ERP 的優點主要體現在以下方面:縮短周轉的時間;物流與資金流的集成;加強物料和生產計劃;模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響;增強企業對經營環境改變的快速反應能力;實現管理層對信息的實時和在線查詢;為企業決策提供更加準確、及時的財務報告;及時提供各種管理報告、分析數據;系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施 ERP 系統仍存在一些問題,主要表現為大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯,為廣大的企業管理人員設立了心理門檻,對于 ERP 實施過程的把握顯得非常難。企業中,清晰分明的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。北京公司企業資源計劃系統哪里好
ERP是將企業所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業的三大流:物流,資金流,信息流進行全一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不僅可用于生產企業的管理,而且在許多其它類型的企業如一些非生產,公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。北京公司企業資源計劃系統哪里好企業資源管理系統的所表示的含義已經被擴大。
企業資源計劃系統納入了產品數據管理PDM的功能,增加了對設計數據與過程的管理,并進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。更多地強調財務管理,具有較完善的企業財務管理體系,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流、信息流更加有機地結合。較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。)在生產制造計劃中,企業資源計劃系統支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產方式(離散制造、連續流程制造等)的管理模式。
企業資源計劃系統集信息技術與先進管理思想于一身,為企業提供了一個集決策、計劃、控制和經營業績評估為一體的大面積和系統化的平臺。主生產計劃是確定每一個具體產品在每一個具體時間段的生產計劃。主生產計劃的目的是進行宏觀控制,保證在資源約束和需求約束的條件下,實現利潤大化,即產品總的調整費用和庫存費用之和低。生產計劃管理理論和企業資源計劃理論,對中小型制造企業的生產計劃體系進行了分析。首先對產品需求預測技術進行了研究,提出并建立了組合預測模型,并與傳統的預測方法進行了對比分析。ERP系統他們還通過圍繞通用數據定義組織的共享數據來促進協作。
ERP系統的模塊:生產控制管理,生產控制管理模塊是收銀軟件系統的所在,它將企業的整個生產過程有機地結合,使企業有效地降低庫存,提高效率。企業針對自身發展需要,完成ERP選型,連接進銷存程,使得生產流程連貫。企業在erp選型時,應注意到erp系統生產控制管理模塊包含:主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。采購管理,采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息,、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案,可通過成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有:供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。化學、生物、醫藥行業的特點是行業性很強,普通行業的ERP系統根本滿足不了使用要求。甘肅中型企業資源計劃系統好用嗎
數據儲存,ERP系統將原先分散企業各角落的數據整合起來,使數據得以一致性,并提升其精確性。北京公司企業資源計劃系統哪里好
選擇適合企業特點的 ERP 管理軟件,ERP 產品比較多,不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業在選擇 ERP 軟件的時候,應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度,以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。北京公司企業資源計劃系統哪里好
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