ERP系統的財務管理：物流管理，分銷管理，確定合理的定貨量、的供應商和保持的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息，和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達。建立供應商的檔案，用的成本信息來調整庫存的成本。倉儲管理，倉儲是伴隨著社會產品出現剩余和產品流通的需要而產生，當產品不能被及時消費，需要專門的場所存放時，就產生了靜態的倉儲。而將儲存物進行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了動態倉儲。現代倉儲管理主要研究動態倉儲的一系列管理活動，從而達到促進倉儲業加速現代化進程的目的。企業在ERP應用過程中必須從系統工程和科學管理的角度出發，確保ERP項目的成功實施。云南適合中小企業資源計劃系統廠家
中小型制造企業資源計劃系統介紹了主生產計劃的計劃方式、功能需求和相關技術的基礎上,開發了基于ERP的主生產計劃模塊。在開發過程中采用自頂向下的結構化分析方法,詳細介紹了面向中小型制造企業的ERP環境下主生產計劃系統的實現過程,其中包括主生產計劃系統分析、系統總體設計、數據庫設計、程序設計等。具有系統管理、基礎數據、基本業務、查詢、主生產計劃生成、數據分析與預測和統計報表等模塊的主生產計劃系統,實現了預期的功能。河北適合中小企業資源計劃系統廠家企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃等。
做好前期咨詢與調研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業當前發展和管理中的薄弱環節及存在的中心問題進行診斷與分析，重新設計業務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業生產與業務構成、服務需求、ERP供應商的開發能力及軟件產品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構成環節、市場供求關系與未來變化特點等情況。確保基礎數據的準確性、時效性、可靠性和前后、上下數據間的一致性，為科學決策與管理提供參考依據。選擇適合企業特點的ERP管理軟件。
ERP系統的價值：內容，在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式，也支持多種生產方式的管理模式。
隨著市場經濟的發展，中國企業原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業面臨的是一個越來越激烈的競爭環境，ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業重視。它可為企業提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區的集團型企業信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用Internet實現電子商務等MRP-II不具備的功能，企業能利用這些工具來擴大經營管理范圍，緊跟瞬息萬變的市場動態，參與國際大市場的競爭，獲得豐厚的回報。然而，在新的形勢下又出現了新的問題，其主要表現于在：企業在實施ERP項目時存在著"穿新鞋走老路"的現象。多數企業未能把業務流程的優化重組與實施ERP有效地結合起來，造成了只是用計算機代替了原有的手工操作的情況，造成了ERP的功能難以發揮。國內ERP市場尚不成熟，廠商行為難以規范。例如個別公司為了達到自己的銷售目的，不管其產品是否適合賣方的實情，不負責任地達成合同，導致了后面的實施工作無法進行和效果不佳的結局。企業資源管理系統虛擬化由于虛擬組織是企業為了實現共贏而進行的聯合協作。山西實用企業資源計劃系統有哪些
ERP是一種主要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。云南適合中小企業資源計劃系統廠家
ERP把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其中心管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的中心管理模式。云南適合中小企業資源計劃系統廠家
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