物流運輸業ERP，物流運輸由于其行業的特殊性，對訂貨信息處理、合同管理、運送管理、運輸管理、退貨管理、服務質量管理、報表管理、費用結算和應收應付款管理等方面有著較高要求，尤其是配送業務的集中調度和數據集中處理。如何完成整個物流配送業務過程從訂單受理、配送貨物的在途監控、運輸分送等各環節的過程控制，等等，都是ERP系統方案商需要解決的行業難點。目前國內物流運輸行業的信息化解決方案大多數都使用了myERP，作為物流運輸行業應用的解決方案，myERP以財務為，集物流、資金流和信息流為一體，實現全程控制，實時數據共享；并通過業務策略、控制策略、管理策略擴展滿足用戶業務創新的需求。實現企業內外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運輸行業在不同規模，不同運營管理模式下的多元化管理需求。ERP系統會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。云南工程企業資源計劃系統有哪些
ERP系統的價值：事先計劃與事中控制，ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。福建公司企業資源計劃系統哪里好ERP系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、差旅核算等。
企業資源計劃(ERP)系統通過多種方式提高了企業效率和有效性。通過將財務信息集成到單個系統中，企業資源計劃(ERP)系統可以統一組織的財務報告。它們還集成了訂單管理，使訂單獲取、制造、庫存、會計和分配變得更加簡單且不易出錯。大多數企業資源計劃(ERP)還包括客戶關系管理(CRM)工具，以追蹤客戶交互，從而提供有關客戶行為和需求的更深刻見解。它們還可以使制造和支持流程標準化和自動化，并統一組織中各個業務部門的采購。企業資源計劃(ERP)系統還可以為時間報告、費用追蹤、培訓、技能匹配等提供一個標準化的人力資源平臺，并明顯提高企業跨財務、人力資源和供應鏈提交必要的法規報告的能力。
ERP的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財務)外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動(包括法規、標準和技術發展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。ERP系統將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。
ERP系統的主要分類：按適用規模的分類：C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構，是將系統的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構下的ERP適合于企業內部使用局域網的情況，有局限性，保密性相對較強。B/S架構下的ERP軟件。B/S架構，即瀏覽器和服務器結構，用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現，從適用范圍來講，B/S架構的ERP軟件不但適用于企業內部局域網，也適用于外部的廣域網。即，在保證企業指定電腦保密需求的同時，滿足互聯網下的無區域限制辦公，適應企業全球化管理的需求。整合性，ERP特色便是整個企業信息系統的整合，比傳統單一的系統更具功能性。云南工程企業資源計劃系統有哪些
企業資源計劃系統應用成功的標志是系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門。云南工程企業資源計劃系統有哪些
ERP系統：人力資源，在供應商實施顧問和企業項目組共同完成的ERP項目中，雙方的信任是項目成功的保障，默契配合是項目組的財富。ERP的實施過程是企業信息化管理思想和工具的知識轉移過程，項目成功的標志是培養出成功操作ERP的用戶，因此供應商實施顧問要對用戶進行持續反復的信息化培訓。一把手的支持是項目成功的關鍵。一把手好比樂隊的總指揮，整場音樂會，沒有一個音符是樂隊總指揮演奏的，但發出任何一種不和諧的聲音，樂隊總指揮都難辭其咎。ERP是橫跨在企業財務、生產、供應、人事、經營之上的綜合管理系統，是現代企業的辦公方式，是一把手工程和運動。不是某一個人和某一個部門的事情，而是需要全員參與的一項系統工程。云南工程企業資源計劃系統有哪些
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