創業意味著你必須有上進心我們在簡歷或者動機信里經常會寫到“我是一個熱情且有上進心的人”，但直到我成了企業家，我才知道什么叫“上進心”。在我還在谷歌工作的時候，我偶爾會偷偷懶。我知道即使沒有我，公司依舊會運轉得很好。有一次我的同事請了兩周的事假，他完全不會擔心自己的工作，因為他們小組的其他人會負責維護客戶。當員工意味著你不需要對公司的成功負責。但如果你在創業，你就對這個公司富有責任。當員工意味著你不需要考慮財政問題、流量或銷量、公司戰略或產品。但如果你在創業，你就需要考慮這些。在創業的前幾年，你要逼自己學會所有的技能，自己組成一個“樂隊”：你既要學會打鼓，還要當吉他手，以及主唱。如果你想開展線上業務，你就要考慮開店數量，流量，產品創新以及數字市場競爭。如果你想做新媒體，你就要練習寫作技巧，開發受眾，建立個人品牌以及學做推廣。成為創業者意味著你不需要掌握具體的技能，還要學會綜合考慮問題。你要對一切負責，時刻準備著解決出現的新問題。精通某個領域遠遠不夠，你還需要統籌全局，樣樣都學一點。創業扶持公司哪家好？云南留學生創業政策服務
俗話說“萬事開頭難”。創業初期，較難的就是頂著親戚朋友對自己眼光和能力的疑惑，面對自己內心的煎熬，面對對未來的迷惘，而依然堅定自己的信念，相信自己的判斷，面對各種壓力而堅信自己的事業一定會成功，不管遇到什么困難都選擇堅持走下去。決定創業的時候，就意味著你要與一大批同業者為敵，不你在分析對手，對手也在分析你。公司創立初期是較不穩定也是較沒有安全感的時候，而這個時候也是對手較容易給你實施打擊的時候，通過惡意詆毀等方式在你岌岌可危的時候擊垮你。畢業大學生創業廠房銷售企業創業咨詢公司有什么用？
創業取得成就需要付出努力，而努力，其實是需要大腦發出“不遺余力控制”的指令來執行的。在人類大腦中，部分管理注意力的功能系統其實是一種有約束性的努力控制機制，它是人類自控和壓制誘惑能力的關鍵。管理著控制沖動的能力。當我們要努力完成一項任務時，它會避免我們查看電郵分心，或者幫助我們做出推遲尋求滿足的決定，當然那樣一來，我們付出的心血就有可能會遲些時間才能得到回報。還有些研究學者發現，對于人體機能來說，自我管理耗費腦力的形式其實就是在消耗血糖。所以，如果攝入糖分，就能補充執行艱巨任務需要的自控精力。包括Dweck在內的許多創業者發現，人類還有一種自控的力量源泉，那就是人們的信念體系和驅使行動的動機。雖然你選擇了一條艱難的路，但只要設定的預期合理，信念會幫助、支持你克服險阻，堅持到底。
一個人創業是很艱難的，每天獨自一個人在思考，有時候想找個人說說話也沒有，真的好累，創業著的孤獨誰能懂呢？公司的經營光靠一個人是遠遠不夠的，較終只有一個情況，公司關門大吉。1.沒有合伙人，很多創業者想要做一番自己的事業，但是沒有理想的合作伙伴成為創業者的阻力。個體創業者想要打敗團體創業者非常困難，一個人效率低，不利于業務的開展推進，創業失敗的風險也很大。2.招不到員工，剛開始創業的人，估計都有一種想法，天下都將是我的，但是實際真正開始的時候，招個人卻變成了難倒英雄漢的事。招聘是分好幾個環節的，從篩選簡歷，邀約面試，面試，入職，試用期，這些都是招聘涉及到的過程，只要有一個環節有問題，都會導致招聘難。3.無人支持，很多人在創業的時候都有這樣一個情況，不論家人或者是外人都會勸你現在創業環境不好你不要去做還是放棄吧，你創業沒人支持你鼓勵你，你怎么能有信心進行下去的？創業作為一個未指數的將來，面對了太多太多的困難。有人說創業較困難的不是開始也不是結束，而是說當你開始起步，卻發現中間的路程沒有你想象中那么好，不是你想象中的樣子，但是你又舍不得說去結束它。云南創業扶持公司哪個靠譜？
創業會讓你發現自己“一無所知”我之前可能太過自信了，以為自己了解創業——不就是發現問題、做出一款產品解決這個問題、然后投放到市場上嗎？不就是做點廣告、制造話題、然后把品牌推廣出去嗎？后來我才知道自己錯的離譜。我讀了孔子的一句話覺得很有啟發“知之為知之，不知為不知，是知也”。成為企業家之后，我才開始承認自己對這么多事情都一竅不通。創業讓我睜開眼睛看到現實，看到差距，讓我知道自己在哪些方面還需要學習。創業也讓我變得更加謙虛，對自己的進步保持敏感。2005年，喬布斯在斯坦福大學的演講中提到“求知若饑，虛心若愚”。對知識保持渴求，知道自己永遠需要學習。這就是為什么成為企業家的我，如今又乖乖當起了生活的“學生”。
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對于創業者來說，工作質量?，尤其是在早期階段，?很大程度上是由他們背后的團隊所決定。這不要求創業團隊必須完成質量足夠高的工作，往往還需要具備在同一時間兼顧多個任務的能力。所有創業者們都會面臨的一個挑戰是：“如何讓客戶使用我的產品或服務？”除非你的企業是來自于知道項目YCombinator或大的創業企業的支持，或者擁有良好的記錄，否則沒有人會輕易相信一個新產品。按需交付服務供應商TheLorry創始人GohChee如是說。而這個任務對于像TheLorry一樣的初創企業來說，就像是“先有雞還是先有蛋”一樣的棘手。供應商們都希望在產品上市之際得到源源不斷的客戶，而客戶則需要證明另一端的供應商是可靠的。云南留學生創業政策服務
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