(四)火源管理 (1)庫內嚴禁吸煙、用火，嚴禁放煙花和爆竹。 (2)在生活區和維修工房安裝和使用火爐，必須經倉庫負責人批準。火爐的安裝和使用必須嚴格按照安全規定。從爐內取出的熾熱灰燼，必須用水澆滅后倒在指定地點。 (3)儲存易燃和可燃商品的庫房內，不準進行任何明火作業。 (4)庫房內嚴禁明火采暖。商品因防凍必須采暖時，可用暖氣。采暖管道的保溫材料應采用非燃燒材料，散熱器與可燃商品堆垛應保持一定安全距離。(五)安全檢查 (1)商品入庫前必須進行認真檢查。在檢查進庫商品中，如發現棉、毛、麻、絲、化纖等紡織品或用麻布、稻草、紙張包裝的商品有夾帶火種可疑時，應將其放到觀察區觀察。一般應觀察24小時，確認無危險后，方可入庫或歸垛。 (2)倉庫保管員離開庫房前必須認真檢查，庫內是否有人潛入，貨物有無可疑情況，窗戶是否關閉等情況，確認安全后，再切斷電源，閉門上鎖。百貨公司是一種大規模的經營日用品為主的綜合性的零售商業企業。江蘇日用百貨面料
日用百貨的分類有許多種，大體有以下幾大分類： 1、 紡織、服裝及日用品(百貨，服裝、鞋帽，紡織品，廚房設備，化妝品及衛生用品)等； 2、 文化體育用品及器材(文具用品，體育用品、體育器材，首飾，工藝美術品，集郵票品等)； 3、 礦產品、建材及化工產品(礦產品、礦物制品，潤滑油，金屬材料，化肥、農用薄膜等)； 4、 機械設備、五金交電及電子產品(機械電器設備，車零配件、計算機軟硬件及輔助設備等)； 5、 其他(醫療器械，殯葬用品、家具，裝修材料，花卉，舊貨，勞保用品，花、鳥、蟲、魚等)。惠山區標志日用百貨優勢日用品，又名生活用品。
日用品，又名生活用品，是普通人日常使用的物品，生活必需品，即是家庭用品，家居食物、家庭用具及家庭電器等。鄒韜奮《萍蹤寄語》三：“他們的日用品乃不得不勉力購買價格特昂的 歐 貨，處處吃虧！” 按照用品的使用頻率或范圍劃分為：生活必需品，或稱日常生活用品、奢侈品 按照用途劃分有：洗漱用品家居用品 炊事用品(有按廚衛用品歸類) 裝飾用品 化妝用品 床上用品 多個日用品品牌在國內**，其中包括寶潔，聯合利華，絲寶這“兩寶一聯”，更有名臣，新太陽，奧尼，傲雪，君蘭等國內知ming品牌，更是充實著國內日用品市場。
百貨公司(department store)是一種大規模的經營日用品為主的綜合性的零售商業企業， 經營的商品類別（系列）多，同時每類商品（每條商品線）的花色、品種、規格齊全（項目多），實際上是許多專業商店的綜合體。一般以大、中型居多；從日用品到食品，從工業到土特產品，從低檔、中檔到高dang品都經營，綜合性強，它又是高度組織化的企業，內部分設商品部或專柜，商品部相對du立 ，可自己負責商品進貨業務，控制庫存，安排銷售計劃。1862年，法國巴黎的“好市場”是世界第yi家百貨公司，百年來，百貨公司仍是零售商業的主要形式之一。美、日、法等國的大型百貨公司，銷售的商品多在25萬種以上，*高的達到50萬種。日用品全球化環境分析（1）。
(六)電氣設備 (1)庫房的電線應按相關國家技術規范要求安裝使用。嚴禁在庫房的悶頂架設電線。庫房內不準亂拉臨時電線，確有必要時，應經領導批準，由正式電工安裝，使用后應及時拆除。 (2)庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈照明，應采用白熾燈照明。電燈應安裝在庫房的走道上方．并固定在庫房頂部。燈具距離貨堆、貨架不應小于50厘米，不準將燈頭線隨意延長，到處懸掛。燈具應該選用規定的型式，外面加玻璃罩或金屬網保護。 (3)庫區電源，應當設總閘、分閘，每個庫房應單獨安裝開關箱，開關箱設在庫房外，并安裝防雷、防潮等保護設施。下班后庫內的電源必須切斷。 (4)庫房為使用起吊、裝卸等設備而敷設的電氣線路，必須使用橡套電纜，插座應裝在庫房外，并避免被砸碰、撞擊和車輪碾壓，以保持絕緣良好。 (5)倉庫內禁止使用不合格的保護裝置。電氣設備和線路不準超過安全負載。 (6)庫房內不準安裝使用電熨王卜、電爐、電烙鐵、電鐘、交流收音機和電視機等。 (7)電氣設備除經常檢查外，每半年應進行一次絕緣測試，發現異常情況，必須立即修理。日用百貨種類繁多，用途guang泛（2）。新吳區質量日用百貨價格便宜
日用百貨是顧客習慣使用和購買、價值一般在中等偏上的商品。江蘇日用百貨面料
中國經濟改ge和對外開放的廣度和深度將進繼續擴大，市場化程度會進一步提高，從而激發出各個方面，特別是民間所蘊藏的活力和創業的積極性。中國政zhi環境穩定，重大方針政策將保持穩定性和連續性，因為消費結構升級等而帶來的巨大的市場潛力將不斷擴展，隨著中國加入WTO后的持續效應，境外資本將會進一步加大向中國的投資力度。中國的宏觀經濟的總體趨勢是樂觀的。在未來幾年里，國家仍可能繼續實行穩健的財政政策，投資將保持穩定的增長，消費增幅將穩中有升，出口將在對外貿易摩擦中不斷克服各種壁壘而繼續增長，進口保持較快增長，使大多數行業企業處于一個總體較為有利的外部宏觀環境中，機遇大于風險。 從上述宏觀環境來看，幾大環境因素構成了企業外部的不可控因素，它們為本行業企業的生產經營或帶來機遇或構成威脅。這些因素企業本身雖不能控制，但是企業要努力分析和把握住環境中已經存在的或者可以預見的機會，并盡量規避、降低甚至消除宏觀環境對企業所形成的威脅，為進行戰略調整做好準備。江蘇日用百貨面料
常州市威爾紡織品有限公司位于太湖東路9號4幢2508室。公司業務分為商品及技術的進出口，?縫紉制品的制造，電子器件的銷售，日用百貨的銷售等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于紡織、皮革行業的發展。常州威爾紡織秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。