很多企業在創業階段，喜歡模仿大企業的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強來做案例。成功者的經驗，固然能幫我們打開思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實地。別的不講，就說做品牌策劃吧，太陽花本人早期主要服務大型企業，后來接觸的中小創業者越來越多，發現許多大廠的操盤手法和經驗，拿到創業階段的企業，根本行不通。十幾年里，做策劃，走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過頭來，跟你們嘮嗑幾句，為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創品牌的痛。品牌slogan創意設計，一比七讓口號更有力量.貴州一比七服務一比七他們需要甲方有明確的預算和清晰的需求，擅長根據BRIEF去完成工作，在創意方面...

隨著市場經濟的發展，各行各業打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如，找設計公司設計個logo或者一套VI，找公關公司舉辦一場活動，在百度上做一些關鍵詞競價，做個硬廣投放，請網紅來一場直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等，他們接個CASE時，需要客戶有明確的目標、任務和截止日期，以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點，對大小企業都...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業逾萬家。 一比七團隊風采，行業頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。一比七的**價值觀：靠譜、有結果！一比七認為，這5個大字，是做人做事的基本準則。一比七品牌公益活動策劃，踐行社會責任。安徽一比七...

我們在經濟向好的時期可能有翻盤的機會，艱難時期，怎么容得下這些閃失？咨詢費是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言，前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設備、廠房建設、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養銷售團隊上不遺余力。可是，大家往往容易忽視的是，業績=好賣+賣好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣這件事，是四兩撥千斤的事。過去我們服務的案例中，有很多都只用了5位數的經費，竟然產生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續發酵。一比七品牌資產評估，量化品牌商業價值.河北一比七高回報率一比七深圳市一比七品牌咨詢有限公司表示：在具體...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死。可以說，2B產品是理科生。一比七品牌策劃：從市場調研到落地執行全程服務。海南一比七全案策劃一比七一比七品牌咨詢認為：如果營銷再做好點，就要和用戶互動，甚至要做市場教育和打...

大企業賣文化，小企業賣產品。小企業的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個人本身就很有影響力，比如褚時健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽來，不過是呵呵。成王敗寇。個人成功了，講的話才有分量；一家企業成功了，它的文化才被人認同。就好比雷軍說的“站在風口上，豬也能飛起來”，馬云講的“夢想是要有的，萬一實現了呢？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我，這兩句話無疑是瘋言瘋語、異想天開。總的說來，小企業做品牌，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市場上站住腳。大企業一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌...

一比七品牌咨詢認為：如果營銷再做好點，就要和用戶互動，甚至要做市場教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學，廣告投放也是科學。中心化媒體、數字化媒體、大眾傳播、“精細”推介各有優勢，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于自己的現狀、資源、所要達到的目標，進行有機的合理規劃，才能實現效率的比較大化。**終，無論是精細廣告還是品牌營銷，其目的都是為了讓品牌更好地服務于消費者，滿足他們的需求和期待。在這個基礎上，品牌與消費者之間建立起真正的信任和情感聯系，這才是營銷的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。一比七品牌全案策劃，...

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節省營銷成本；對于企業而言，品牌讓產品有定價權，產生溢價，提升銷量和利潤，幫企業賺錢；而對于企業家而言，你是某某品牌的創始人，**你在行業的江湖地位。我國市場經濟發展短短40年，品牌起步晚，許多領域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發現，品牌已經上升到了國家戰略，我們的年輕一代，也...

2B企業往往客戶基數比較少，客單價比較高。很多2B企業不超過10個客戶，或者只有三五個，甚至有的只有一兩個客戶。所以，我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動。比如華為，在做手機之前，就是個非常典型的2B企業。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放，更多的是做一些公關營銷。也有些2B企業客戶基數要稍大一些，相應而言客單價相對沒那么高。這樣的企業，他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行，就有到處打廣告的，還有些做網站建設的公司和財務公司，他們的客單價更低一些，客戶基數更大一些，所以他們的推廣也不少。總的說來，客戶基數越少的企業，品牌露出越少。但這里有一點要特別強調的...

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節省營銷成本；對于企業而言，品牌讓產品有定價權，產生溢價，提升銷量和利潤，幫企業賺錢；而對于企業家而言，你是某某品牌的創始人，**你在行業的江湖地位。我國市場經濟發展短短40年，品牌起步晚，許多領域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發現，品牌已經上升到了國家戰略，我們的年輕一代，也...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死。可以說，2B產品是理科生。一比七：專注于品牌策劃與視覺設計的專業團隊。河北一比七企業故事一比七大概兩個月前，一比七品牌咨詢太陽花老師應邀在深圳營銷協會給企業家們講了一場課...

