這種新型的物資采購(gòu)模式要想存活并獲得發(fā)展，必須滿足以下三個(gè)條件：一是低價(jià)，即它所提供的物資價(jià)格要比客戶自己采購(gòu)時(shí)要低，這是采購(gòu)代理sourcingagent能夠存在的前提；二是質(zhì)優(yōu)，即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求，這是采購(gòu)代理能夠存在的關(guān)鍵；三是誠(chéng)信，即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準(zhǔn)確及時(shí)地送到指定地點(diǎn)，這是采購(gòu)代理能夠存在的基礎(chǔ)。這就要求采購(gòu)代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會(huì)責(zé)任感、高度職業(yè)化的物資配送隊(duì)伍和高度專(zhuān)業(yè)化的管理手段，要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。傳統(tǒng)模式的問(wèn)題傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式，是指企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立采購(gòu)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進(jìn)行采購(gòu)的一種物資采購(gòu)方式。它是我國(guó)為常見(jiàn)的一種物資采購(gòu)模式，盡管該模式在保護(hù)企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢(shì)，而且不必?fù)?dān)心誠(chéng)信問(wèn)題，但成本很高。日常開(kāi)銷(xiāo)成本高。企業(yè)為了保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)，必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén)，配置專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)人員；為了防止出現(xiàn)缺貨，還須建立大型倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存大量的后備物資。這些費(fèi)用，對(duì)企業(yè)來(lái)講都是一項(xiàng)必不可少的成本。發(fā)展條件采購(gòu)代理的這種新型物資采購(gòu)模式能夠存活并獲得發(fā)展。必須滿足三個(gè)條件：一是低價(jià)。進(jìn)出口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人。黃浦區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)出口代理參考價(jià)格
對(duì)所配送物資的性能、運(yùn)輸要求更為了解，從而減少物資在裝卸以及運(yùn)輸過(guò)程中的損耗，節(jié)約了成本。對(duì)于客戶企業(yè)，由于只要根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度在合理時(shí)間前發(fā)出采購(gòu)指令，所需物資就能夠及時(shí)得到供應(yīng)，因而沒(méi)有必要儲(chǔ)備大量的物資，只需少量庫(kù)存或者零庫(kù)存，防止了原材料物資的積壓，從而使庫(kù)存成本降低。防止采購(gòu)中的傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式中，采購(gòu)人員為了確定供應(yīng)商，往往需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，而這也通常是采購(gòu)環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致的環(huán)節(jié)。現(xiàn)實(shí)中，有些供應(yīng)商為了獲取物資供應(yīng)資格，不惜花費(fèi)重金拉攏采購(gòu)人員，或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上，采購(gòu)人員貪圖小利的結(jié)果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購(gòu)環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生，盡管建立了一系列的監(jiān)督機(jī)制，但從實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果來(lái)看，企業(yè)不僅為此花費(fèi)了高昂的成本，而且效果并不明顯。采購(gòu)代理模式把物資采購(gòu)這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來(lái)，采購(gòu)代理企業(yè)與客戶的關(guān)系公開(kāi)化、明晰化。對(duì)客戶企業(yè)來(lái)說(shuō)，減少了物資采購(gòu)的環(huán)節(jié)，從而在源頭上降低了物資采購(gòu)中出現(xiàn)的可能性，降低了物資采購(gòu)中的監(jiān)督成本。采購(gòu)代理作為一種新型的物資采購(gòu)模式，其廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)必將不斷地被更多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)。一般情況下。長(zhǎng)寧區(qū)什么是進(jìn)出口代理檢查制度代理費(fèi)是進(jìn)口總貨值的百分之一。
即它所提供的物資價(jià)格要比客戶自己采購(gòu)時(shí)的低，這是采購(gòu)代理能夠存在的前提。二是質(zhì)優(yōu)，即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求，這是采購(gòu)代理能夠存在的關(guān)鍵。三是誠(chéng)信，即能讓客戶相信自己所需的物資能夠被準(zhǔn)確及時(shí)的送到指定地點(diǎn)，這是采購(gòu)代理能夠存在的基礎(chǔ)。采購(gòu)代理具有廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)。這就要求，采購(gòu)代理企業(yè)必須具有高度的社會(huì)責(zé)任感、高度職業(yè)化的物資配送隊(duì)伍和高度專(zhuān)業(yè)化的管理手段，要依靠高效率的管理，高素質(zhì)的人才，建立良好的社會(huì)信譽(yù)。傳統(tǒng)采購(gòu)缺點(diǎn)傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式指的是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進(jìn)行采購(gòu)，它是我國(guó)為常見(jiàn)的一種物資采購(gòu)模式。盡管該模式在保護(hù)企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢(shì)，而且不必?fù)?dān)心誠(chéng)信問(wèn)題，但成本太高。開(kāi)銷(xiāo)成本高企業(yè)為了保證所需物資的及時(shí)供應(yīng)，必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén)，配置專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)人員，為了防止出現(xiàn)缺貨，還須建立大型倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存大量的后備物資。這些采購(gòu)部門(mén)的日常開(kāi)支、采購(gòu)人員的工資以及儲(chǔ)備物資的保管費(fèi)用等，對(duì)企業(yè)來(lái)講，都是一項(xiàng)必不可少的成本。交易成本高企業(yè)為了采購(gòu)到合意的物資，必須對(duì)所需物資的市場(chǎng)行情進(jìn)行了解。這就需要盡可能地收集所需物資的相關(guān)資料。
