項目王向峰聯系方式

王向峰老師課程體系：高效執行力系列：意識篇課程大綱：第1章、態度—執行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養成正確習慣；第6章、團隊—執行力的集中呈現。方法論課程大綱：第1章：組織執行：連接戰略與結果的橋梁：1.1影響組織執行力的七個關鍵因素；1.2執行力差的五大原因；1.3三大流程及優化提升；1.4助推組織執行力提升的六個法則。第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次。第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案。第4章：執行思維：啟動組織執行力的錦囊：4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創新的思維。團隊賦能：贏在執行、高效溝通、時間管理、陽光心態。項目王向峰聯系方式

高效執行力系列

（一）意識篇課程大綱：第1章、態度—執行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養成正確習慣；第6章、團隊—執行力的集中呈現；

（二）方法論課程大綱：第1章組織執行：連接戰略與結果的橋梁；1.1影響組織執行力的七個關鍵因素；1.2執行力差的五大原因；1.3三大流程及優化提升；1.4助推組織執行力提升的六大原則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次；第3章時間管理：我們每天不只有24小時；3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主要方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案；第4章執行思維：組織執行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園；5756123。 上海業務前景王向峰企業轉型升級系列：模式轉型與升級、組織再造與升級、資本重構與升級、全網智能營銷升級。

王向峰老師服務客戶示例：

新興鑄管——人才梯隊建設與管理技能提升；

重慶葵花藥業——人才測評、后備人才培養、勝任力模型搭建及運用培訓；

武漢車都集團——人力資源整體規劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓）；

重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓；

蒙牛乳業—管理技能提升；

松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈陽金百利集團——人才成長與發展（連鎖加油站系統）；

首鋼集團人才開發院——內訓師技能訓練。

    培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師：王向峰老師。

王向峰主要職務和稱號：l中國青年創業導師l國家職業資格創業咨詢師l中國貿易促進會特聘高級講師l倉配一體+區域電商模式創始人l中國科技創新創業大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構中方**組成員l520五位一體家庭教育系統聯合創始人l中國電子商會科創產業專業委員會副理事長l上海交通大學領導力國際研究中心特約講師。

王向峰老師辦公地址：山東省濟寧市鄒城市魯南電商產業園；聯系電話：5756123。 方法論課程大綱：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；

王向峰老師服務項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設與管理技能提升；

重慶葵花藥業——人才測評、后備人才培養、勝任力模型搭建及運用培訓；

武漢車都集團——人力資源整體規劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓）；

重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓；

蒙牛乳業—管理技能提升；

松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈陽金百利集團——人才成長與發展（連鎖加油站系統）；

首鋼集團人才開發院——內訓師技能訓練；

萬友濾機——人才測評、勝任力培訓；

安徽國控集團——企業文化；

天一文化——人力資源組織優化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓；

南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型；

綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設；

淮河工程集團——薪酬績效系統優化；

武漢經開農發投——組織管理與薪酬績效系統（農場變革）；

黑龍江融正金融——薪酬績效管理優化；

江東電氣——薪酬績效管理優化；

東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。 主要作品：執行力系列課程《高效執行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉型升級專著《企業大升級》。濟南王向峰選擇

王向峰老師專業為企事業單位量身定制團隊建設、互聯網應用解決方案并付諸執行；項目王向峰聯系方式

王向峰老師服務客戶示例：

東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案；

武漢經開農發投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等；

牡丹江聯通——黨建系統與企業文化提升；

兵工集團東北工業集團——內訓師技能；

德國駿馬集團——管理者能力提升；

中誠母親網——商業模式與運營、活動策劃、主講；

西安碑林藥業——人力資源管理；

茅臺集團習酒有限公司——企業大學建設；

深圳羅湖辦——鄰避課題。

王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。 項目王向峰聯系方式