ERP系統的價值：精益生產同步工程，ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：其一是“精益生產LP”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生產，用短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。ERP軟件協調企業各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的競爭力。遼寧適合中小企業資源計劃系統功能
企業并購和品牌影響力是 ERP 行業壁壘的形成的重要因素。ERP 巨頭們憑借其強大的資金實力，通過企業并購實現自身的規模升級，從而形成較高的市場壁壘。在 ERP 市場，并購已經成為提高企業規模和市場份額以及加快企業實現產業轉型、促進企業進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業，面對行業巨頭強大的資金實力和研發實力，很難與之進行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP 市場上通過企業并購形成的大巨頭直接提高了 ERP 行業的進入門檻。2009 年是 ERP 本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內 ERP 市場上掀起了一股狂熱的并購風潮，用友、金蝶等大企業不斷加速對 ERP 行業的中小軟件企業進行并購，至今，我國 ERP 市場上已經完成了多次企業并購。北京制造企業資源計劃系統供應商企業針對自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。
ERP系統的財務管理：財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，賬戶分析等。財務決策：財務管理的部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制：這一部分是ERP系統的所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。生產控制管理是一個以計劃為導向的先進生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。
ERP系統的主要分類：按適用規模的分類：C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構，是將系統的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構下的ERP適合于企業內部使用局域網的情況，有局限性，保密性相對較強。B/S架構下的ERP軟件。B/S架構，即瀏覽器和服務器結構，用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現，從適用范圍來講，B/S架構的ERP軟件不但適用于企業內部局域網，也適用于外部的廣域網。即，在保證企業指定電腦保密需求的同時，滿足互聯網下的無區域限制辦公，適應企業全球化管理的需求。企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃等。
生產執行系統能夠幫助制造型企業實現生產現場的計劃排產、生產調度、質量管控、設備監控、工裝量檢具管理、物料跟進、物流控制等協同管理與控制，實現企業 ERP 系統與底層自動化系統的無縫集成，解決企業生產、管理過程中的信息斷層問題。提供了從生產訂單到產品出貨的全部生產活動的優化管理，通過底層數據采集系統以及上層ERP等信息化系統的支持，運用及時、準確的數據信息，指導、啟動、響應并記錄管理工廠的生產活動，從而能夠對條件的變化做出迅速的響應、減少非增值活動、提高工廠運作過程的透明度和執行效率。便利性，ERP系統在整合的環境下，企業內部所產生的信息透過系統將可在企業任一地方取得與應用。山西中型企業資源計劃系統哪個軟件好
彈性，采用模塊化的設計方式，使ERP系統本身可因應企業需要新增模塊來支持并整合，提升企業的應變能力。遼寧適合中小企業資源計劃系統功能
ERP系統：人力資源，在供應商實施顧問和企業項目組共同完成的ERP項目中，雙方的信任是項目成功的保障，默契配合是項目組的財富。ERP的實施過程是企業信息化管理思想和工具的知識轉移過程，項目成功的標志是培養出成功操作ERP的用戶，因此供應商實施顧問要對用戶進行持續反復的信息化培訓。一把手的支持是項目成功的關鍵。一把手好比樂隊的總指揮，整場音樂會，沒有一個音符是樂隊總指揮演奏的，但發出任何一種不和諧的聲音，樂隊總指揮都難辭其咎。ERP是橫跨在企業財務、生產、供應、人事、經營之上的綜合管理系統，是現代企業的辦公方式，是一把手工程和運動。不是某一個人和某一個部門的事情，而是需要全員參與的一項系統工程。遼寧適合中小企業資源計劃系統功能
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