消防:(1)消防設施設備完好，可隨時啟用；保持消防暢通。（2）在出入口、電梯口、防火門等醒目位置有提示火災危險性、安全逃生路線、安全出口、消防設施器材使用方法的明顯標志和警示標語、安全疏散路線指導圖。（3）有消防安全責任制，明確各級崗位的消防安全職責。（4）有滅火和應急疏散預案，有義務消防隊，配備必要的消防器材，相關人員掌握消防基本知識和技能；高層住宅每年組織至少2次有員工、業主或使用人參加的消防演練，多層、別墅等住宅每年組織至少1次。（5）發現消防安全違法行為和火災隱患，立即糾正、排除；無法立即糾正、排除的，應向公安機關消防機構報告。（6）消防控制室設24小時值班，及時處理各類報警、故障信息。（7）發生火情立即報警，組織撲救初起火災，疏散遇險人員，協助配合公安機關消防機構工作。（8）有消防安全管理制度，每年對員工進行消防安全培訓至少1次。每年對業主至少有1次消防安全宣傳教育，可采用宣傳欄、橫幅、講座等形式。規范電梯運行管理工作，確保電梯良好運行。內江住宅物業管理公司
物業服務中心與小區內業主共同協作舉辦了“我愛我家業主交流會”通過此項活動加深了物業與業主、業主與業主之間的感情。為了做好創衛工作、美化環境、豐富小區業主的文化生活，把小區公告欄作為物業部對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導，讓業主了解到小區是我家，美化靠大家的理念，并讓業主了解到物業工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業主感覺到物業服務的溫馨。這些有針對性和專業性的文章及圖片展示，贏得業主對物業工作的理解及支持，引導小區業主參與小區建設。我們將以“客戶滿意，業主至上”做為工作的中心，不斷提高管理處各項服務質量，借鑒學習提高自己的業務水平，向著物業管理“零缺陷”的目標不斷努力！井研口碑好的物業收費標準定期防汛演練、防汛物資定期檢查。
微型消防站l建立義務消防小組，招聘消防管理主管負責日常消防管理及培訓工作，建立24小時值班，優化火災處理報警流程，特別是樓內專屬辦公空間和私密區域的人防和技防合理安排，能及時處理。l建立樓宇安全消防大使，由每個入駐項目的公司的前臺和推薦人參加到小組內。l每月召開一次消防和安全會議，并組織各類突發事件的演練。l建立取得證書，并有實操經驗的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現場，小險情及時排除，并控制現場，避免引起恐慌和不安。l并能及時與領導匯報，并處理好新聞及媒體的關注。
物業管理行業是房地產業的重要組成部分。隨著房地產業的快速發展，人們逐步接受了物業管理的模式。良好的物業管理已成為房地產銷售的重要因素，小區物業也成為業主或租戶選擇房地產公司的重要考慮因素。物業管理系統是現代住宅區不可或缺的一部分。一個良好的物業管理系統可以提高社區管理水平，我們來了解一下小區物業服務內容包括：1、小區物業建筑管理。包括各種類型建筑的公共部分的維護的保養與維修，使其保持良好的可用狀態。房產信息管理，記錄管理區、大樓、樓層、房間及配套硬件設施的基本信息。2、小區物業設備管理。指公共供水，電源，供暖，空調，通風，通信，燃料等維護，使其保持良好用途。3、小區物業的交通組織與管理。指對小區內的平行交通和垂直交通的管理，包括清潔通道，屋頂，道路燈維護等。4、小區物業消防管理。是指消防系統的建立和實施，消防設備的設置，消防的管理等。5、小區物業管理，主要包括業主的信息管理，家庭成員，車輛信息，購房出租等的信息管理。6、小區物業保安管理。包括小區范圍內的安全、保衛、警戒等，但一般沒有強制權力。還可延伸為阻止違反業主公約行為的發生和發展，提醒和勸阻鄰里間干擾正常生活的情況等。定期采用高壓清洗機對垃圾桶、垃圾桶臺面、垃圾房進行清潔，杜絕油污及異味。
供配電系統及照明:樓內照明：每半月巡視2次，一般故障1日內修復；復雜故障1周內修復。樓外照明：每周巡視1次，一般故障3日內修復；復雜故障半月內修復。應急照明：每周巡視1次，發現故障，30分鐘內組織維修。低壓配電箱和線路：每季度檢查1次設備運行狀況；每年養護1次，養護內容包括緊固、檢測、清掃。控制柜：每季度檢查1次設備運行狀況；每年養護1次，養護內容包括緊固、檢測、調試、清掃。發電機：每月試運行1次，保證運行正常。配電室、樓層配電間：有門、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備；穿墻線槽周邊封堵嚴密；鎖具完好。路燈、樓道燈完好率應不低于85%。便民手推車是借用酒店行李車的概念，為了方便業主運送隨身攜帶的物品而提供的服務。樂山尚品物業價格行情
其他維修從接到報修電話普通維修在15分鐘內或按約定時間準時到達指定地點，緊急維修5分鐘到達。內江住宅物業管理公司
根據小區實際情況合理布設果皮箱或垃圾桶，垃圾清運日產日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現象，保持垃圾設施清潔、無異味；垃圾袋裝化。有健全的保潔制度，小區道路、廣場、停車場、綠地等公共區域設專人保潔，每天清掃2次；電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次；一層共用大廳每日拖洗1次；樓梯扶手每日擦洗1次；共用部位玻璃每周清潔1次；室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次；路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次；雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏，保持通暢，無堵塞外溢；化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發現異常及時清掏。二次供水水箱按規定清洗，定時巡查，水質符合衛生要求。進行保潔巡查，樓道內無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現象。建立消殺工作管理制度，根據小區實際情況開展毒和滅蟲除害工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲滋生。內江住宅物業管理公司
成都尚品物業管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業管理協會、成都市經濟協會會員單位，具有國家壹級物業管理資質，是一家市場化、專業化、社會化的物業服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業、學校及教育產業園區的物業管理及其相關附屬產業服務，現開展全委托及顧問物業服務項目動工三十余個，區域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業務往來。經過多年的努力，公司已成長為省內規模較大的專業性物業服務企業之一。