隨著市場經濟的發展，中國企業原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業面臨的是一個越來越激烈的競爭環境，ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業重視。它可為企業提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區的集團型企業信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用Internet實現電子商務等MRP-II不具備的功能，企業能利用這些工具來擴大經營管理范圍，緊跟瞬息萬變的市場動態，參與國際大市場的競爭，獲得豐厚的回報。然而，在新的形勢下又出現了新的問題，其主要表現于在：企業在實施ERP項目時存在著"穿新鞋走老路"的現象。多數企業未能把業務流程的優化重組與實施ERP有效地結合起來，造成了只是用計算機代替了原有的手工操作的情況，造成了ERP的功能難以發揮。國內ERP市場尚不成熟，廠商行為難以規范。例如個別公司為了達到自己的銷售目的，不管其產品是否適合賣方的實情，不負責任地達成合同，導致了后面的實施工作無法進行和效果不佳的結局。ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。黑龍江在線企業資源計劃系統定制
ERP 快速化，在競爭激烈的經營環境中，中小企業為了維持生存、發展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過 ERP 軟件來做出反應。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應能力。優化后的 ERP 必須在技術方面滿足中小企業信息化建設的需要。提高企業回應客戶的速度和靈活性。ERP 重組化，經濟全球化促進了企業間的合并，但是，由于企業及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業在本行業內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優化后的 ERP 軟件的幫助下，進行 ERP 重組，使得 ERP 軟件可以適應目前企業重組后的要求。ERP 虛擬化，由于虛擬組織是企業為了實現共贏而進行的聯合協作。關系范圍非常。優化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術上需要支持不同級別的數據與流程的聯合，從簡單的組織機構間的市場交易，到完全聯合與共享，各種級別的聯合必須要適合構成虛擬組織的兩家（或多家）機構之間的關系種類。要使 ERP 軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數據系統中的信息整合在一起。云南實用企業資源計劃系統功能有哪些ERP 系統更強調企業流程與工作流，通過工作流實現企業的人員、財務、制造與分銷間的集成。
ERP系統：人力資源，工資核算：能根據公司跨地區、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態化。回算功能。通過和其它模塊的集成，自動根據要求調整薪資結構及數據。工時管理，根據本國或當地的日歷，安排企業的運作時間以及勞動力的作息時間表。運用遠端考勤系統，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統中，并把與員工薪資、獎金有關的時間數據導入薪資系統和成本核算中。差旅核算，系統能夠自動控制從差旅申請，差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。
ERP系統的產品與服務：會計核算：多幣制模塊，這是為了適應當今企業的國際化經營，對外幣結算業務的要求增多而產生的。多幣制將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數據。工資核算模塊，自動進行企業員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總賬，成本模塊集成的。成本模塊，它將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規劃。還能用標準成本或平均成本法按地點維護成本。ERP系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。
實現ERP與電子商務的整合，電子商務是企業參與未來國際競爭，優化企業經營的主流商務模式。電子商務時代的 ERP 系統將充分利用 Internet 技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能集成優化，以支持產品協同商務等企業經營管理模式。如果 ERP 一味固守原有的管理思想，只停留在企業內部流程的管理上，將不能適應電子商務時代資源優化及企業間協同發展的需要。計劃實施 ERP 的企業，就必須爭取能夠實現 ERP 和電子商務的無縫對接，為企業在電子商務時代的發展提供新的發展機遇。ERP系統將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。黑龍江在線企業資源計劃系統定制
企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃等。黑龍江在線企業資源計劃系統定制
選擇適合企業特點的 ERP 管理軟件，ERP 產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。黑龍江在線企業資源計劃系統定制
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