引進型的技術開發途徑這是指從企業外部(外國、外地區、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進先進技術,可以縮小我國科學技術水平與發達國家的差距,加快我國現代化進程;從企業外部引進技術,可以加快企業的技術進步,提高企業競爭力;由于引進的技術已得到應用,技術的先進性和經濟性已得到證實,因而技術開發所承受的風險小,容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等),也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業外部引進的新技術成果,與本企業的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業進一步加以培植,**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區、外單位共同協作研究開發,以取得共同的科技成果)。這些方式企業應根據自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**,在此基礎上,是引進的技術得以發展和創新,建立或納入企業的技術體系。技術服務通過簽定技術服務合同來實施,技術服務合同文本由標題、正文、落款等部分組成。吳江區全過程技術開發與服務誠信服務
在激烈競爭中,搶得先機,形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業的競爭優勢。開發創新編輯技術開發與技術創新沒有本質的區別。技術創新是與新技術的研發、生產以及商業化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不僅*是一項新技術的發明,更重要的是要將技術發明的成果納入經濟活動中,形成商品并打開市場,取得經濟效益。技術開發與技術創新應處理好的幾個關系:1、技術創新與科研管理的關系在技術創新過程中必須理清技術創新與科研管理的關系:1)技術創新必須建立在企業現有技術基礎上,如何確定技術創新定位是與企業發展戰略直接相關的,也是該技術開發成功的關鍵。2)科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。3)技術創新必須建立在規范化科研管理的基礎上。2、技術創新與面向市場的關系1)技術開發要面向市場,有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2)在技術開發創新立項之前,要調動一切信息渠道了解當前市場的需求,并預測一定量的市場需求的超前發展的余量。3)在技術開發過程中,應**市場需求的變化,所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4)如果有可能的話,也可以在充分預測和論證的基礎上。常熟網絡營銷技術開發與服務鑄造輝煌技術服務組織應與有代表性的用戶建立長期、穩定的聯系。
主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員;有較豐富的工程技術專業知識的工程技術人員;專門從事技術開發管理業務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中,這三類人員應有適當比例,以保證技術開發工作協調進行。第三,能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中,既需要有高級科技人員(018127f0-8390-49b8-ac81-7f)做學術帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干;還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中,就會造成人才浪費。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發揮。第四,年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優勢,對科技隊伍在年齡上進行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優勢得到發揮,從而提高整個企業技術開發的效率。為了適應現代科學技術的發展,還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓,使他們能夠及時取得新的知識,不斷地進行智能提高。
企業應根據技術開發的任務和長遠目標,在自身能力允許的條件下,建設專門的研究開發試驗場所,以保證技術開發工作的進行。科學技術情報這是研究開發活動的原料和基礎。首先,任何一個科技人員都是在前人已經取得成就的基礎上進行新的探索和再創造。從這個意義上講,研究開發是繼承情報和發展情報的過程。其次,科技情報把提高創造力的重要因素,有效的科技情報可以是科技人員開闊視野,啟迪思維。另外,科技情報又是提高研究開發管理水平的重要條件,企業研究開發的每一個階段、每一個方面,都必須具備充分有效的情報。例如,在開發新產品時,要進行市場調查,獲得用戶需要的情報。例如,在卡發新產品時,要進行市場調查,獲得用戶需要的情報,用戶購買力水平的情報、市場供銷情報、價格變動情報、顧客心理情報等;在新產品成果推廣階段,又需要市場供銷情報、同類產品對比情報等。情報來源是否***、速度快慢以及準確程度,都會嚴重地影響技術開發管理工作人員水平,采用現代化的情報手段,做好收集、整理、分析情報作用的工作。技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。在技術開發活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的。
設備和工具的開發包括兩項內容:一是設計制造各種先進的新的**設備和工具;二是對企業現有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發這是指運用新的科技成果,對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發對于提高生產效率和產品質量,減少勞動消耗,降低成本,改善勞動條件,促進生產發展有重要意義。開發的內容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能,以及工藝裝備等。工藝的開發與生產設備的開發是密切聯系的,先進的工藝要求提供實現新的物理和化學加工方法的物質手段,即一定的工藝總是要以一定的設備和工具來實現的。例如,以及亞加工方法代替切削加工方法,則需要開發新的擠壓設備,以適應擠壓工藝的要求。但是,并不是只有在對新設備或原有設備進行大規模改造的情況下,才能實現新的工藝。在某些情況下,對原有設備稍加改造,甚至不改造的情況下,同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發這是指對能源和原材料的利用開發。能源是企業實現產品生產的重要條件,原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中。技術開發是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。常熟品質技術開發與服務口碑推薦
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有一個合理的隊伍結構。1。企業中從事技術開發的科技人員應有一定數量,即科技人員應在企業全體職工人數中占有一定比例。我國大型企業科技人員數量較多,專業門類較全,條件較好。但一般中小型企業科技人員數量較少,技術開發比較困難。因此,組建一支技術開發隊伍是從多企業當前面臨的迫切任務。企業專門從事技術開發的科技人員的主要來源,一是從企業外部招聘;而是從現有技術人員中抽出一部分人員,主要從事技術開發活動;三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養成為專門從事技術開發活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理,才能有效地發揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:***,學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業人員的比例。由于現代科學技術有著高度綜合和高度分化的發展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發課題常常需要各種專業的人員共同研究才能開展。因此,企業的研究人員就需要多種專業人員參加,需要一個合理的專業結構。第二,職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。吳江區全過程技術開發與服務誠信服務
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