現(xiàn)代企業(yè)管理必須重視設(shè)備管理，通過不斷地改進(jìn)設(shè)備管理手段和方法，充分發(fā)揮設(shè)備潛能，為企業(yè)創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在信息化高度發(fā)展的現(xiàn)在，為使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，信息化的管理模式成為企業(yè)發(fā)展的必然。由此，生產(chǎn)設(shè)備信息化管理逐漸成為在現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理理念。結(jié)合工廠實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備信息化管理進(jìn)行了深入研究。首先對(duì)該廠生產(chǎn)設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，分析了存在的問題，進(jìn)行了設(shè)備信息化管理可行性分析。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理建立了功能模型。對(duì)設(shè)備維修管理工作如設(shè)備故障維修、設(shè)備維保、特種設(shè)備、計(jì)量器具檢定等。山西工廠設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)
設(shè)備管理系統(tǒng)維修數(shù)據(jù)庫：維修數(shù)據(jù)庫保存了大量維修案例，可以成為設(shè)備維修的知識(shí)庫和專家?guī)欤瑫r(shí)使設(shè)備的平均故障間隔、平均修復(fù)時(shí)間等分析手段成為可能，為設(shè)備的采購提供準(zhǔn)確的參考。維修數(shù)據(jù)庫還可提供維修工作量的統(tǒng)計(jì)，為合理配置維修力量提供依據(jù)。提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：當(dāng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和停機(jī)情況被準(zhǔn)確地記錄下來，就可以分析如何提高運(yùn)轉(zhuǎn)率，不增加設(shè)備而增加產(chǎn)能。設(shè)備選擇、使用與維修管理的工作流程：設(shè)備管理、配置、使用、維修、維護(hù)流程圖。設(shè)備完好率表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，檢查公司設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式：設(shè)備完好率＝ 完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%。河南制造設(shè)備管理系統(tǒng)價(jià)格知識(shí)庫是系統(tǒng)將所有設(shè)備相關(guān)的內(nèi)容統(tǒng)一收集到一起，并將每個(gè)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行記錄。
隨著化工行業(yè)的不斷發(fā)展，設(shè)備水平不斷提高，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種生產(chǎn)設(shè)備和管理方式正朝著專業(yè)化、精細(xì)化、連續(xù)化、大型化的方向發(fā)展。解決了由于化工生產(chǎn)部門多、連續(xù)運(yùn)行周期長的因素，導(dǎo)致設(shè)備主數(shù)據(jù)定量指標(biāo)欠缺，設(shè)備統(tǒng)計(jì)口徑不一，資源利用率低下，設(shè)備運(yùn)行情況反饋慢等問題。設(shè)備管理系統(tǒng)，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息及時(shí)、可靠，設(shè)計(jì)出方法使得設(shè)備開停機(jī)情況及時(shí)有效反饋到設(shè)備管理系統(tǒng)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，全生命周期追蹤。分析設(shè)備管理系統(tǒng)信息化發(fā)展趨勢(shì)對(duì)化工企業(yè)效益帶來的深遠(yuǎn)影響。
設(shè)備管理是保證設(shè)備的性能處于可靠有效狀態(tài)，保證設(shè)備技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的必要手段。現(xiàn)實(shí)中設(shè)備管理流程多樣性和復(fù)雜性，會(huì)降低設(shè)備管理的效率和質(zhì)量，在實(shí)施流程優(yōu)化過程中，任何有助于理解、處理和改進(jìn)業(yè)務(wù)或流程的方法和技術(shù)都可以成為流程優(yōu)化工具。管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織的信息進(jìn)行管理的人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，本文主要是利用管理信息系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)任務(wù)的、簡化和整合，達(dá)到流程優(yōu)化的效果。設(shè)備管理主要包括設(shè)備申購、設(shè)備投標(biāo)、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備計(jì)量、設(shè)備檔案管理等幾個(gè)方面的工作。設(shè)備使用的長期性，導(dǎo)致設(shè)備管理的循環(huán)性，例如設(shè)備計(jì)量就是要每年都要進(jìn)行一次，而且設(shè)備計(jì)量就要導(dǎo)致有些設(shè)備的流轉(zhuǎn)，證書的流轉(zhuǎn)，涉及的人員之多，這就導(dǎo)致了設(shè)備管理的長期性和重要性。首先對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行用例圖分析，以便下一步進(jìn)行管理信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),是連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門的橋梁與紐帶,起著作用。
設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案具體實(shí)施：設(shè)備建檔：建立設(shè)備檔案卡片和設(shè)備臺(tái)帳，為每一個(gè)設(shè)備編號(hào)，定義設(shè)備的使用位置，收集和整理設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各種有用的技術(shù)資料，包括電子照片、電子文檔等。備品備件：定義設(shè)備所用的備品備件，建立備品備件的卡片和臺(tái)帳，定義設(shè)備和備品備件的相應(yīng)關(guān)系，包括備品備件的種類、數(shù)量、經(jīng)濟(jì)采購批量、庫存控制的方式等。設(shè)備故障：統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障率。在初期故障期，找出原因進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，保持穩(wěn)定；在偶發(fā)故障期，注意操作工和維修工的技術(shù)水平，進(jìn)行定期培訓(xùn)；在磨損故障期，組織加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。建立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：為每一個(gè)設(shè)備(特別是主要設(shè)備)建立維護(hù)計(jì)劃。預(yù)防性維護(hù)：為重要的設(shè)備建立預(yù)防性維護(hù)定義，以可能地減少非計(jì)劃搶修。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備中心管理系統(tǒng)適用于多個(gè)實(shí)驗(yàn)室集成的試驗(yàn)管理中心。遼寧工廠設(shè)備管理系統(tǒng)哪個(gè)軟件好
設(shè)備管理系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)防性維修工作單。山西工廠設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)
設(shè)備管理系統(tǒng)，計(jì)劃維護(hù)管理：提供設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)預(yù)警，能夠保證設(shè)備保養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，可避免由于人為的失誤而造成的損失，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，減少故障的發(fā)生頻次，延長設(shè)備的使用壽命，計(jì)劃維護(hù)管理包括計(jì)劃檢修、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，具體操作包括保養(yǎng)預(yù)警、保養(yǎng)申請(qǐng)、保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)實(shí)施。一級(jí)保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)規(guī)則自動(dòng)生成一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃；二級(jí)保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)規(guī)則自動(dòng)生成二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃；計(jì)劃維修：根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況由使用者自主制訂設(shè)備的計(jì)劃維修。山西工廠設(shè)備管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)
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