你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上，品牌部是企業的***，是老板的左膀右臂，是市場的情報員和銷售的發動機。做品牌，需要著眼于宏觀市場經濟和趨勢，也需要著眼于當下的技術和產品，需要自上而下的頂層設計和貫徹執行，也需要自下而上的結果呈現，還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說，產品是品牌的根本，研發部、產品部把控出品...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死。可以說，2B產品是理科生。一比七社交媒體品牌策劃，玩轉新媒體營銷.長沙一比七故事一比七現今咱們從營銷的角度來探討業績增長的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業每天都在干開發市...

一比七品牌咨詢堅信“業績治百病、一火解千愁”，只做高增長、有結果的策劃。一比七提供的是，以業績增長為導向和原則，展開市場研究和戰略咨詢，品牌形象升級和整合營銷推廣，并輔以模式設計、渠道建設和供應鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃，一比七不是創意/設計/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團隊成員中有幾位是來自奧美等4A的前設計總監，但他們只是交付團隊的少數派，而戰略咨詢師始終占比超80%。一比七使命：成就中國品牌，助力產業轉型升級和中華民族偉大復興。一比七愿景：成長型企業品牌終身價值伙伴。一比七價值觀：靠譜 有結果。一比七品牌視覺升級，保持品牌時代競爭力。蘇州一比七公司介紹一比七一比七...

他們需要甲方有明確的預算和清晰的需求，擅長根據BRIEF去完成工作，在創意方面有比較好的表現（當然，唯美的創意和帶貨能力是兩碼事），提案能力也比較強。他們特別喜好500強、BAT這種大金主爸爸，原因你懂的。對于中小企業來說，即便你有這個資金實力，由于你的社會影響力不夠，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……，你也懂的。此類服務商的優點是工作比較規范化和標準化，相對比較靠譜，但多有效（帶來銷售業績增長），那就是另外一回事。尤其是，很多時候，大品牌是三好生，而小品牌必須是尖子生。服務大品牌的那套，用于中小品牌確實很難湊效。（詳見公眾號文章《為什么說大廠的品牌方法論，解不了...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死。可以說，2B產品是理科生。一比七品牌調性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產品包裝、創始人IP。青海一比七雯售業態規劃一比七大企業賣文化，小企業賣產品。小企業的文化...

一比七閉門會，為什么要求“老板攜團隊”參加？打破信息孤島：品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執行、股東的共識，必須在同一語境下碰撞融合。實現戰略對齊：避免老板“想得美”，團隊“做不對”。共同學習、共同研討，確保所有人對品牌戰略理解一致。現場決策落地：方案研討過程中，關鍵決策可現場拍板，避免會后推諉扯皮，極大提升方案落地效率。激發團隊動能：共同經歷**度共創，增強團隊凝聚力與使命感，為后續執行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程)：【深度沉浸·遠離干擾】：2天1夜封閉式環境，切斷日常瑣碎，全身心投入品牌戰略思考。高度私密的小圈子，***10家左右企業參與，保證深度交流與充分互...

服務企業20多年，一比七品牌咨詢公司發現，很多企業沒有經過周密的策劃就去做執行，白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執行費做出N倍的產出的。***，一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一，產品和SKU盡可能少，做爆品，少即是多。二，取個好名字。好名字的標準有3個，具體你可以通過下方二維碼咨詢，**的。三，設計一套大氣的視覺錘。搞研發做產品已經那么費錢費力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費，對賭業績，增量提成。一比七品牌調性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產品包裝、創始人...

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節省營銷成本；對于企業而言，品牌讓產品有定價權，產生溢價，提升銷量和利潤，幫企業賺錢；而對于企業家而言，你是某某品牌的創始人，**你在行業的江湖地位。我國市場經濟發展短短40年，品牌起步晚，許多領域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發現，品牌已經上升到了國家戰略，我們的年輕一代，也...

服務企業20多年，一比七品牌咨詢公司發現，很多企業沒有經過周密的策劃就去做執行，白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執行費做出N倍的產出的。***，一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一，產品和SKU盡可能少，做爆品，少即是多。二，取個好名字。好名字的標準有3個，具體你可以通過下方二維碼咨詢，**的。三，設計一套大氣的視覺錘。搞研發做產品已經那么費錢費力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費，對賭業績，增量提成。一比七品牌策劃，用策略打造差異化競爭優勢。江蘇一比七公司一比七一比七閉...

你有沒有發現，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告，不少企業把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上，品牌部是企業的***，是老板的左膀右臂，是市場的情報員和銷售的發動機。做品牌，需要著眼于宏觀市場經濟和趨勢，也需要著眼于當下的技術和產品，需要自上而下的頂層設計和貫徹執行，也需要自下而上的結果呈現，還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說，產品是品牌的根本，研發部、產品部把控出品...

