設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售后技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和后期管理。設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時間內，對設備調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育．維修技術信息的收集、處理等全部管理工作，建立設備固定資產檔案、技術檔案和運行維護原始記錄。設備管理系統轉固后的移裝、封存、啟封、轉讓、報廢，設備運行過程中的技術狀態、維護、潤滑情況記錄。天津制造業設備管理系統軟件
設備管理系統：報表/趨勢圖管理，建立設備的考核體系，自動統計各類報表和走勢圖，完善設備的考核指標，動態掌握設備的綜合使用情況及其變化趨勢，為企業的管理決策提供依據。根據設備日常運行記錄、設備維修記錄等系統自動生成各種報表和趨勢圖，如設備總效率報表、故障動態統計報表、故障停機率報表、設備MTFR和MTBF報表、設備利用率報表、設備完好率報表及設備閑置率報表等各種報表和趨勢圖。對于設備管理系統而言，盡管由于行業的差異性造成設備的基本信息不同，但是對于設備的管理確實每個企業工作的重中之重。山西制造設備管理系統產業在現代化大型研究所信息化管理體系建設中，設備管理系統被看作是重中之重。
設備管理信息系統的缺陷：功能不全，傳統的設備管理信息系統具有存儲數據與打印報表的功能，缺乏對信息系統進行管理的功能。缺乏系統性管理，傳統的設備管理信息系統通常側重解決了設備管理中的一部分問題，而對設備壽命周期的系統性管理還很匱乏。管理體制的限制，由于設計時受到企業管理體制的限制，傳統的設備管理信息系統一方面沒有實現集成化的供應鏈管理，另一方面存在非增值的重復工作以及其他影響效率的工作流程。資源和信息共享不足，傳統的設備管理信息系統將注意力集中到了企業內部，卻忽視了供應鏈中節點企業間的資源和信息共享。忽視技術和現場管理，ERP軟件中的設備管理子系統強調了對物流和現金流的管理，卻忽視了設備管理以技術管理與現場管理為重點的特性。
設備管理系統的后期管理：設備移動：和管理設備的移動情況，包括設備的調撥使用、設備的故障送修，設備的暫停使用，設備的報廢處理等歷史信息，對設備從采購開始，直到報廢處理掉為止的全生命周期管理。計劃性維護：對設備按照維保計劃進行維護的全過程進行管理，包括按照計劃的大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤滑等各項維護作業。非計劃性維護/維修：對由設備故障或特殊條件所引起的非計劃性的維修作業進行全過程的管理，包括收集和反映設備的故障情況、故障發生的地點、發現故障的人員、維修的過程、調換的備件等信息進行管理。設備管理系統的功能需求分析，系統主要完成任務的數據查詢。
設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即設備的物資運動形態和資本運動形態。設備的物資運動形態，是從設備的物質形態的基本面來看，指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資本運動形態，是從設備資本價值形態來看，包括設備的初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。設備管理既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，是兩方面管理的綜合和統一，偏重于任何一個層面的管理都不是現代設備管理的終要求。實現設備從采購、驗收、計量、使用、維修維護、核查等過程的控制和記錄的電子化。山西制造設備管理系統產業
設備管理系統是以設備為管理對象，利用現代計算機技術對設備管理活動中的信息進行收集、提取、加工。天津制造業設備管理系統軟件
設備管理系統概念：設備管理系統是以設備為管理對象，使用現代計算機技術對設備的全生命周期進行監控管理，對設備管理活動的信息進行加工提取，終形成支持組織決策數據的信息管理系統。設備管理系統通過對設備壽命周期中紛繁的數據進行儲存分析，解決了傳統的人工管理模式當中容易造成的失誤，對故障、維修計劃、備品備件等有效的系統管理，使設備運行處于有效控制當中，提高了企業的管理水平和生產經營效益。系統輔助決策支持系統軟件包，對設備更新、改造、運行狀況及趨勢分析、故障診斷、維修方案的設計及優化具有決策功能。天津制造業設備管理系統軟件
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