濟南業務前景企業管理咨詢誠信經營

制度化：所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經確定的規則來推動企業管理。當然，這種規則必須是大家所認可的帶有契約性的規則，同時這種規則也是責權利對稱的。因此，未來的企業管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。為什么這樣講呢牽因為制度化管理比較“殘酷”，適當地引進一點親情關系、友情關系、溫情關系確實有好處。甚至有時也可以適當地對管理中的矛盾及利益關系做一點隨機性的處理，“淡化”一下規則，因為制度化太呆板了。如果不適當地“軟化”一下也不好辦，終究被管理的主要對象還是人，而人不是一般的物品，人是有各種各樣的思維的，是具有能動性的，所以完全講制度化管理也不行。適當地吸收一點其他管理模式的那些優點，綜合成一種帶有混合性的企業管理模式。這樣做可能會更好一點。這恐怕是中國這十幾年來在企業管理模式的選擇方面，大家所得出的共識性的結論。山東一二三企業管理咨詢有限公司是一家企業管理咨詢及“互聯網+”綜合服務提供商；濟南業務前景企業管理咨詢誠信經營

流程管理2.0概念的提出標志著國內管理咨詢發展的一個新階段。

以往咨詢項目的一般過程是顧問調研、顧問分析、顧問建議、顧問匯報，是以顧問工作為**的形式，企業方的參與主要有配合調研、方案審議，參與的程度不深和人員范圍不廣，往往導致咨詢方案被束之高閣，因為企業方真正理解咨詢方案的人不多，也就更加談不上理解后的實施落地了。

延展咨詢主要成員經過多年的管理咨詢實踐經驗，逐步實踐并**終總結出了流程管理2.0的概念，是對傳統咨詢模式的一種升華。 濟南業務前景企業管理咨詢誠信經營企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。

    已為幾千家企業、事業單位提供了認證咨詢服務。迄今為止所服務客戶均一次性通過認證，獲得認證證書。長期的專業發展至今，業務領域已覆蓋到全國多個省市，如北京、天津、河南、河北、山西、山東、安徽、福建、四川、遼寧、吉林、內蒙古等地。同時在山東一二三企業管理咨詢建立了覆蓋12個地市的銷售網絡，能夠及時為不同區域，不同客戶的需求提供快捷便利、質量的服務，為客戶節省費用。百年冠日擁有眾多行業*****隊伍，其中國家注冊審核員10人，國家注冊咨詢師15人。他們均具有多年業界實務經驗、深厚理論基礎，深諳中國境內各類企業的管理現狀及其與國際化接軌之道，能夠有效地把企業管理的提升和標準的符合有機地揉合在一起，真正使企業做到“標準為我所用”。

企業文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素（KSF），清晰行業價值驅動要素，在組織內部形成共同的信仰，并指導統一的行動，清晰、明確組織的**價值體系即企業文化體系，基于統一的**價值體系，塑造組織的品牌信仰，整合企業無形資產，基于統一的**價值體系，完善組織的基本政策與制度，有效提升組織運營協同效率，實現組織的可持續發展。

企業文化咨詢服務目標1、統一思想，凝心聚力，打造***團隊2、有效提升管理能力和管理素質3、有效提升公司績效和運營效率4、構建具有強大競爭力的企業文化體系5、設計企業視覺識別系統6、強力塑造企業形象，凸顯品牌價值7、建立學習型組織，實現文化管理8、明確企業關鍵行為準則，***規范員工行為9、匹配企業戰略10、完善企業基本政策和制度11、實現知識管理12、實現全員對企業愿景、使命、**價值、理念的高度認知、認可、認同、認行13、達到員工價值和企業價值的和諧統一14、讓企業文化生根，生根到員工的行為上15、進行企業文化測評，保持企業文化與時俱進16、形成強有力的企業文化，形成企業**競爭力。 人力資源管理診斷、人力資源規劃、薪酬激勵設計、 績效管理體系設計、人力資本建設管理、員工綜合素養提升。

    通過考試取得管理咨詢師職業水平證書的人員。用人單位可根據需要和本人專業背景聘任經濟師或會計師專業技術職務；人事部指導、監督管理咨詢師職業水平考試的實施工作，中國企業聯合會具體負責管理咨詢師職業水平考試的組織實施。企業管理咨詢師考試背景編輯要改變或提升一個企業的管理水平，技術方法固然重要，在我看來，改變觀念至關重要。多數企業決定外聘咨詢師的時候，一定是發展受阻，企業內部無法自身突破的情況下，被迫或無奈的選擇。在中國主動尋找咨詢公司的企業還不是很多。山東一二三企業管理咨詢甚至有數量過半的企業根本就不知道還有企業管理咨詢這個行業。而咨詢行業本身，對于咨詢師的首要任務是什么，似乎也沒有明確的界定。在更多人看來，似乎就是企業告訴咨詢公司有什么問題需要解決，咨詢公司在約定的時間內給出解決方案就可以了。事實上，不僅在中國，而且在國際上哪怕是前列的咨詢公司也莫不如此。正因為這樣，在中國，賣方案的咨詢公司比比皆是。在張國祥老師看來，這是大錯而特錯的。咨詢公司的職責應該是在**、客觀、***調研的基礎上，對企業管理的方方面面進行診斷，自己判斷企業存在的問題，找出問題背后產生的原因，給出有針對性的解決方案。山東一二三企業管理咨詢秉持”重實效，易落地“的服務理念，以客戶為中心，結合時代特征；濟南業務前景企業管理咨詢誠信經營

因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。濟南業務前景企業管理咨詢誠信經營

三層含義：

***層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。

第二層含義是***層含義的目的,即利用上述措施來協調人力、物力和財力方面的資源。所謂協調是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。

第三層含義又是第二層含義的目的。協調人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理活動的根本目的。 濟南業務前景企業管理咨詢誠信經營