建有商業(yè)帳薄并具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)設(shè)備及資金，從事一定營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人企業(yè)、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)及個(gè)體工商戶等。而且，在出口代理中，被代理人、代理人或者第二人中通常至少有一方的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所在不同的國(guó)家。報(bào)關(guān)貨物送進(jìn)倉(cāng)后，需要專(zhuān)業(yè)的代理公司根據(jù)委托方提供的信息，制作出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)然，幫助出口委托單位準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單、發(fā)票、裝箱單、核銷(xiāo)單、報(bào)關(guān)委托書(shū)等提供全套的報(bào)關(guān)文件。并準(zhǔn)備提供給海關(guān)商檢的報(bào)關(guān)情況說(shuō)明。費(fèi)用是指貿(mào)易代理幫助出口商將貨物出口后，貿(mào)易代理受買(mǎi)方委托，辦理出口業(yè)務(wù)，從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù)，并收取代理手續(xù)費(fèi)。代理費(fèi)是出口采購(gòu)總貨值的百分之一。出口代理涉及的開(kāi)票結(jié)算工廠開(kāi)具的增值稅發(fā)票金額=出口代理付給工廠的貨款收入=支出+利潤(rùn)對(duì)出口代理而言（假設(shè)增值稅發(fā)票是17%的，且出口代理沒(méi)有墊付海運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用）：收入=外幣牌價(jià)+退稅支出=工廠應(yīng)得貨款利潤(rùn)=代理費(fèi)用把所有要素都代入"收入=支出+利潤(rùn)"后的等式，說(shuō)明了在出口代理中的所有費(fèi)用關(guān)系：（成立條件是上述的假設(shè)）外幣牌價(jià)+退稅=工廠應(yīng)得貨款（簡(jiǎn)稱(chēng)“貨款”）+代理費(fèi)用退稅=增值稅發(fā)票金額/退稅率=工廠應(yīng)得貨款。進(jìn)出口代理細(xì)分為進(jìn)口代理和出口代理。
企業(yè)的整個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)趨向簡(jiǎn)單化、流程化，采購(gòu)成本降低。保證物資的質(zhì)量采購(gòu)代理企業(yè)能夠生存并獲得發(fā)展還在于它受到一種無(wú)形的制約，即它對(duì)客戶的責(zé)任。客戶信任它，樂(lè)意把自己的物資采購(gòu)業(yè)務(wù)委托于它，它才能生存，才能發(fā)展壯大。因而，它必須站在客戶的立場(chǎng)上，想客戶之所想，急客戶之所急。它必須時(shí)刻保持清醒，因?yàn)樵谛畔⒏叨攘魍ǖ纳鐣?huì)，一次的疏忽或舞弊(比如以次充好)不僅會(huì)使自己永遠(yuǎn)失去一個(gè)客戶，而且還有可能給自己帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。從這個(gè)意義上說(shuō)，采購(gòu)代理企業(yè)比客戶本身的采購(gòu)部門(mén)更具有責(zé)任感和危機(jī)感，更有動(dòng)力去尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。另外，采購(gòu)代理企業(yè)專(zhuān)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu)，擁有更為專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員，對(duì)市場(chǎng)的行情把握的更為準(zhǔn)確，對(duì)相關(guān)物資質(zhì)量的優(yōu)劣也更具有鑒別能力。因而，采購(gòu)代理更能采購(gòu)到符合客戶要求的物資。這種對(duì)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資具有的更為專(zhuān)業(yè)化的能力，對(duì)采購(gòu)代理企業(yè)來(lái)講，是其生存和發(fā)展的必備手段；而對(duì)客戶來(lái)講，則在無(wú)形中節(jié)省了采購(gòu)成本。提供快捷的服務(wù)采購(gòu)代理企業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)化的物資配送隊(duì)伍，這就具備了能夠在較短時(shí)間內(nèi)將客戶所需物資準(zhǔn)確地送到客戶指定地點(diǎn)的能力。而且，長(zhǎng)期從事某一類(lèi)物資或幾類(lèi)物資的配送。一般只要求用戶提供開(kāi)證保證金，保證金外的余款由代理公司代墊等。金山區(qū)常見(jiàn)的進(jìn)出口代理多少錢(qián)
外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險(xiǎn)。黃浦區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)出口代理參考價(jià)格
我國(guó)傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式中采購(gòu)成本占到了企業(yè)投資總成本的60%～65%，而在國(guó)外，這一比例在40%以下。也就是說(shuō)，我國(guó)的物資采購(gòu)成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，物資采購(gòu)成本的降低是非常現(xiàn)實(shí)的選擇。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本節(jié)約采購(gòu)代理企業(yè)專(zhuān)營(yíng)物資的采購(gòu)和配送，它把物資采購(gòu)這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)分工。按照分工與專(zhuān)業(yè)化理論，分工有助于專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，而專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購(gòu)企業(yè)是專(zhuān)業(yè)化的物資采購(gòu)企業(yè)，它擁有專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)和物資配送隊(duì)伍，能夠有效地降低采購(gòu)成本。首先，它專(zhuān)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu)，可以同時(shí)為多家客戶提供服務(wù)，因而在運(yùn)作中通常是大宗采購(gòu)，大宗采購(gòu)在價(jià)格上往往有更大的優(yōu)惠，能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次，代理采購(gòu)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu)，擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息，熟知該領(lǐng)域的市場(chǎng)行情，并能在客戶發(fā)出采購(gòu)指令時(shí)迅速完成采購(gòu)任務(wù)，可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對(duì)客戶而言，除節(jié)省了采購(gòu)部門(mén)日常的開(kāi)銷(xiāo)、采購(gòu)人員的工資、物資的庫(kù)存成本以及采購(gòu)中的交易成本外，還能夠以較高的效率、較低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)所需的物資。黃浦區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)出口代理參考價(jià)格
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