針對這種違約所造成的風險，買方抵御的辦法，就是依據中國商檢機構檢驗后提出的報告，立即向賣方提出索賠。外貿代理的不規范運作造成的風險。在進口業務中正規的外貿代理做法應該是外貿公司向用戶提供周到質量的服務，為此收取一定比例的代理費。而實際做法是外貿公司為了攬貨單尤其是自籌外匯，在同業競爭的壓力下，一般只要求用戶提供開證保證金，保證金外的余款由代理公司代墊等，撥交時再付。一旦因市場變化或企業效益不景氣，會以種種借口推遲付款，或少付款甚至拒付，形成拖欠甚至血本無歸。有時，即使用戶是足額付款，信用證由外貿公司開出，一旦賣方違約，用戶（委托人）往往要求外貿公司（被委托人）承擔責任，形成利小風險大的局面。賣方延遲交貨或無貨可供造成的風險。延遲交貨的情況有兩種：一是賣方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當。這種延遲和無貨可供會給國內用戶造成損失，用戶會提出賠償要求，這時代理方應針對不同的情況，采取不同的避險方法。進口代理一般由代理商操作，在進口的過程中，進口代理商作為發貨人和收貨人之外的中間人，在操作過程中收取傭金，但一般不承擔信用、匯兌和市場風險，不擁有進口商品的所有權。外貿代理的不規范運作造成的風險。嘉定區消防退稅服務軟件
出口收匯風險主要有以下六種情況：出貨規格、日期與合同規定不符造成收匯風險。出口方未按合同或信用證規定交貨，一是生產廠誤工，造成晚交貨；二是用類似規格的產品代替合同規定的產品；三是成交價格低，以次充好。單證質量差造成收匯風險。雖然規定了以信用證方式結匯，并且按時保質出貨，但出貨之后，交議付行的單據沒有做到單單相符、單證相符，使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收匯時間推遲，尤其對數額較小的合同，七扣八折下來會出現虧損。信用證規定的陷阱條款所造成的風險。某些信用證規定，客檢合格證是議付的主要單據之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時提出種種付款的可能，誘使企業出貨。一旦放貨給了買方，買方極可能故意驗貨不符，拖延付款，甚至錢、貨兩空。信用證規定運輸單據出具后7個工作日內在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到，必須認真審證。一旦出現陷阱條款，應及時通知修改，千萬勿貪一時省事，給日后埋下風險隱患。沒有一套完整的業務管理制度。出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現問題。如果企業沒有完整的業務管理辦法。奉賢區常用退稅服務措施注意進口代理需要注意的是貨物的所有權問題。
對所配送物資的性能、運輸要求更為了解，從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗，節約了成本。對于客戶企業，由于只要根據生產進度在合理時間前發出采購指令，所需物資就能夠及時得到供應，因而沒有必要儲備大量的物資，只需少量庫存或者零庫存，防止了原材料物資的積壓，從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統物資采購模式中，采購人員為了確定供應商，往往需要對供應商進行實地考察，而這也通常是采購環節中容易導致的環節。現實中，有些供應商為了獲取物資供應資格，不惜花費重金拉攏采購人員，或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上，采購人員貪圖小利的結果是企業付出更高的成本。而企業為了杜絕采購環節中舞弊事件的發生，盡管建立了一系列的監督機制，但從實際執行的結果來看，企業不僅為此花費了高昂的成本，而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業內部分離出來，采購代理企業與客戶的關系公開化、明晰化。對客戶企業來說，減少了物資采購的環節，從而在源頭上降低了物資采購中出現的可能性，降低了物資采購中的監督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式，其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業所認識。一般情況下。
一旦出現官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯系的企業。其次，由于每年企業的客源在擴大，為了企業在貿易中有的放矢，必然要對每一個客戶建立業務檔案，包括資信度、貿易量等等，逐年進行篩選，降低業務風險。與代理制相悖操作造成的風險。對出口業務來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔，代理方收取一定的代理費用。而實際業務操作中，不是這樣。其原因一是自己本身客戶少，收匯能力差，又要力爭完成指標；二是想多盈利，嫌代理費少。使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風險。延期付款方式是一種遠期商業付款方式，如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優惠，雖然開證人自愿支付延期的利息，表面上需出口商墊款、放款，實質上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數量。如市場變化銷路不暢，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學、朋友。以為是關系客戶，不存在收不了匯的問題。一旦出現市場銷售不暢，或客戶問題，不但錢收不回，貨也可能收不回。進口風險編輯在進口業務方面，常見的風險有：賣方違約造成的風險。賣方提供的產品規格、質量與合同規定不符，這是常見的。有貨物進出口需求的客戶，由于對進出口業務沒有進出口權。
我國傳統物資采購模式中采購成本占到了企業投資總成本的60%～65%，而在國外，這一比例在40%以下。也就是說，我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業要提高經濟效益，物資采購成本的降低是非常現實的選擇。實現采購成本節約采購代理企業專營物資的采購和配送，它把物資采購這一職能從生產企業中剝離出來，實現了社會分工。按照分工與專業化理論，分工有助于專業化的發展，而專業化帶來的直接影響是成本的節約。代理采購企業是專業化的物資采購企業，它擁有專業化的采購和物資配送隊伍，能夠有效地降低采購成本。首先，它專營某一類或幾類物資的采購，可以同時為多家客戶提供服務，因而在運作中通常是大宗采購，大宗采購在價格上往往有更大的優惠，能夠享受比一般客戶更為優惠的折扣。其次，代理采購企業只經營某一類或幾類物資的采購，擁有比一般企業更為豐富的信息，熟知該領域的市場行情，并能在客戶發出采購指令時迅速完成采購任務，可以節省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言，除節省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外，還能夠以較高的效率、較低的價格購進所需的物資。進口資金代墊等服務，一般資金需求大的時侯方需要這種服務。金山區二次退稅服務通道
進出口代理商作為發貨人和收貨人之外的中間人。嘉定區消防退稅服務軟件
企業的整個采購環節趨向簡單化、流程化，采購成本降低。保證物資的質量采購代理企業能夠生存并獲得發展還在于它受到一種無形的制約，即它對客戶的責任。客戶信任它，樂意把自己的物資采購業務委托于它，它才能生存，才能發展壯大。因而，它必須站在客戶的立場上，想客戶之所想，急客戶之所急。它必須時刻保持清醒，因為在信息高度流通的社會，一次的疏忽或舞弊(比如以次充好)不僅會使自己永遠失去一個客戶，而且還有可能給自己帶來毀滅性的災難。從這個意義上說，采購代理企業比客戶本身的采購部門更具有責任感和危機感，更有動力去尋求質優價廉的物資。另外，采購代理企業專營某一類或幾類物資的采購，擁有更為專業的采購人員，對市場的行情把握的更為準確，對相關物資質量的優劣也更具有鑒別能力。因而，采購代理更能采購到符合客戶要求的物資。這種對某一類或幾類物資具有的更為專業化的能力，對采購代理企業來講，是其生存和發展的必備手段；而對客戶來講，則在無形中節省了采購成本。提供快捷的服務采購代理企業擁有專業化的物資配送隊伍，這就具備了能夠在較短時間內將客戶所需物資準確地送到客戶指定地點的能力。而且，長期從事某一類物資或幾類物資的配送。嘉定區消防退稅服務軟件
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