ERP系統的價值：內容，在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。ERP系統具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等明顯特點。河南實用企業資源計劃系統廠商
ERP 把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是：一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。在線企業資源計劃系統功能ERP是針對物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理集成一體化的企業管理軟件。
Internet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。ERP系統包括以下主要功能：供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業信息系統等。此外，還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準和過程控制等補充功能。
企業資源計劃系統中財務管理這一部分是ERP系統的中心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。企業資源計劃系統中生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。企業資源計劃系統(ERP)部署系統當新系統投入生產時，在進行轉換之前，必須完成多項活動。
企業資源計劃系統中物料需求計劃是在主生產計劃決定生產多少始終產品后，再根據物料清單，把整個企業要生產的產品的數量轉變為所需生產的零部件的數量，并對照現有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的始終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。、能力需求計劃它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。ERP系統的中心價值：計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現。天津中型企業資源計劃系統產業
ERP系統供應商具有可以根據企業標準定制的文檔。河南實用企業資源計劃系統廠商
實現ERP與電子商務的整合，電子商務是企業參與未來國際競爭，優化企業經營的主流商務模式。電子商務時代的 ERP 系統將充分利用 Internet 技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能集成優化，以支持產品協同商務等企業經營管理模式。如果 ERP 一味固守原有的管理思想，只停留在企業內部流程的管理上，將不能適應電子商務時代資源優化及企業間協同發展的需要。計劃實施 ERP 的企業，就必須爭取能夠實現 ERP 和電子商務的無縫對接，為企業在電子商務時代的發展提供新的發展機遇。河南實用企業資源計劃系統廠商
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