實現比較好?即多國公司決策問題。問題的簡化和解決對MNC優化問題,**早...
恩思陸進一步表示,國際供應鏈資金預算方面的限制才剛剛開始顯現。資金預算的偏頗并不是打造國際供應鏈的***障礙。比如過去IBM公司的體制結構就使其很難對自己的全球運營進行集中控制。卡洛爾稱:“十年前,我們有三十條不同的供應鏈,也就有三十位首席采購官。”即使找出一...
機械化階段:這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機械來實現。物料可以通過各種各樣的傳送帶、工業輸送車、機械手、吊車、堆垛機和升降機來移動和搬運,用貨架托盤和可移動貨架存儲物料,通過人工操作機械存取設備,用限位開關、螺旋機械制動和機械監視器等控...
2、從供應鏈的上下游分析,可分為原材料供應倉儲、產成品中轉倉儲與末端配送中心。這種分析法的意義在于:供應鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點,倉儲的運營者必須提供針對性的倉儲服務;在實際發展中出現不同的倉儲經營業態,也是因為上下游的物品與客戶需求的不同特點;至于...
七、成功案例與經驗分享某大型超市的生鮮配送供應鏈服務:該超市采用了冷鏈物流系統,確保生鮮產品在運輸和存儲過程中保持適宜的溫度。同時,超市與當地農場建立合作關系,實現農產品的直供,縮短了供貨時間。此外,借助大數據分析,超市能夠準確預測需求,優化庫存,降低損耗。*...
供應鏈是指圍繞**企業,從配套零件開始,制成中間產品以及**終產品,***由銷售網絡把產品送到消費者手中的,將供應商、制造商、分銷商直到**終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度,通過企業間的協作,謀求供應鏈整體比較好化。成功的...
運營超復雜的供應鏈所增加的成本,尤其是物流相關成本,抵銷了企業本來期望節省的支出。恩斯陸說:“從中國采購,預算超支的比較大一類成本就是運輸費用。” 不完整的系統和流程有時也會抽走相當多的利潤。因此,企業要注意處理好供應鏈的整體成本問題。企業在進行成本核算時不應...
對物流的要求較高:生鮮產品生產具有區域性,而不同地區的人有不同的需求,這就需要跨區域運輸。但由于生鮮產品容易變質腐爛,配送過程中無可避免會產生損耗,因此對物流的要求較高。二、生鮮配送供應鏈的優化措施加強產地直采:與農戶建立穩固合作關系,確保產品新鮮與質量。這有...
同樣道理,在供應鏈“企業A—企業B—企業C”中,企業A是企業B的原材料供應商,企業C是企業B的產品銷售商。如果企業B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,而過分注重自身的內部發展,生產產品的能力不斷提高,但如果企業A不能及時向他提供生產原材料,或者企業C的銷售能...
⒈整合裝運整合是倉儲的一個經濟利益,通過這種安排,整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運,其好處是,有可能實現比較低的運輸費率,并減少在顧客的收貨站臺處發生擁塞,該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客...
物流活動倉儲首先是一項物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易,而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一,物流還有其它活動,倉儲應該融于整個物流系統之中,應該與其它物流活動相聯系、相配合。這一點與過去的“倉庫管...
中國根據中國食品工業協會資料顯示,中國由于冷鏈的問題造成每年約有1200萬噸水果和1.3億噸蔬菜的浪費,總值在100億美元。這些數字的真實性有多少我們暫時不去追究,但是由于不按照國家有關食品冷藏冷凍的規范來操作需要冷鏈物流的食品是一個事實,非正式的統計是約有8...
付費方式:長期訂購有機蔬菜,可提前預付費,每次分發菜扣取相應的金額,扣完再預付再配送,如此循環。服務流程:簽訂合同→ 確認價格→ 下訂單→ 組織貨源→ 品質檢測→ 配送→ 驗收→ 服務反饋結算意義:1. 解決果農、菜農的收入問題,迎合三農的熱點,符合**的菜籃...
