創業初期，團隊成員互相之間會溝通分歧、意見不合，這個時候如果處理不好也會出現矛盾，導致整個團隊無法協調運轉。同時，創業效果也不會立竿見影，尤其是初期，當成員覺得付出與回報不成正比的時候，就會消極怠慢，也會較大打擊創業者的積極性。創業初期，財務狀況也是一大難題，會讓創業者面臨崩潰，資本周轉不靈，項目無法正常運作，沒有充足的資本準備也在無形之中加大創業者的壓力。創業者在創業初期容易背負過高的心理壓力，一方面來自于自己的內心，對于自己的期望值過高，另一方面來自于外界的壓力，比如家人、同行、朋友等等，由于創業初期也是問題的集中爆發期，所以創業者在心理上容易背負過大壓力。創業孵化公司哪家好？云南互聯網創業技術產權轉讓
創業會讓你發現自己“一無所知”我之前可能太過自信了，以為自己了解創業——不就是發現問題、做出一款產品解決這個問題、然后投放到市場上嗎？不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎？后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業家之后，我才開始承認自己對這么多事情都一竅不通。創業讓我睜開眼睛看到現實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創業也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什么成為企業家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。
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初創的團隊，除非是本身很有錢的一群人搞起來的，那么前期肯定是不缺資本的，但是大部分初創團隊的資本都是不足的，啟動項目以后的步，就是去路演找投資，而如今的投資，越熱門的越多人投，越無人問津的越無人問津，更別說幾個人的小項目，再好的想法，拿不到錢走夏語冰，也是白搭，這樣，就拖死了很多創業公司。沒團隊也是死結，不要說什么只要有錢有資源就能干出大事，馬云的阿里巴巴也不是一個人干起來的，加入沒有那一群愿意為他效勞的初創他團隊，也許阿里巴巴的老板就不叫馬云了。所以，一個初創公司做一個初創項目，即使沒有很多錢沒有很多資源，但是有一群對的人，那么成功的幾率也要大很多。大部分的初創公司都會遇到這樣的問題，成立伊始沒有合適的管理人才，沒有合適的運營人才，沒有合適的技術人才。沒資源也是一個很大的痛點。不管做什么項目，沒有純粹的為人民服務不盈利的，如果對自己的項目不夠熟悉經驗不夠足，在這個項目所在的行業沒有很深的資源背景，那么，要做起來會很艱難，因為有時候，關系，不得不說，確實是很好用的一張絕招。一家剛剛起步創業的公司，所能遭遇的較大風險就是耗盡手頭上的資本，還沒有發展的資源。
創業意味著你必須有上進心我們在簡歷或者動機信里經常會寫到“我是一個熱情且有上進心的人”，但直到我成了企業家，我才知道什么叫“上進心”。在我還在谷歌工作的時候，我偶爾會偷偷懶。我知道即使沒有我，公司依舊會運轉得很好。有一次我的同事請了兩周的事假，他完全不會擔心自己的工作，因為他們小組的其他人會負責維護客戶。當員工意味著你不需要對公司的成功負責。但如果你在創業，你就對這個公司富有責任。當員工意味著你不需要考慮財政問題、流量或銷量、公司戰略或產品。但如果你在創業，你就需要考慮這些。在創業的前幾年，你要逼自己學會所有的技能，自己組成一個“樂隊”：你既要學會打鼓，還要當吉他手，以及主唱。如果你想開展線上業務，你就要考慮開店數量，流量，產品創新以及數字市場競爭。如果你想做新媒體，你就要練習寫作技巧，開發受眾，建立個人品牌以及學做推廣。成為創業者意味著你不需要掌握具體的技能，還要學會綜合考慮問題。你要對一切負責，時刻準備著解決出現的新問題。精通某個領域遠遠不夠，你還需要統籌全局，樣樣都學一點。昆明創業孵化公司哪個靠譜？
創業初期會遇到的幾個問題：作為“經驗不足”“缺乏資源”的新手朋友來說，走出任何一步都有可能會面臨前所為有的問題。“我是一名淘客，但自己的微信里只有親人朋友，我需要更多有購買力的用戶，這些用戶我該去哪里找？”“我有一定的資本，想要在互聯網上操作賺錢項目，但是靠譜的項目太少，我急需有效的項目資源！”“我想操作小說項目，但是我找不到靠譜的小說分銷平臺，我更不會微信公眾號、微博的運營，我想學可是沒有人能教我。”“對于粉絲引流方面我也學過不少，但是大部分都是理論，實際操作方面很欠缺，哪里能獲取到項目實操經驗？”“我現在正在操作短視頻自媒體，但是為什么同樣的內容我就難以獲得流量和推薦？我的內容究竟應該走什么方向？”我們根據以上4種情況大致概括一下互聯網從業者主要會遇到的幾個問題：缺資源、沒項目、無經驗、零思路。昆明企業孵化器有哪幾家公司？求推薦？青年創業法律支持
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對于創業者來說，工作質量?，尤其是在早期階段，?很大程度上是由他們背后的團隊所決定。這不要求創業團隊必須完成質量足夠高的工作，往往還需要具備在同一時間兼顧多個任務的能力。所有創業者們都會面臨的一個挑戰是：“如何讓客戶使用我的產品或服務？”除非你的企業是來自于知道項目YCombinator或大的創業企業的支持，或者擁有良好的記錄，否則沒有人會輕易相信一個新產品。按需交付服務供應商TheLorry創始人GohChee如是說。而這個任務對于像TheLorry一樣的初創企業來說，就像是“先有雞還是先有蛋”一樣的棘手。供應商們都希望在產品上市之際得到源源不斷的客戶，而客戶則需要證明另一端的供應商是可靠的。云南互聯網創業技術產權轉讓
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