對賭業績，在品牌策劃行業，對賭業績本質上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業經驗的專業品牌策劃機構，過去操盤過很多企業，并取得了突出的業績增長戰績。正是基于這些成績和對中小企業痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業績的戰略投資家”。一方面，對賭業績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業都對賭業績，而是用投資的眼光去挑選企業，評估產品和團隊。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道，戰略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務，不同的對象，不同的商業模式...

一比七閉門，會**宗旨：一比七品牌咨詢公司為企業提供的品牌策劃服務通常周期很長，因此服務量很有限。但是市場需求很大，同時大部分企業支付咨詢費倍感壓力。一比七品牌咨詢公司的閉門會專為渴望在激烈市場競爭中清晰品牌定位、打通營銷路徑、凝聚**團隊的中小企業量身打造。太陽花老師將帶領**團隊，在封閉、深度、高能量的環境中，邊學習前沿方法論，邊現場打磨出專屬于您企業的品牌營銷實戰方案。參會對象（精細聚焦）：全國中小企業創始人/董事長/總經理(老板本人必須參加)：把握戰略方向，統一**思想。**股東/聯合創始人：確保戰略共識，保障資源投入。**高管團隊(營銷負責人、運營負責人、產品負責人等關鍵決策與執行者...

據科學研究發現，人對同類事物的記憶通常不超過7個，所以，品牌就是品類前七位的比拼。這，就是一比七的來歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業逾萬家。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區。南京一比七賦能破局方案一比七他們需要甲方有明確的預算和清晰的需求，擅長根據BRIEF去完成工作，在創意方面有...

定位，總結了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息；消費者喜歡簡單，討厭復雜；消費者缺乏安全感；消費者對品牌的印象不會輕易改變；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式，通過聚焦、對立和分化的方式，進行突破和占領。客戶心智是每個品牌都想去占領的，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強調自己是第個開創者）、占據特性（直接對接客戶需求、搶占對手缺失）、領導地位（喊出自己的領導地位）、經典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場細分（訴求專注于某種特性或細分產品）、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的...

常言道：“業績治百病，一火解千愁”。業績增長可以說是中小企業的**追求。那么，如何才能實現業績增長呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司，一比七認為，一般而言，企業業績增長有三重境界。基于團隊管理的增長。這類商業管理以人性為**，講求組織、領導力、績效考核、精益生產等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰略達成，但前提得先有英明的市場戰略，否則很可能南轅北轍。基于品牌營銷、商業模式等戰略層面的增長。這類增長依靠的是對商業的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀經濟、競爭環境等一定高度來操作，他們首先研究的是把事情做對。正確的決策...

營銷的角度來探討業績增長的路徑，轉介紹：轉介紹其實也是一種拉新，只不過是從存量客戶開發和衍生出來的一種拉新方式。轉介紹在互聯網時代爆發出了前所未有的威力，不管是類似二級分銷、消費商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉介紹，還是諸如大眾點評、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉介紹，它們對潛在客戶的營銷力度都是相當大的。可以說，轉介紹將營銷的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上，用猶太人的經商理念總結一下，業績增長的路徑無外乎：將同一件產品賣給更多的客戶，向同個客戶銷售更多的產品。一比七品牌故事創作，讓消費者產生情感共鳴。海南一比七公司一比七一比七閉門會 適合這樣的企業：品牌定位模糊，缺乏核心競爭力，陷入同質化競...

一比七閉門會，太陽花老師全程高能輔導·方案現場打磨：**價值點！太陽花老師將親自深度參與每個小組（企業團隊）的研討過程。針對性診斷：結合您的行業、企業現狀、產品特點、團隊能力，進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創：帶領您的團隊，利用所學工具和方法，在會議期間逐步構建出適合您企業的、可落地的品牌營銷**方案框架或關鍵行動計劃(ActionPlan)。現場答疑解惑：針對方案中的難點、痛點，即時獲得**解答和優化建議。【團隊共識·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標和科學方法的指引下深度溝通，消除分歧，達成戰略共識。**度共創激發團隊智慧，形成強大的內部驅動力，為方案執行奠定堅實的團隊基礎。與志同道...

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構，致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網絡覆蓋全國，服務企業逾萬家。 一比七團隊風采，行業頂配的人才-100%科班出身， 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿，99%+滿意度，從不爛尾。一比七的**價值觀：靠譜、有結果！一比七認為，這5個大字，是做人做事的基本準則。一比七品牌全案服務：策略+創意+執行一站式解決。...

隨著市場經濟的發展，各行各業打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如，找設計公司設計個logo或者一套VI，找公關公司舉辦一場活動，在百度上做一些關鍵詞競價，做個硬廣投放，請網紅來一場直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等，他們接個CASE時，需要客戶有明確的目標、任務和截止日期，以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點，對大小企業都...