整體梯度推進選擇重點品種、重點區域先行試點。充分調動冷鏈環節行為主體的積極性,特別是重點培育第三方物流、提高農民的組織化程度。根據國家農產品冷鏈物流發展規劃的總體要求,以及區域資源稟賦和優勢農產品布局,積極推進各具特色的區域農產品冷鏈物流體系建設,選擇重要品種...
問題的探索和新理念的引入為解決這一問題,社會責任理論、利益相關者理論被引入到全球供應鏈管理理論體系當中。全球供應鏈的利益相關方包括了股東、債權人、雇員、消費者、供應商等交易伙伴,也包括****、本地居民、本地社區、媒體、環保主義等壓力集團,還包括自然環境、人類...
隨著合作的進展,與客戶建立起的合作關系趨向穩固,以及操作經驗的不斷積累,通過對生產商自有冷鏈資源、社會資源和自身資源的不斷整合,建立起科學的、固定化的冷鏈物流管理和運作體系。麥當勞餐廳的冷鏈物流則是以外包方式完全包給第三方物流企業即夏暉公司。夏暉公司是麥當勞的...
發展趨勢隨著現代工業生產的發展,柔性制造系統(Flexible Manufacturing Systems)、計算機集成制造系統(Computer Integrated Manufacturing Systems)和工廠自動化(Factory Automati...
跨國模式下的供應鏈通常都會設有本地化的設計、研究和制造部門來支持主要的客戶或地區。但是在新的IBM公司卻沒有“本地化生產”。比如說,一家位于愛爾蘭都柏林地區的工廠可能會為全球的客戶生產同樣的產品。同樣,IBM公司在世界各地可能都會有客戶服務中心,但是這些服務中...
合理確定配送路線就是用**少的動力,走**短的里程,花**少的費用,經**少的環節,以**快的速度把貨物運至用戶手中。確定配送路線涉及的因素很多,主要因素有運輸距離、運輸環節、運輸工具、運輸時間、運輸費用等。合理配送中的路線選擇問題實質上往往上多目標的,也就是...
第三,正規的提供第三方冷鏈物流的物流公司規模大的不多,更多的是游擊隊圍攻正規**, 一些第三方物流以價格來競爭,無利潤來進行投資和擴大規模。在“量”就是王的物流運作中,如果沒有足夠的量,價格會因物流高成本而居高不下,便會制止更多的潛在客戶使用正規的服務。光明的...
3、包裝及包裝器具的管理,這個就有點意思了。包裝較為簡單,就是半成品、產成品的附屬包裝物。包括:外包裝、包裝夾層、隔板、托盤、纏繞膜、膠帶、打包帶等等,上述這些較為常見的包裝通用與各類昆山貨運企業的生產包裝。包裝器具包括打包機、輸送帶、各類鏟叉車、拖車、料箱、...
供應鏈(Supply Chain) [14]是圍繞**企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及**終產品,***由銷售網絡把產品送到消費者手中的,將供應商、制造商、分銷商、零售商直到**終用戶所連成的整體功能網鏈結構模式 [8...
跨國模式下的供應鏈通常都會設有本地化的設計、研究和制造部門來支持主要的客戶或地區。但是在新的IBM公司卻沒有“本地化生產”。比如說,一家位于愛爾蘭都柏林地區的工廠可能會為全球的客戶生產同樣的產品。同樣,IBM公司在世界各地可能都會有客戶服務中心,但是這些服務中...
從整個社會角度來講,實現冷鏈物流的共同配送可以減少社會車流總量,減少城市卸貨妨礙交通的現象,改善交通運輸狀況;通過冷鏈物流集中化處理,有效提高冷鏈車輛的裝載率,節省冷鏈物流處理空間和人力資源,提升冷鏈商業物流環境進而改善整體社會生活品質。發展制約就我國當前的冷...