ERP系統的價值：內容，在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。湖南中小企業資源計劃系統廠家
ERP 把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是：一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。湖南中小企業資源計劃系統管理ERP系統增加了對設計數據與過程的管理。
ERP系統的財務管理：物流管理，分銷管理，銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。對于的管理和服務。它能建立一個檔案，對其進行分類管理，進而對其進行針對性的客戶服務，以達到效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里，要特別提到的就是新出現的CRM軟件，即客戶關系管理，ERP與它的結合必將增加企業的效益。
食品行業ERP，食品、飲料行業的特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題，這成為食品、飲料行業信息化的挑戰。一方面，企業亟需信息化的系統幫助其提高制造的各個環節效率，比如ERP系統，另一方面，真正適合其行業特點的ERP系統又需要特別長的二次開發周期來為其實現量身定制。同時，針對安全問題，又需要提供集成售后服務的解決方案。基于這幾方面，很多大型的食品、飲料行業公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業的客戶需求，同時它可提供更多的利于發現問題，并解決問題的方案，如利用預測實時銷售信息發現市場趨勢并開發新產品、對食品的規格和產品質量進行監控、檢查產品狀態等，這些都是食品行業和飲料行業非常看重。ERP是現代企業的辦公方式，是一把手工程和運動。
企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。企業資源管理能為企業帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。只要有商品生產和商品交換，就必然存在市場，因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯系。個體、私營企業的商品生產與商品交換，不受國家計劃的制約，它完全是在市場環境下產生和發展起來的。ERP系統是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身。湖南中小企業資源計劃系統廠家
企業資源計劃(ERP)系統提供的標準化和簡化導致更少的剛性結構。湖南中小企業資源計劃系統廠家
企業資源計劃系統中物料需求計劃是在主生產計劃決定生產多少始終產品后，再根據物料清單，把整個企業要生產的產品的數量轉變為所需生產的零部件的數量，并對照現有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的始終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。、能力需求計劃它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。湖南中小企業資源計劃系統廠家
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